2010年4月9-10日 *培訓(xùn)經(jīng)理饕餮盛宴!
歡迎參加2010培訓(xùn)經(jīng)理SNPE高階訓(xùn)練營(yíng)!
上海華亭賓館.薈萃廳
報(bào)名即將結(jié)束,還有2個(gè)席位恭候您的預(yù)訂!
從2004年到2009年,KBC主辦的“培訓(xùn)經(jīng)理”訓(xùn)練營(yíng)已經(jīng)連續(xù)舉辦了“六年”。
從2004年到2009年,KBC主辦的“培訓(xùn)經(jīng)理”訓(xùn)練營(yíng)累計(jì)參加企業(yè)超過(guò)“六百家”。
KBC版權(quán)的“培訓(xùn)經(jīng)理SNPE訓(xùn)練營(yíng)”共分4大核心部分+2大拓展訓(xùn)練共“模塊”。
KBC版權(quán)的“培訓(xùn)經(jīng)理SNPE訓(xùn)練營(yíng)”將采用*進(jìn)的“五感學(xué)習(xí)法”。
KBC之SNPE訓(xùn)練營(yíng)具有體系完整,理念先進(jìn),工具實(shí)用,范例實(shí)戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)匯聚等"特色".
KBC之SNPE授課講師具有資歷深,經(jīng)驗(yàn)足,背景強(qiáng),氣質(zhì)佳及好評(píng)多等"優(yōu)勢(shì)"
2010年大家都覺(jué)得培訓(xùn)管理工作難做,我覺(jué)得關(guān)鍵在把握輕重緩急,懂得從全局中找關(guān)鍵點(diǎn),而不是被動(dòng)地被牽著鼻子走”。如何在2010年體現(xiàn)出培訓(xùn)管理工作的意義和價(jià)值,還得從SNPE四個(gè)方面突破。
培訓(xùn)管理工作的價(jià)值體現(xiàn),必須建立在SNPE四大領(lǐng)域(培訓(xùn)體系建設(shè),需求分析,年度規(guī)劃及效果評(píng)估)全面引入高效流程,科學(xué)工具及實(shí)效方法的基礎(chǔ)之上。 -------- Julia Ding
[培訓(xùn)經(jīng)理SNPE訓(xùn)練課程的 特色]
理念先進(jìn): 美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)作為全球公認(rèn)的HR管理的權(quán)威機(jī)構(gòu),已經(jīng)在全球建立了被授認(rèn)可的培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)也被世界500強(qiáng)的很多企業(yè)所采用。
工具實(shí)用:SNPE課程除了給參加的學(xué)員提供全新的方法與視角外,更要為他們提供如何去做的范例,樣本,工具,圖表,問(wèn)卷,測(cè)試,使他們節(jié)約大量的研發(fā)與引進(jìn)的成本,迅速提升其培訓(xùn)管理水平......
