課程名稱：《從小老板到企業(yè)家》
課程目的：使學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)家所應(yīng)具備的相關(guān)理念、方法和能力，用以突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展，最終成為“顧客愿意購買其產(chǎn)品，員工愿意為其工作”的真實(shí)企業(yè)。
課程內(nèi)容：
*部分 理念篇
一、企業(yè)家的概念
二、企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)
三、企業(yè)家精神
第二部分 能力篇
四、洞察力——贏得先機(jī)
五、決策力——正確選擇
六、規(guī)劃力——描繪藍(lán)圖
七、創(chuàng)新力——獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
八、領(lǐng)導(dǎo)力——使眾人同行
第三部分 實(shí)務(wù)篇
九、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略：使命、愿景、價(jià)值觀、盈利模式
十、如何識(shí)別和評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)：機(jī)會(huì)的來源、評(píng)估與選擇
十一、如何選擇企業(yè)增長(zhǎng)路徑：產(chǎn)品-市場(chǎng)模型、一體化、需求創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新
十二、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與落實(shí)
十三、如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：兩個(gè)中心、一個(gè)基本點(diǎn)
課程特點(diǎn)：1-3人小班授課，咨詢式教學(xué)，上課時(shí)間機(jī)動(dòng)靈活。
課程時(shí)長(zhǎng)：36小時(shí)。
適合對(duì)象：志存高遠(yuǎn)的中小企業(yè)主。
機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：
