預(yù)算審計(jì)
(1) 與集團(tuán)總裁一道制定公司的五年計(jì)劃，年度預(yù)算，每月預(yù)測，并保證完成預(yù)算，特別是現(xiàn)金和利潤的預(yù)算；
(2) 協(xié)助總裁制定集團(tuán)運(yùn)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)（量化）指標(biāo)并負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各*運(yùn)營的量化指標(biāo)的實(shí)施，及時(shí)提出建議，意見，監(jiān)督整改；
(3) 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)PRC報(bào)表調(diào)整編制IFRS報(bào)表，分析月度報(bào)表與預(yù)算的差異，季度和年度報(bào)表的編制及更新，向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；
(4) 負(fù)責(zé)組織外部年審，配合董事會(huì)搞好內(nèi)審工作；審訂集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；
(5) 負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等；
(6) 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面工作；
(7) 管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算：根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)*編制財(cái)務(wù)預(yù)算；審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)*修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況；指導(dǎo)財(cái)務(wù)*定期組織財(cái)務(wù)決算；監(jiān)督財(cái)務(wù)*組織成本核算；
(8) 財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督、資產(chǎn)管理：對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見；定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查，監(jiān)督分析資金流向，確保資金的合理使用和安全增值；監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理；盤活存量資產(chǎn)，提高公司資產(chǎn)的優(yōu)良性；搞好集團(tuán)的資產(chǎn)管理，保證其合理，有效利用。