經(jīng)驗(yàn)匯聚:SNPE課程的實(shí)戰(zhàn)性在于其吸收了過(guò)去5年將近600多位參與課程的資深培訓(xùn)經(jīng)理的集體智慧,大部分內(nèi)容能被立即運(yùn)用。
體系完整:目前國(guó)內(nèi)針對(duì)培訓(xùn)管理的課程,其內(nèi)容設(shè)計(jì)大多包羅萬(wàn)象,看似無(wú)所不包但卻模塊不清晰,而SNPE課程卻能針對(duì)培訓(xùn)管理的4大關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深入剖析。
范例實(shí)戰(zhàn):本次公開(kāi)課講師Julia Ding為*培訓(xùn)領(lǐng)域資深專(zhuān)家,并有為眾多企業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)施培訓(xùn)管理體系的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)戰(zhàn)的范例,絕非“紙上談兵”可比擬。
[累計(jì)參加的企業(yè)超 六百多家]
深圳平安銀行,賽米控商業(yè)貿(mào)易(珠海)有限公司,強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器材有限公司,長(zhǎng)安公司,邁瑞*,雅芳*,廈門(mén)東南融通金融技術(shù)管理有限公司,康菲石油*有限公司,*移動(dòng)北京公司,UTStarcom,鄭州日產(chǎn)汽車(chē)有限公司,TCL集團(tuán),重慶康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司,九陽(yáng)股份有限公司 ,偉創(chuàng)力研發(fā)(深圳)有限公司,上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán))有限公司,安吉天地汽車(chē)物流有限公司,上海復(fù)星長(zhǎng)征醫(yī)*學(xué)有限公司,美克美家家具連鎖有限公司,攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)(上海)有限公司,禮來(lái)蘇州制藥有限公司,上海貝爾阿爾卡特股份有限公司,亞什蘭(*)投資有限公司,歐尚(*)投資有限公司,國(guó)民淀粉工業(yè)上海有限公司,號(hào)百信息服務(wù)有限公司,萊茵技術(shù)(上海)有限公司
愛(ài)默生(*)電機(jī)有限公司,靈川軟件系統(tǒng)(杭州)有限公司,安寶示展覽展示工程(上海)有限公司,李寧(*)體育用品有限公司,長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車(chē)有限公司,東方證券股份有限公司,統(tǒng)一企業(yè)(*)投資有限公司,奎克化學(xué),林德(*)叉車(chē)有限公司,上海金佰利紙業(yè)有限公司,上海集裝箱碼頭有限公司,長(zhǎng)江證券,南孚電池,貝克諾頓制藥,圣元營(yíng)養(yǎng)食品有限公司北京營(yíng)養(yǎng)研究院,百事食品(*)有限公司,安利(*)日用品有限公司 ,上海賽博電器有限公司,西子聯(lián)合控股有限公司,杭州西子孚信科技有限公司,煙臺(tái)萬(wàn)華,寧波萬(wàn)華聚氨酯有限公司,*太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,百力通(上海)國(guó)際貿(mào)易有限公司,鄭州健豐食品 ,IBM,阿法拉伐(上海)技術(shù)有限公司,阿里巴巴(*)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,阿斯利康,
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)有限公司,愛(ài)克發(fā),百事(*)有限公司,百特醫(yī)療,寶鋼貿(mào)易有限公司,本特勒長(zhǎng)瑞汽車(chē)系統(tǒng)(長(zhǎng)春)有限公司,博世*投資有限公司,博思格投資管理上海有限公司,達(dá)能食品貿(mào)易(*)有限公司,帝斯曼(*)有限公司,富士通(*)信息系統(tǒng)有限公司,克頓顧問(wèn),??等藟郾kU(xiǎn)有限公司,海拉(上海)汽車(chē)工業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,漢納明特金屬(嘉興)有限公司,好孩子兒童用品有限公司,亨斯邁,恒康天安人壽保險(xiǎn)有限公司,箭牌糖類(lèi)(上海)有限公司,江蘇仁泰資產(chǎn)管理(集團(tuán))有限公司,科寧化工*,立邦涂料中有限公司,麥克英孚寧波嬰童用品有限公司
