課程背景：資金和人才的缺乏被普遍認為是中小企業(yè)實現(xiàn)成長的兩大障礙。但究其根源，是企業(yè)沒有做好三項基礎(chǔ)工作，即構(gòu)建企業(yè)特色、搭建組織平臺和優(yōu)化企業(yè)外部價值網(wǎng)絡(luò)，我們把它們比喻為“開啟企業(yè)成長的三道門”。
課程特點：5-8人小班、咨詢式授課。
課程內(nèi)容：
*道門：構(gòu)建企業(yè)特色
特色意味著與眾不同，特色意味著拒絕平庸，特色意味著行業(yè)地位和企業(yè)聲望，特色意味著能夠吸引更多的客戶和人才。在現(xiàn)今經(jīng)濟環(huán)境下，只有有特色的中小企業(yè)，才有可能實現(xiàn)可持續(xù)的健康成長。
第二道門：搭建組織平臺
組織是實現(xiàn)組織目標的工具，它的*功效是通過個人之間、*之間的分工協(xié)作以產(chǎn)生*的整體績效。但是，組織同時是一個平臺。在進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，必須遵守的一個基本原則常常被企業(yè)界所忽視，即組織必須具有激勵作用。否則，組織就形同虛設(shè)，就無法留住人才，更談不上實現(xiàn)組織目標。
第三道門：優(yōu)化企業(yè)外部價值網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)成長的本質(zhì)是合理利用各種資源追尋機會的過程。同時，任何企業(yè)都不具備無限的資源。企業(yè)外部價值網(wǎng)絡(luò)的主要功能之一就是幫助企業(yè)獲取外部資源。因此，優(yōu)化企業(yè)外部價值網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)成長的重要性不言而喻。
課程對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高管。
課程時長：三天。
上課時間：星期六全天。
