培訓原理介紹
企業(yè)的發(fā)展受很多因素的影響和制約,如資金、設備、生產(chǎn)技術、管理流程等,但
在眾多因素中,人是最關鍵也是最重要的,如同“企”字少了人,就會變?yōu)椤爸埂币粯樱?
企業(yè)如果做不好人的工作,就只能止步不前了。
然而和其他因素不同的是,人是會思考的,人的行為由自己的思想所控制。在很多
時候,員工人浮于事 ,固守陋習;缺乏工作的主動性和責任心;出了問題習慣找借口;自
己有能力做好工作,但習慣讓領導推著走,或者不推不走;推諉扯皮、假公濟私 ……,這
在很多企業(yè)或多或少地都成為普遍現(xiàn)象。因此,如何有效地管理和激勵員工,建立積極向
上的企業(yè)文化,提升團隊凝聚力,成為企業(yè)管理者必須思考的首要問題。
正如培訓大師余世維所言:“理念先于制度,制度先于技術”。我們長期培訓經(jīng)驗也
表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升的,只有改變了員工的
心智模式,調(diào)整了心態(tài),員工才能端正認識,增強提升技能技巧的意愿,系統(tǒng)的技能技巧培
訓才能產(chǎn)生*的效果,員工才會自覺地將管理技能運用于實際工作中,達到企業(yè)的持續(xù)發(fā)
展之目的。
在目前很多企業(yè)中,員工缺乏工作的主動性和責任心;除了問題習慣找原因與接口;
面對壓力和挑戰(zhàn)時抱怨指責,不愿意承擔責任;工作缺乏嚴謹性,馬馬虎虎。得過且過,
這些都是員工執(zhí)行力問題。
當一個工作團隊面臨挑戰(zhàn)和壓力的時候,通常有兩種解決問題的途徑:一是采用技
術性手段解決問題,如改善工作環(huán)境,利用物資激勵調(diào)動積極性,提高工作設備的效率等;
二是調(diào)試團隊成員的心態(tài),通過激勵、對話、討論、清晰目標等手段讓團隊成員看清問題
的根本原因在于人,將壓力變?yōu)閯恿Γ瑢崿F(xiàn)由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,使團隊成
員自動自發(fā)地尋找解決問題與挑戰(zhàn)的方法,群策群力,發(fā)揮團隊工作潛能,實現(xiàn)團隊目標。
就上述兩種解決問題的方案而言,前者在于通過提升解決問題的手段達到解決問題的目的,
后者則是關注人的激發(fā),因為任何問題的根源都可以由人引發(fā),由人解決。卓越的團隊領
導應以人為本,他不僅僅是一個管理者,更應該是一個領導者,激勵者,團隊精神領袖,
卓越的領導人。
“卓越員工執(zhí)行力訓練營”從最根本的培訓理念入手,采取體驗式行為訓練和理論學
習提升相結合的學習方式,通過設定專項的訓練項目,將企業(yè)員工的基本素質(zhì)要求真實展
現(xiàn),如執(zhí)行力、堅韌、團隊精神、不找借口、嚴謹作風等。課程設計以教育學、心理學、
管理學和組織行為學為理論依據(jù),通過具有針對性和富有挑戰(zhàn)性的課程,讓團隊和個人經(jīng)
歷一系列考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,增強
團結合作的團隊意識,通過學員親身體驗、感悟、加以培訓師的引導、提煉,達到心理訓
練、人格訓練、團隊管理訓練的培訓目的,協(xié)助企業(yè)建立一個高效團隊。
培訓課程思路
本課程從調(diào)整心態(tài)、改善理念開始入手,針對目前企業(yè)員工出現(xiàn)的普遍問題,借助
體驗式學習的手段和方式,同時融入傳統(tǒng)學習、PA(Project adventure)、等元素,讓學員
在做中學,在學中做,在全身心參與的過程中,去體會、去感悟、去學習、去思考、去分