玫琳凱(*)化妝品有限公司,米其林,南京愛(ài)立信熊貓通信有限公司,歐陸珠寶有限公司,帕克環(huán)保技術(shù)上海有限公司,上海對(duì)外服務(wù)有限公司,深圳發(fā)展銀行,聲揚(yáng)科技(蘇州)有限公司,圣戈班管道穆公橋,實(shí)力傳播,斯凱孚密封系統(tǒng),通用信號(hào)(*)有限公司,無(wú)錫好達(dá)電子有限公司,西藏證券經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司,喜利得(*)有限公司,液化空氣*電子,英特爾產(chǎn)品(上海)有限公司,億貝網(wǎng)絡(luò)支持(上海)有限公司,上海惠亞電子有限公司,寧波樂(lè)金勇興化工有限公司,漢高(*)投資有限公司,上海羅氏制藥有限公司,上海百特醫(yī)療用品有限公司,霍尼韋爾渦輪增壓系統(tǒng),通用半導(dǎo)體(*)有限公司
*網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司,康師傅控股有限公司,聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司,國(guó)泰基金管理有限公司,浙江蘇泊爾股份有限公司,華映視訊(吳江)有限公司,李寧有限公司,英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品,*人壽資產(chǎn)管理有限公司,聯(lián)合利華,北美聯(lián)通訊科技有限公司,*制藥(北京)有限公司,微創(chuàng)醫(yī)療(上海)有限公司,上海先靈葆雅制藥,昆明風(fēng)馳傳媒有限公司,西克制冷亞州有限公司上海代表處,達(dá)能食品貿(mào)易*有限公司,趨勢(shì)科技(*)有限公司南京分公司,芬美意香料,液化空氣,強(qiáng)生制藥,新康電子,艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù),道達(dá)爾,普立萬(wàn)聚合體,西得樂(lè)機(jī)械,科蒂斯儀器,金陵帝斯曼,星科金朋,廈門(mén)艾德鞋業(yè),德?tīng)柛k娮犹K州,興業(yè)證券,安德魯電信器材,康美包(蘇州)
交通銀行,泉峰(*)貿(mào)易有限公司,Autoliv(Shanghai),上海外服國(guó)際培訓(xùn)中心,阿迪達(dá)斯上海分公司,Honeywell,東風(fēng)襄樊儀表系統(tǒng)有限公司,迅達(dá)(*)電梯有限公司,富士膠片,中海石油(*)有限公司深圳分公司 ,肯納飛碩金屬,凱南麥特(徐州)有限公司,中宏保險(xiǎn),動(dòng)力設(shè)備有限公司,上海證券有限公司,杭州益利素勒精線(xiàn)有限公司,東風(fēng)標(biāo)致,羅地亞,UT斯達(dá)康,GE醫(yī)療系統(tǒng),太平人壽,薩帕鋁熱傳輸,先聲藥業(yè),伊 頓 發(fā) 動(dòng) 機(jī),東立工藝紡織品,寶供物流企業(yè),西得樂(lè)機(jī)械,銳捷網(wǎng)絡(luò)
華東醫(yī)藥,杜邦,現(xiàn)代傳播,合普集成電子,匯英實(shí)業(yè),珠海炬力,DELL,東方通信,羅蓋特(*),株州時(shí)代集團(tuán),斯派莎克工程,淘大食品,上海微創(chuàng)軟件有限公司,聯(lián)想(上海)有限公司,上海汽車(chē)信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司,廈門(mén)ABB開(kāi)關(guān)有限公司,太平洋安泰人壽保險(xiǎn)有限公司,實(shí)力傳播,美國(guó)雅培大藥廠(chǎng)在華分支機(jī)構(gòu),實(shí)力傳播,上海海螺賓館有限公司,摩托羅拉(*)電子有限公司,展訊通信,藍(lán)程咨詢(xún)(上海)有限公司,上海斯倫貝謝智能卡有限公司,刻意創(chuàng)建,寶鋼國(guó)際,大慶石化公司……(僅列舉部分)
[課程模塊]
導(dǎo)言
培訓(xùn)管理的困惑與問(wèn)題
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段及對(duì)策
培訓(xùn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)--如何量化
*模塊
培訓(xùn)管理的角色及培訓(xùn)9大體系建設(shè)
培訓(xùn)管理工作的四個(gè)層面
培訓(xùn)管理四大職能的變化趨勢(shì)
培訓(xùn)管理者的7大必須能力及發(fā)展能力
培訓(xùn)管理者必須學(xué)習(xí)的課程列表
培訓(xùn)體系的水平設(shè)計(jì)及垂直設(shè)計(jì)
企業(yè)必須建設(shè)9大培訓(xùn)管理體系
9大培訓(xùn)體系的范例及學(xué)習(xí)
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)流程圖
第二模塊
培訓(xùn)需求調(diào)查及分析
培訓(xùn)需求調(diào)查的三個(gè)層面:組織分析,任務(wù)分析,人員分析
培訓(xùn)需求調(diào)查三層面的案例練習(xí)及分析圖
培訓(xùn)需求調(diào)查的8大方法及其樣本
培訓(xùn)需求調(diào)查流程圖
培訓(xùn)需求調(diào)查的三個(gè)類(lèi)別:年度調(diào)查/項(xiàng)目調(diào)查/培訓(xùn)中調(diào)查
培訓(xùn)需求調(diào)查體系圖
第三模塊
年度培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算
