班組創(chuàng)新管理

1）何謂“五個日”管理？ 2）“五個日”的管理核心是什么？ （青島海川礪智公司的項目計劃甘特圖案例分析計劃的重要性） 3）“五個日”如何設(shè)計目標(biāo)？ 4）“五個日”管理能提高班組和企業(yè)的哪些管理水平？ 5）如何開展“五個日：班組管理模式？ 6）“五個日”管理和其他管理模式的互補(bǔ)性？ 7）案例分析：某企業(yè)成功的推行“五個日”管理 （青鋼集團(tuán)＼青島澳柯瑪推行案例分析）