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更新時間:2024-12-28
溫州目標動力工作坊培訓 課程解決的問題 如何實現(xiàn)您的理想人生? 如何在理想與現(xiàn)實之間架設橋梁? 如何讓目標成為您巨大的推動力? 如何確保目標一步步達成? 如何令行動帶來成果? 如何支持團隊伙伴切實達成目標? ? 課程時間 上午 09:00——12:00 下午 13:30——17:30 ? 課程大綱 9:00---12:00 *部分:熱場 30分鐘 目的: 營造輕松愉悅的體驗式學習氛圍,學員間初步開放,聯(lián)結(jié),為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎。 內(nèi)容: 導師上場自我介紹,對學員參訓肯定,與學員建立關(guān)系; 猜名字:學員用身體語言描述自己的名字 第二部分:目標與動力的關(guān)系 30分鐘 目的: 清晰什么樣的目標可以成為內(nèi)在的驅(qū)動力. 內(nèi)容: 區(qū)分真假目標:想要的/該要的;被迫的/主動承擔的 個人目標與團體目標的統(tǒng)合; 第三部分:愿景畫 40分鐘 目的: 幫助學員發(fā)現(xiàn)真正的目標 內(nèi)容: 1. 彩筆畫10分人生的愿景畫; 2. 二人小組分享彼此的愿景畫(好奇,不評判) 3. 代表分享愿景畫; 4. 導師引導:植入內(nèi)心; 第四部分: 人生輪圈 目的:清晰目前所在的位置和處境 內(nèi)容: 1. 生活百寶箱:總結(jié)人生的主要事項; 2. 繪制人生論輪圈; 3. 二人小組彼此發(fā)問,彼此支持對方發(fā)現(xiàn)問題; 問題示范:如果你人生的車輪是這樣的,會有什么結(jié)果? 在你的輪圈中你有什么發(fā)現(xiàn)? 你想有什么變化? 各項之間的關(guān)系怎樣? 哪一項的提升最能帶動整體? 如果各項滿分達成你的生活會有什么不同? 什么行動會帶來變化發(fā)生? (支持者的原則:好奇,不評判,尊重) 第五部分: 鋪路架橋 目的;把理想和現(xiàn)實聯(lián)系起來:教授設定階段性目標的方法 內(nèi)容: 1.目標設定的關(guān)聯(lián)因素:自己/他人/環(huán)境 2 目標設定的層次:由遠及近分階段 3 目標設定的原則:PESMART系統(tǒng) 第六部分:達成目標的杠桿――資源的發(fā)現(xiàn) 目的: 協(xié)助學員發(fā)現(xiàn)達成目標的自身資源,建立行動的自信; 內(nèi)容: 1 資源分:外部/內(nèi)部 2目標達成的阻力和推動力:資源/障礙 3內(nèi)部資源的挖掘和釋放: (1) 6張卡片寫出過往生命里你做到的最引以為豪的6件事; (2) 二人小組發(fā)掘內(nèi)在的資源: (提問:時間在哪發(fā)生/何時發(fā)生/當時的心情/發(fā)現(xiàn)自己什么能力) (3) 導師冥想引導學員記住找回的資源 第七部分:臨門之腳――行動計劃 目的: 支持成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn) 內(nèi)容:1.意愿/方法/行動對目標實現(xiàn)的影響; 2.制定月度行動計劃; 3.二人小組對照PESMART系統(tǒng)支持完善; 4,導師案例示范; 5.布置作業(yè):修改完善月度計劃并分解成周計劃 第八部分:計劃實施的助燃器――死黨 1. 調(diào)查對死黨一詞的理解; 2. 分死黨/認死黨儀式/死黨宣言:共成長,共擔當,不拋棄,不放棄! 3. 死黨的責任:成長伙伴/支持教練/加油站 4. 死黨的任務:月度計劃和周計劃的檢視與支持 5. 結(jié)束:<生命之杯> 導師答謝,告別
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