享。在培訓中,精心設計的游戲場景可以演繹出人生的浮沉,再現(xiàn)工作和生活的各種場境。
在訓練中,假定的課程項目就是一面真實的鏡子,讓每個人認識到自己的現(xiàn)狀,引發(fā)對學
員的自我反思,引發(fā)團隊中人與人的互相感動,有效地加強團隊成員的感情交流,促進企
業(yè)開放式的溝通氛圍的形成,幫助企業(yè)進行共同價值觀的塑造,提高團隊成員的責任、承
諾、愛心、合作和雙贏意識。
該課程的目標主要在于幫助企業(yè)員工調(diào)整學員心態(tài),真正地認識和理解作為企業(yè)員
工做好本職工作是員工應盡的責任,強化執(zhí)行力訓練,責任訓練,服從訓練,團隊協(xié)作訓
練等基本團隊建設要素。同時,可以根據(jù)培訓特殊需求,加入溝通、領導力、團隊決策等
課程。
“卓越員工執(zhí)行力訓練營”主要針對員工執(zhí)行力提升的訓練課程,主要分為兩個環(huán)節(jié)。
*環(huán)節(jié)是理論學習,通過理論講解,植入執(zhí)行力理念,創(chuàng)建執(zhí)行力口號,打造執(zhí)行力文
化。如“執(zhí)行力的衡量標準是按質(zhì)按量按時完成自己的工作與任務”;“承諾就要做到”;“沒
有任何借口”;“執(zhí)行的*要義是紀律和服從 ,執(zhí)行的第二要義是專注”等。在融入理念
之后,開展一系列相關的員工執(zhí)行力訓練課程,即第二訓練環(huán)節(jié),通過訓練,再次體驗和
驗證理論學習的執(zhí)行力理念,養(yǎng)成執(zhí)行力習慣。
本著“員工是訓練出來的,不是教育出來”的培訓宗旨,與枯燥的傳統(tǒng)理論授課式
不同之處在于,“卓越員工執(zhí)行力訓練營”更注重員工心態(tài)的遷善和行為的改變,通過強有
滲透力的訓練課程,讓受訓員工直接面對自我,調(diào)正心態(tài),端正認識,引發(fā)團隊中人與人
的互相感動,有效地加強團隊成員的感情交流,促進企業(yè)開放式的溝通氛圍的形成,幫助
企業(yè)進行共同價值觀的塑造,提高團隊成員的責任、承諾、愛心、合作和雙贏意識!
《卓越員工執(zhí)行力訓練營》是一次別開生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一
次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感
動,通過培訓能有效快速地激發(fā)團隊凝聚力,改善心態(tài),提升敬業(yè)精神。
課程主要目標及收益
一、改善和調(diào)整心態(tài),激發(fā)工作熱情,激發(fā)潛能,接受挑戰(zhàn);
二、促進交流與溝通,建立互愛、貢獻和責任的團隊文化,全面改善人際關系;
三、認知團隊,體驗團隊在自我發(fā)展過程中的重要性和必要性,打造一支“激情、
責任、愛心、付出”的團隊;
四、激發(fā)與強化員工自我超越的堅定信念,提高企業(yè)和員工的耐挫能力,改善員工
心智模式;
五、重新建立組織成員對工作的敬業(yè)精神和對企業(yè)忠誠、負責任的態(tài)度;
“卓越員工執(zhí)行力訓練營”課程特設:
一條訓練主線:認知自我、突破自我、挑戰(zhàn)自我
兩種作風激勵:嚴謹作風、認真作風
三大管理體系:制度管理、執(zhí)行力管理、團隊管理
四項超值訓練:團隊精神訓練、執(zhí)行力訓練、責任訓練、西點軍事訓練
五個心態(tài)調(diào)試:積極心態(tài)、勇敢心態(tài)、堅持心態(tài)、責任心態(tài)、感恩心態(tài)
六種素質(zhì)提升:執(zhí)行、服從、紀律、嚴謹、共贏、責任、承諾
課程形式:
