授課學(xué)校：徐州中公考研 770人看過

徐州emba總裁培訓(xùn) 徐州emba總裁培訓(xùn)，選擇中公考研，EMBA最早誕生于美國(guó)芝加哥*管理*，它設(shè)立的目的就是為高級(jí)管理人員服 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-16

授課學(xué)校：徐州學(xué)威教育 728人看過

徐州工商管理博士培訓(xùn)學(xué)校哪家好徐州工商管理博士培訓(xùn)學(xué)校哪家好,考工商管理博士學(xué)歷學(xué)位就選學(xué)威國(guó)際商*。學(xué)威是一支具備多 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-16

授課學(xué)校：徐州學(xué)威教育 832人看過

徐州在職雙證emba學(xué)位班徐州在職雙證EMBA學(xué)位培訓(xùn)班推薦學(xué)威國(guó)際,我們學(xué)威國(guó)際商*是國(guó)內(nèi)免聯(lián)考在職國(guó)際碩博的品牌,我們也是國(guó) [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-24

授課學(xué)校：徐州學(xué)威教育 1977人看過

北京工商管理碩士報(bào)名北京工商管理碩士報(bào)名選哪家,考MBA工商管理碩士就選學(xué)威國(guó)際商*。學(xué)威是一支具備多元化背景和國(guó)際視野的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-26

授課學(xué)校：大連中公考研 652人看過

大連emba總裁培訓(xùn)大連emba總裁培訓(xùn)，選擇中公考研，EMBA最早誕生于美國(guó)芝加哥*管理*，它設(shè)立的目的就是為高級(jí)管理人員服務(wù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-26

授課學(xué)校：大連中公教育 683人看過

大連emba總裁培訓(xùn)大連emba總裁培訓(xùn)，選擇中公考研，EMBA最早誕生于美國(guó)芝加哥*管理*，它設(shè)立的目的就是為高級(jí)管理人員服務(wù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-16

授課學(xué)校：天津玩轉(zhuǎn)演說 1105人看過

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而量身定制的專門培訓(xùn),課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,也可以以基層 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-23

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2254人看過

【參加對(duì)象】企業(yè)各*主管/經(jīng)理、管理人員、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部課程背景班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2318人看過

培訓(xùn)目標(biāo)：透過本課程的學(xué)習(xí)，使公司管理干部對(duì)品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，掌握推行品管圈的要訣；使公司能快速、有效地推行品管圈活動(dòng)，充分發(fā)揮員工積極性；切實(shí)有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)對(duì)象：中高階管理干 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2054人看過

※ 您的企業(yè)有沒有遇到這樣的問題?&、生產(chǎn)反應(yīng)速度慢!&、產(chǎn)品多樣少量,中間庫(kù)存和各種浪費(fèi)驚人!&、動(dòng)態(tài)管理難以實(shí)現(xiàn)!&、產(chǎn)品不斷降價(jià),成本難以同樣快速的降下來!&、想進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點(diǎn),改善的效果總 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2485人看過

學(xué)員對(duì)象：技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員 課程目的：掌握顧問式銷售的精髓和技巧 學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程背景 顧問式銷售是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2486人看過

課程特色MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今*經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2071人看過

參加對(duì)象:高級(jí)過程工程師, 高級(jí)產(chǎn)品工程師, 高級(jí)質(zhì)量工程師, 制造經(jīng)理, 質(zhì)量經(jīng)理, 廠長(zhǎng),總經(jīng)理課程背景若要在企業(yè)內(nèi)成功導(dǎo)入SPC管理戰(zhàn)略, 除了正確認(rèn)識(shí)SPC的理論和應(yīng)用方法外, 還應(yīng)構(gòu)建一整套SPC過程控制與改善系統(tǒng), [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 1882人看過

培訓(xùn)目的QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對(duì)QC七工具的理解和運(yùn)用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績(jī)效。通量改進(jìn)的重要工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：深圳佳煊企業(yè)管理咨詢有限公司 2259人看過

※ 管理教練的背景：當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由*進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)，*性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識(shí)員工？如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒?？通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM等*企業(yè)經(jīng)過近 2 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-12

授課學(xué)校：廣州共生代管理顧問有限公司 2069人看過

5年前:"科學(xué)發(fā)展觀"和"以人為本"*的指導(dǎo)原則 5年前:共生代創(chuàng)辦(EHSNEWSLETTER)并開始了每年的EHS法律法規(guī)更新服務(wù);這五年:*經(jīng)歷了什么?我們經(jīng)歷了什么?這五年,環(huán)境安全健康(EHS)領(lǐng)域發(fā)生了怎樣的質(zhì)變?2003年10 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-13

授課學(xué)校：廣州共生代管理顧問有限公司 1826人看過

課程背景：數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，*檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-24

授課學(xué)校：上海潤(rùn)澤教育管理咨詢有限公司 1722人看過

美國(guó)紐約*州立*（Central State Uniersity of New York）是美國(guó)主要城市*之一，是經(jīng)美國(guó)*及學(xué)校所在州*授權(quán)，在海外辦學(xué)的國(guó)際性的教育機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)有學(xué)位授予權(quán)的高等教育機(jī)構(gòu)，得到國(guó)際高等教育 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-11-27

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1238人看過

2009年3月26~27日7月23-~24日10月29~30日 ￥3280/人課程背景:采購(gòu)成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響，成本是采購(gòu)永遠(yuǎn)的主題。采購(gòu)人員每年在做降價(jià)工作，但企業(yè)為了控制庫(kù)存，采購(gòu)周期越來越短 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1326人看過