年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
年度培訓(xùn)規(guī)劃的要素及結(jié)構(gòu)
年度培訓(xùn)規(guī)劃制訂的流程
年度培訓(xùn)規(guī)劃及年度課程計(jì)劃表的樣本分析
年度培訓(xùn)預(yù)算的2大方法
培訓(xùn)成本控制的四大手段
培訓(xùn)預(yù)算決定的四大因素
年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)技巧
第四模塊
培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)效果評(píng)估的三階段:培訓(xùn)前評(píng)估/培訓(xùn)中評(píng)估/培訓(xùn)后評(píng)估
培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估及實(shí)踐中的注意點(diǎn)
四級(jí)評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷分享
培訓(xùn)后效果轉(zhuǎn)化的三步曲
培訓(xùn)效果無(wú)法轉(zhuǎn)化的三個(gè)阻力
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的20大技巧
建立培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的內(nèi)部氛圍
培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)樣本分析
第五模塊
拓展內(nèi)容
多種授課形式效果的對(duì)比
針對(duì)不同崗位的培訓(xùn)課程體系
針對(duì)不同職別的培訓(xùn)課程體系
講師與供應(yīng)商的篩選
[授課講師的優(yōu)勢(shì)]
Julia Ding是美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的“培訓(xùn)需求分析及年度培訓(xùn)規(guī)劃”課程首位中文認(rèn)證講師,也是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展相關(guān)課題研究及授課的優(yōu)秀講師之一。Julia也是美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)、美國(guó)管理協(xié)會(huì)、全美演講者協(xié)會(huì)、香港培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的資深會(huì)員。Julia致力于在*開(kāi)展培訓(xùn)體系規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化工作。
資歷深:Julia Ding在KBC講授“培訓(xùn)管理”及相關(guān)課題連續(xù)超過(guò)5年,經(jīng)受了超過(guò)500家著名企業(yè)的洗禮。
經(jīng)驗(yàn)足:Julia Ding擔(dān)任職業(yè)講師將近十年,專(zhuān)注在培訓(xùn)管理等領(lǐng)域,是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的優(yōu)秀講師.
背景強(qiáng): Julia Ding曾長(zhǎng)期擔(dān)任著名零售企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)長(zhǎng)達(dá)8年負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的建立與執(zhí)行,并是該企業(yè)著名的內(nèi)部講師。在工作期間,她不僅全權(quán)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系及流程的建立與規(guī)范,被不斷被派出進(jìn)行學(xué)習(xí)與深造,掌握了世界先進(jìn)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)。
氣質(zhì)佳:Julia Ding講師氣質(zhì)出眾,具有控制全場(chǎng)的駕馭能力和令人折服的信賴(lài)度
好評(píng)多:Julia Ding講授的SNPE課程,獲得大量客戶(hù)的好評(píng),500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)都見(jiàn)證了這個(gè)課題的成功。
[關(guān)于本次活動(dòng)的聲明]
本次訓(xùn)練營(yíng)的參加費(fèi)用為人民幣4980元/人。
本次訓(xùn)練營(yíng)將提供每人一套“培訓(xùn)管理工具盤(pán)”。
本次訓(xùn)練營(yíng)控制席位30人,目前還有4個(gè)席位剩余。
本次訓(xùn)練營(yíng)地點(diǎn)在上海華亭賓館。
本次訓(xùn)練營(yíng)將提供360咨詢(xún)集團(tuán)和KBC聯(lián)合頒發(fā)的證書(shū)。