1)采用全封閉的形式(在酒店或度假山莊),營造嚴謹?shù)膶W習氣氛
2) 時間:根據(jù)課程內(nèi)容為 3 天 2 夜
3)參加人數(shù):為保證效果*控制在 50 人以內(nèi)
培訓要求
一、課程參加者須知:
1.參加者必須年滿十八周歲以上,有完全民事行為能力,能清晰表達自己的意愿。
2.如有如下疾病,包括惡性腫瘤、腦血管病、腎功能障礙及其它傳染性的疾病、精神
病、嚴重心理障礙、癲癇、哮喘、懷孕中、分娩后未足三個月之人士,暫不適宜參
加本課程。
3.為了達到*效果,在課程期間參加者不得飲用及服用非醫(yī)生處方的興奮劑或藥物。
二、服裝要求
外訓課程需穿運動服裝,內(nèi)訓課程需身穿休閑服裝,禁止身著皮鞋和裙子;
三、場地要求
內(nèi)訓場地需音響質(zhì)量良好,可接筆記本,活動空間寬敞,要求鋪地毯;
重點項目解析(課程項目根據(jù)培訓需求更改和選擇)
項目名稱:開訓導語
項目特性:勵志課程
項目簡介:講授心態(tài)認知理論,激發(fā)工作和生活熱情,樹立遠大目標,同時,利用游
戲項目介紹培訓目的和培訓方法與方式;分組進行團隊建設并展示;書寫
人生格言,分組,選隊長,起隊名、隊呼,,畫隊徽,團隊展示和團隊發(fā)表,
學員集體承諾,簽訂承諾書,宣讀培訓紀律等。采用理論基礎以及簡單輕
松的體驗來理解本主題,
項目目標:
了解培訓方式與目標
營造團隊氣氛,奠定團隊訓練基礎
使隊員深入了解自己的同伴,打破人與人之間的隔膜
學習團隊知識和技能
項目名稱:團隊共贏
項目特性:團隊項目
項目簡介:以出紅黑牌的方式,兩隊競賽
項目目標:
l 只有合作才能達成成功;
l 感悟?qū)捜?,消除團隊內(nèi)部的惡性競爭;
l 團隊是一個利益共同體,只有共同協(xié)作,才能達成自我目標。
項目名稱:穿越生死線
項目特性:團隊項目
項目簡介:全體分為兩隊,要求每個人從網(wǎng)孔中鉆過。這是一個非常好的執(zhí)行力訓練項
目,在看似簡單的訓練中,卻內(nèi)含壓力與挑戰(zhàn),稍有不慎,就會功虧一簣。
沒有團隊的奉獻精神,協(xié)作意識,嚴謹作風,關注細節(jié)的態(tài)度,很難達成成
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功。
項目目標:
態(tài)度決定一切;
細節(jié)決定成敗;
卓越員工執(zhí)行力訓練營,團隊成長充電場
突破和克服放棄的心理,成功來自堅持力;
團隊協(xié)作配合與激勵;
付出、責任、奉獻的團隊精神;
體驗團隊合作的力量和成功
項目名稱:領袖風采
項目特性:團隊項目
項目簡介:這是一個非常有沖擊力的項目,流行企業(yè)界幾十年而經(jīng)久不衰,被許多企
業(yè)領導稱為“觸動企業(yè)靈魂”的課程。主要流程是將團隊分成兩個小組,
每隊以報數(shù)的形式競賽,失敗方的隊長將接受俯握撐的懲罰。
企業(yè)管理的*黑洞是沒有執(zhí)行力,執(zhí)行力是一切的“關鍵”。
有關調(diào)查表明:成功的企業(yè),20%靠策略,80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行
力。執(zhí)行力是一整套的行為和技術體系,它將人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略和企
業(yè)運營有機地結合在一起,能夠使公司形成自己獨特的競爭優(yōu)勢,在激
烈的市場競爭中立于不敗之地。也就是說:一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將
決定企業(yè)的興衰。擁有一支執(zhí)行力極強的將帥隊伍是企業(yè)的一大幸事!
