授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 829人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-07
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一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
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授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 629人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1244人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
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授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 848人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 598人看過(guò)
1.TPM基本概念 1.1TPM的含義1.2TPM的目標(biāo)1.3TPM的八大支柱1.4TPM特征1.5設(shè)備綜合效率的計(jì)算及其意義2. TPM推進(jìn) 2.1 TPM體系的建立 2.2 TPM的推進(jìn)步驟 2.3 TPM定量化和目標(biāo)化的管理 2.4 TPM教育培訓(xùn),宣傳和策劃3. 提 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1007人看過(guò)
1.TPM基本概念 1.1TPM的含義1.2TPM的目標(biāo)1.3TPM的八大支柱1.4TPM特征1.5設(shè)備綜合效率的計(jì)算及其意義2. TPM推進(jìn) 2.1 TPM體系的建立 2.2 TPM的推進(jìn)步驟 2.3 TPM定量化和目標(biāo)化的管理 2.4 TPM教育培訓(xùn),宣傳和策劃3. 提 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:弘正道文化傳播有限公司 1370人看過(guò)
★想真正了解你是哪種人格型態(tài)嗎?想知道怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短嗎、提升個(gè)人修養(yǎng)嗎?想洞察他人性格,獲取與之良好相處的木決嗎?想在工作、婚姻、生活中更加如魚(yú)得水嗎?九型人格工作坊帶你走進(jìn)一次讓你終身受益的旅程。工作 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-29
授課學(xué)校:廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司 656人看過(guò)
金融海嘯席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門(mén)、被收購(gòu)、被兼并每天都在上演,*制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個(gè)不變的事實(shí),那些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理*的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產(chǎn)、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-30
授課學(xué)校:廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司 831人看過(guò)
【課程背景】《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。但是90%以上的企業(yè)至今仍沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性,或者根本不懂得如何 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-30
授課學(xué)校:廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司 735人看過(guò)
授課對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專(zhuān)員、人力資源相關(guān)工作人員、*經(jīng)理等.課程背景:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,與工 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-30
授課學(xué)校:廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司 644人看過(guò)
授課對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專(zhuān)員、人力資源相關(guān)工作人員、*經(jīng)理等.課程背景:《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的出臺(tái),引爆了大量勞動(dòng)爭(zhēng)議!各大媒體報(bào)道為“勞動(dòng)爭(zhēng)議井 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-30
授課學(xué)校:孫向陽(yáng) 1116人看過(guò)
課程特點(diǎn):系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn),他*的魅力是用“心”在講課,必定能使 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-30
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1051人看過(guò)
1.ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)概述 2.ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求理解 2.1 ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)概述2.2 ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)具體要求與理解2.3 ISO/TS16949: 2009與ISO/TS16949:2002 3. ISO/TS16949: 2009標(biāo)準(zhǔn)審核要點(diǎn) 3.1 ISO/TS1 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-02-27
授課學(xué)校:英杰仕管理咨詢(xún)有限公司 1066人看過(guò)
【時(shí) 間】: 深圳 9月 8日(周二)開(kāi)始 上海 9月10日(周四)開(kāi)始【費(fèi) 用】 ¥3800元/人 (包含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)等)(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢(xún)) 【課時(shí)安排】深圳:9月8日開(kāi)始, 10月27日結(jié)束,,每周 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-31
授課學(xué)校:英杰仕管理咨詢(xún)有限公司 908人看過(guò)
授課時(shí)間: 2009年8月7-8日(周五、周六)授課地點(diǎn):深圳課程費(fèi)用:2500元/人(含教材、課堂資料、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程背景:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)行招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)?怎么又快又 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-31
授課學(xué)校:英杰仕管理咨詢(xún)有限公司 1148人看過(guò)
