課程目的：幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需的最重要、最核心的概念、原理、方法和工具，用以解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
課程特點(diǎn)：1-3人小班授課，互動(dòng)式、咨詢式教學(xué)。課程包括講解和討論兩部分。講解部分內(nèi)容工具化、模型化，易于理解和掌握；討論部分以學(xué)員所在企業(yè)的具體情況為主要內(nèi)容，具有極大的實(shí)際指導(dǎo)意義。
課程內(nèi)容：
一、管理與企業(yè)管理
管理與管理職能。
企業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)及構(gòu)成。
企業(yè)管理的性質(zhì)。
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與增長(zhǎng)
贏得競(jìng)爭(zhēng)的*方式。
如何在“微利時(shí)代”下獲得可持續(xù)的獲利性增長(zhǎng)。
解讀“藍(lán)海戰(zhàn)略”。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷戰(zhàn)略（STP）的核心——如何識(shí)別和選擇特定的市場(chǎng)需求。
制定有效的營(yíng)銷策略體系。
四、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)預(yù)算。
財(cái)務(wù)控制。
五、領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力。
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征。
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
適合對(duì)象：中小企業(yè)企業(yè)主以及企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管。
課程時(shí)長(zhǎng)：30小時(shí)。
上課地點(diǎn)：長(zhǎng)春市綠園區(qū)景陽(yáng)大路與西環(huán)城路交匯處綠地上海城。
詳情請(qǐng)登錄