但是將帥的執(zhí)行力如何得到有效提升?執(zhí)行的重點是什么?出了敬業(yè)、
忠誠、勤奮、奉獻等,強烈的責任感是最重要的因素。
領袖風采是一個非常經(jīng)典的關于責任與執(zhí)行力的課程,其回顧要
點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、 服從性
服從性不是簡單的聽話,也不是機械地執(zhí)行上級的指示和惟命
是從,一個優(yōu)秀的員工,在需要發(fā)表意見的時候,可以暢所欲言,但團
隊決策一旦制定后,必須無條件地執(zhí)行。軍人以服從為天職,只有懂得
服從的員工才是最有執(zhí)行力的員工,只有懂得服從的員工才可能成為優(yōu)秀員工。無條件服從是員工最基本的素質(zhì),在一個工作團隊中,如果下
屬不能無條件服從上級的命令,就不能形成團隊的合力,也不能有效地
發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的作用。一個不懂得服從的士兵不是好士兵,同樣,一個
不懂得服從的員工業(yè)不會是好員工。
二、 執(zhí)行力
管理不善的公司普遍存在有令難行、表面服從、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
執(zhí)行力不強的原因有多方面的,高層決策失誤,中層貫徹不到位,基層
執(zhí)行不強。對基層員工來說,堅決貫徹上級領導的指令,不找任何借口,
有條件上,沒有條件也要上,是優(yōu)秀員工必備的卓越品質(zhì)。
三、 責任
當出現(xiàn)問題的時候,通常有兩種心態(tài),一種是“歸罪于外”,一
種是“看自己”。當員工以“歸罪于外”的心態(tài)看問題的時候,就很容易
找到很多接口,“不是我不行,是客觀條件不夠”諸如此類。從而把責任
推托到外界,放低對自己的要求。只有具有強烈責任感的員工,才會勇
于承擔責任,因為他們知道,問題與自己是有關系的,自己應該負主要
責任。
四、 目標
企業(yè)的發(fā)展過程,就是目標的設定和執(zhí)行以及最終完成的過程,在
開始時對目標的信心往往決定著目標的成敗,同時如何群策群力,以團
隊之力達成協(xié)作,對目標的實現(xiàn)也起著至關重要的作用,該訓練項目充
分演示了如何通過團隊協(xié)作把不可能變?yōu)榭赡艿钠孥E,同時也昭示出員
工執(zhí)行力的核心要素:嚴謹,專注細節(jié),盡職盡責等。
l 員工的行為決定著企業(yè)的成??;
l 企業(yè)的領導承擔著員工無法想象的責任和苦難;
l 盡職盡責是每個員工義不容辭的責任;
l 以負責任的心態(tài)承擔自己的責任和義務;
l 齊心協(xié)力團隊協(xié)作才能達成目標;
項目名稱:茫茫人海
項目特性:團隊融入課程
項目簡介:在音樂的引導中,以手感觸同伴,用心感悟隊友的親情、友情,激發(fā)人性
中最真誠的愛。
項目目標:
n 生命的本質(zhì)是付出愛,愛是需要表達的;
n 溝通是友誼的橋梁,對待他人要真誠相待;
n 生命的過程就是選擇的過程,要把握生命賦予你最重要的。
項目名稱:感恩的心
項目特性:感恩課程
項目簡介:這是一個非常感人的課程,在感恩的心態(tài)下,參訓學員互相祝福,贈送代表
愛和寬容的蘭絲帶,在默默無語地用心交流,消除彼此之間的隔閡,*,
在培訓師的引導下,將蠟燭擺成一個代表愛的“心”形,并帶領學員一起做
手語舞《感恩的心》,結束整個培訓
最需要感恩的是我們工作的公司,感謝我們的團隊,因為是我們的公
司、我們的團隊給我們提供了發(fā)展的空間,成就了我們的人生,想象一下,
朋友們,如果沒有我們的公司,還能有我們今天的成就嗎?如果沒有我們的
團隊,還能有我們今天的發(fā)展嗎?當你選擇一個公司并成為它的員工的時
候,就意味著你踏上了一艘船,從此這艘船的命運就和你的命運牢牢地聯(lián)系
在一起。公司是船,你就是水手,讓船乘風破浪,安全前行,是你不可推卸
的責任。一旦遇到了風雨、礁石、海浪等種種風險,你都不能選擇逃避,而
應該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說,與公司共命運永遠都是你的
神圣職責。如果你對工作不負責任,這艘船也許就會因為你的失職而沉入大
海,所有的人都因為你而葬身魚腹。因此,任何時候,你都應該和船上的每
個人同舟共濟,無論遇到什么困難,你都應該負起責任來,與公司共命運,
全心全意做好你的工作。
項目目標:
n 體驗心靈的溝通,給心靈洗個澡
u 感恩生活,感恩生命,感恩企業(yè),感恩未來,感恩自己;
u 生命其實很渺小,要帶有一顆感恩的心面對我們遇到的人;
u 珍惜生活,珍惜擁有,以更加堅強的勇氣面對未來。
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