授課時(shí)間: 深圳 2009年8月28-29日(周五、周六)授課地點(diǎn):深圳課程費(fèi)用:2600元/人(含教材、課堂資料、午餐、課間茶點(diǎn)等)認(rèn)證費(fèi)用:認(rèn)證費(fèi):中級(jí)500元/人,高級(jí)1000元/人 (不參加認(rèn)證可不交納此費(fèi)用)認(rèn)證:培 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-31
授課學(xué)校:北京德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 286人看過(guò)
2009年,注定是企業(yè)HR歷經(jīng)巨大挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)濟(jì)緊縮,凸顯提升企業(yè)績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)的緊迫性和重要性。面對(duì)危機(jī),卓越的企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、苦練內(nèi)功,以其在危機(jī)中把握機(jī)會(huì),迎接新一輪的發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-04
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 622人看過(guò)
*講 企業(yè)為什么要重視員工的激勵(lì)????1)企業(yè)管理的演變????2)人力資源管理的重要性????3)成功與長(zhǎng)壽企業(yè)的特點(diǎn)(案例分析)????4)員工激勵(lì)的重要性????5)管理的本質(zhì):用好機(jī)制(激勵(lì)機(jī)制 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 943人看過(guò)
*主題:戰(zhàn)略性人力資源模式的了解與人力資源職能概述1、金融危機(jī)下企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)對(duì)人力資源管理的六大期望 3、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理之偏見(jiàn)4、非人力資源經(jīng)理在人力資源管理上的通病5、非人 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 588人看過(guò)
*講 質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1. 引言2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3.*范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4.TQM八大原則第二講 全面質(zhì)量管理原理1.引言2.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.全面質(zhì)量管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 453人看過(guò)
從企業(yè)管理的意義上,經(jīng)理(主管)往往很重視制度化的“有形”管理,對(duì)于以?xún)r(jià)值觀、思想觀、企業(yè)文化等為主要內(nèi)容的“軟管理”卻經(jīng)常忽略,即使重視“軟管理”,或者不知道應(yīng)該如何運(yùn)作?實(shí)際上,以?xún)r(jià)值觀、思想觀、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 814人看過(guò)
?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-07
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 801人看過(guò)
?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-07
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 677人看過(guò)
?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 784人看過(guò)
?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 831人看過(guò)
GM-HR09如何激勵(lì)下屬課程特色1)啟發(fā)式,互動(dòng)式講授和案例分析和角色扮演等教學(xué)方式,生動(dòng)活潑、容易理解。2)通過(guò)課堂講授、案例研究和角色扮演等培訓(xùn)方式,使學(xué)員獲得溝通的技巧課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),從分析員工 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 986人看過(guò)
GM-PM03全面品質(zhì)管理(TQM)培訓(xùn) 課程特色1)由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專(zhuān)家主講。2)系統(tǒng)闡述TQM管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例。課程對(duì)象組織管理人 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1001人看過(guò)
課程簡(jiǎn)介課程類(lèi)別工廠管理系列 講 師將于近期安排 開(kāi)課時(shí)間課程時(shí)數(shù)6 上課地點(diǎn)上課時(shí)間09:00-16:00 上課期間課程費(fèi)用三人以上優(yōu)惠方案空白 參加對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)單位之中階主管、基層主管及現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備搞部或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)管理有興趣者 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 931人看過(guò)
問(wèn)題解決與制定決策 課程簡(jiǎn)介課程類(lèi)別主管能力發(fā)展系列 講 師將于近期安排 開(kāi)課時(shí)間課程時(shí)數(shù)6 上課地點(diǎn)上課時(shí)間09:00-16:00 課程費(fèi)用參加對(duì)象面對(duì)需要在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行工作討論、項(xiàng)目管理,需要不斷迎接挑戰(zhàn)的,戰(zhàn)勝自我 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 979人看過(guò)
?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-12-21
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?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
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?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
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?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
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?康達(dá)信成立于1991年,是*本土*和最早的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)公司,總部位于深圳,在*各地設(shè)有14家分公司。在*擁有300名全職專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師和培訓(xùn)講師,公司職員超過(guò)600人,截至2007年底咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)10 [查看詳情]
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更新時(shí)間:2009-08-08
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