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營銷計劃制定的流程與方法

授課機構:眾行管理顧問有限公司

關注度:1057

課程價格: ¥1500.00元

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更新時間:2024-12-28
【授課對象】:企業(yè)市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理等。 【授課形式】:面授 【課程介紹】 計劃是任何事情成敗的關鍵因素之一,營銷計劃對企業(yè)至關重要。年度營銷計劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃,是最貼近執(zhí)行層面的周詳的近期計劃,直接影響到當年結果。許多企業(yè)目標未達成的原因是年度計劃不切實際。本課程不僅協助您正確制定年度計劃,更進一步細致指導有效實施的具體方法,以確保結果的達成。9月17日我們邀請實戰(zhàn)營銷管理專家邵會華老師與您分享…… 【課程目標】 ☆ 樹立全景式的市場營銷大局觀,全面提升企業(yè)的營銷策略能力; ☆ 重新認識企業(yè)的市場、產品和服務,有效地參與市場競爭; ☆ 掌握市場營銷策略制定的科學程序和實用方法; ☆ 通過一定量的案例分析和研討提高市場營銷策略的具體實施能力。 【課程大綱】 1) 市場營銷策略總論 ? 對市場營銷策略的新認知 ? 以顧客為中心的市場營銷理念 ? 以體驗為特點的營銷策略的發(fā)展與變化 ? 市場營銷流程的新舊對比 2) 市場營銷流程概述 3) 市場營銷策略制定實戰(zhàn)流程和方法 ? 步驟一:市場需求分析 ? 步驟二:市場競爭分析 ? 步驟三:消費者行為分析 ? 步驟四:設定營銷目標 ? 步驟五:界定基本的營銷策略 ? 步驟六:設定營銷組合策略(4PS) ? 步驟七:制定營銷策略方案計劃 ? 步驟八:方案計劃實操演練 4) 公司各產品營銷的戰(zhàn)略考慮 ? 反應市場現狀和前景的幾個特征參數 ? 公司各產品營銷的戰(zhàn)略考慮 ? 案例分析 【講師介紹】 邵老師 眾行管理顧問有限公司特約培訓師,清華*副教授,西門子管理高級培訓顧問。曾任西門子(*)公司,西門子管理,市場營銷和銷售能力中心負責人,西門子(*)公司,醫(yī)療工程部,高級銷售代表,銷售經理,高級市場經理,區(qū)域總經理。一九九七年建立西門子管理,邵老師于一九九八年加盟西門子管理,任高級培訓咨詢顧問,并擔任"市場營銷和銷售核心能力中心"負責人, 18年清華*的教學經驗和10年在西門子公司北京代表處和西門子(*)公司銷售管理經驗。具有豐富的銷售/市場營銷和企業(yè)管理經驗,并將理論和實踐相結合,逐漸形成了理論性、系統性、實踐性融會貫通的課程體系。
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