2009年3月27~28日8月20-~21日12月17~18日 ￥3280/人【培訓(xùn)目標(biāo)】:以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1139人看過

2009年5月28~29日9月23-~24日￥3480/人課程背景:采購(gòu)被認(rèn)為是一種僅限于日常進(jìn)貨的常規(guī)過程的觀念已逐步得到轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今的市場(chǎng)條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購(gòu)戰(zhàn)略，以降低成本，形成核心 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1314人看過

2009年4月16~17日7月30-~31日11月19~20日 ￥3280/人【課程目標(biāo)】當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶定單變更甚 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1105人看過

2009年6月25~26日8月20-~21日12月22-23￥3280/人課程背景： 隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因而 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1261人看過

2009年5月21日8月28日￥1680元/人參加對(duì)象Who should Attend…企事業(yè)單位各*人員，尤其適用于設(shè)計(jì)、研發(fā)等*，或與創(chuàng)意工作有關(guān)的相關(guān)人員。課程背景:?水平思維是一種關(guān)于創(chuàng)造力的思維方法。但“水平思維”和 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1229人看過

2009年4月8~9日8月20~21日 11月26-27日 ￥3280/人課程目標(biāo)：?研究分析、了解溝通過程，認(rèn)識(shí)溝通的各種障礙及消除辦法。?練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語(yǔ)言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法。?領(lǐng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1657人看過

2009年4月21~22日10月29~30日 ￥3280/人課程說明：企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來利潤(rùn)與效益，而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。然而，隨著整個(gè)知識(shí)處理過程的日益重要，每個(gè)人的處理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1423人看過

2009年3月19~21日 9月24~26日 ￥4500/人課程說明：日新月異的科技進(jìn)步和殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得現(xiàn)代企業(yè)越來越依賴人力資源的積淀、開發(fā)和增值，而支持企業(yè)發(fā)展壯大并永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段之一，就是行之有效的員工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 2108人看過

2009年6月18~19日8月25~26日12月16~17日 ￥3280/人課程綜述 Course Oeriew本課程是基于全球*級(jí)卓越企業(yè)薪酬管理理念，將戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施融合為一體的全面管理內(nèi)容，課程將國(guó)際上最科學(xué), [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1986人看過

2009年4月22~23日7月22~23日10月28~29日 ￥3280/人參加對(duì)象:企業(yè)采購(gòu)人員、銷售人員、服務(wù)人員和其它*的中高層經(jīng)理。課程收獲：?使學(xué)員了解雙贏談判的基本原則；?使學(xué)員掌握專業(yè)談判的程序和技巧；?使學(xué)員了解 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1255人看過

2009年4月16~17日8月27~28日11月19~20日￥3480元/人培訓(xùn)背景： 在西方發(fā)達(dá)*，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng)，在*企業(yè)中，從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1710人看過

2009年5月23日9月19日 ￥980/人課程設(shè)計(jì)思路：本課程從實(shí)用出發(fā)，詳細(xì)講授企業(yè)推行6S活動(dòng)的要點(diǎn)及難點(diǎn)，分析一般企業(yè)推行6S活動(dòng)不成功的原因及問題,提供務(wù)實(shí)的解決方法,講師將以實(shí)際6S的咨詢案例為課堂案例，實(shí)用性 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1539人看過

2天培訓(xùn)+半天參觀2009年3月28~30日7月25-~27日10月24~26日 參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂等企業(yè)中的1-2家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定TWI(Training within industry for superisor)是美國(guó)在1950年前為了 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1793人看過

2009年3月28~29日8月27-~28日 ￥3280/人為什么要參加培訓(xùn)：1、制造成本是工廠主要的成本，但由于以往工廠成本控制是基于財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系所提供的數(shù)據(jù)來操作，而財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系只是作交稅之用，并不能反映工廠實(shí)際 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1721人看過

2009年6月18~19日12月23-~24日￥3280/人為什么要參加此次培訓(xùn)：1.在石油、鋼材等原材料價(jià)格不斷上升的趨勢(shì)下，企業(yè)的硬成本也相應(yīng)地增加，要有效地降低企業(yè)的總成本，必須從軟成本入手，通過軟成本的控制達(dá)到對(duì)硬成 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1803人看過

2天培訓(xùn)+半天參觀2009年3月21-~23日 6月27~29日10月24-26日參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂等企業(yè)中的1-2家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定良好的樹木源于健康的根基，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的根基。培植好 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1675人看過

2009年5月22~23日 9月25-~26日12月17~18日課程目標(biāo)：您的企業(yè)是否遇到以下困惑：?現(xiàn)場(chǎng)物流不通暢，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，并屢禁不止；?現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得不到有效的治理，經(jīng)常存在死角；?現(xiàn)場(chǎng)人員 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1884人看過

2天培訓(xùn)+半天參觀2009年4月25-~27日 7月25~27日11月28-30日參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂等企業(yè)中的1-2家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定前言：班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1884人看過

2009年4月23-~24日 7月29~30日11月25-26日 課程目標(biāo)：TPM/TNPM(Total Productie Maintenance)/TNPM（Total Normalized Productie Maintenance）是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，指導(dǎo)企業(yè)*及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的故障及 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1390人看過

2009年3月26~27日7月23~24日11月26~27日 ￥3280元/人課程背景:您的企業(yè)是否面臨如下困惑？客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)；工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長(zhǎng)，做過一 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1699人看過

2009年5月21~22日10月29~30日 ￥3280/人課程對(duì)象：企業(yè)物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃主管、計(jì)劃員等相關(guān)人員課程大綱：1、再現(xiàn)計(jì)劃現(xiàn)象的林林總總（1）現(xiàn)象解析，問題的根本出在哪里? [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14