廣州時代*生產管理高級研修班

廣州生產管理培訓；環(huán)保整治，安檢審查席卷*，民營制造企業(yè)優(yōu)勝劣汰；原材料成本、人工成本逐年上漲，利潤逐年下降；旺季訂單爆滿，淡季產線閑置，產能不匹配；研發(fā)創(chuàng)新能力不足，同行競爭加大；制造業(yè)的出路在哪里？

廣州生產主管培訓，制造型企業(yè)的競爭力發(fā)源地在生產*，其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心價值體現在質量、交期、效率三個方面，其高效的運營模式和卓越的生產管理能力，對提高企業(yè)的綜合效率及效益，應對國際市場競爭力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。

廣州生產管理培訓，華南地區(qū)*專業(yè)實戰(zhàn)系統(tǒng)的顧問式“生產管理高級研修班”課程，致力于打造一個制造業(yè)中高層管理者的學習交流平臺，培養(yǎng)具有專業(yè)技能以及戰(zhàn)略眼光的生產管理運營人才，廣州生產主管培訓幫助企業(yè)改善傳統(tǒng)的生產管理模式，建立完善的高效的精益生產體系，提升生產管理高質量發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力！

【廣州生產管理培訓招生對象】生產制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長，涉及企業(yè)生產運營的相關管理者。

【廣州生產主管培訓學習時間】在職學習一年，每月集中授課2-3天，周末上課，每天學時6小時。

【廣州生產管理培訓課程體系】總課時24天=專業(yè)核心課程+綜合管理選修課+專題沙龍+標桿考察。

【廣州生產主管培訓形式】課程講授、實戰(zhàn)演練、案例分享、互動討論、移動課堂、專題沙龍、標桿考察。

【學習證書】按教學計劃完成全部課程，可獲得時代華商商頒發(fā)：“生產管理高級研修班”結業(yè)證書。

廣州生產管理培訓課程體系

名師面授+移動課堂+專業(yè)導師制。總課時：24天=專業(yè)核心課程+綜合管理選修課+移動課堂+專題沙龍+標桿考察。

《生產運營管理與工業(yè)4.0》

◆生產運營四大核心模塊管理

◆生產運營管理與企業(yè)其它職能*的聯(lián)系

◆生產管理者的角色認知與基本素養(yǎng)

◆德國工業(yè)4.0與*制造2025

◆把握*給予民營企業(yè)的發(fā)展政策，規(guī)劃未來戰(zhàn)略市場

《精益生產管理》

◆TPS與精益革新活動

◆流線化生產與單件流

◆生產能力與效率衡量

◆平衡化/安定化生產、研討

《卓越PMC——生產計劃與物料控制》

◆銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理

◆銷售計劃/生產計劃控制流程

◆生產計劃進度控制

◆案例分析討論、回顧

《制造業(yè)成本控制實戰(zhàn)技法》

◆從企業(yè)贏利的角度正確認識成本的真相

◆聚集核心業(yè)務與核心競爭力

◆庫存的本質與庫存削減的七大障礙

◆削減質量成本，挖掘人工成本控制的真相

◆找出并消除隱藏在流程中的成本

◆成本控制的實施

《質量為王——TQM全面質量管理》

◆全面質量管理知識介紹、構建質量管理體系

◆現場質量管理及七種工具介紹

◆質量成本管理及質量改進

◆全面質量管理QCC小組

《現場問題分析與解決》

◆目標管理與持續(xù)改善

◆認識增值、浪費與效率

◆問題意識和問題眼光

◆問題決策、問題解決8D法

◆現場改善防呆法

《生產管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓練》

◆制定生產運營戰(zhàn)略、產品競爭策略

◆厘清建立運營系統(tǒng)的計劃、組織與控制體系

◆企業(yè)各項管理職能之間的關系

◆建立運營系統(tǒng)的計劃、組織與控制體系

◆生產運營管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改進

《贏在執(zhí)行力——從技術走向管理》

◆執(zhí)行力決定企業(yè)成敗

◆有效執(zhí)行的利器-工作分配

◆完美執(zhí)行的策略與原則

《新生代員工管理—90后員工選育用留》

◆如何認識85/90后員工的特征

◆管理者的角色認知

◆建立工作目標與計劃落實

◆如何與員工溝通、激勵員工

綜合管理選修課（按需求自主選擇2天）

◆《項目管理與實踐方法》

◆《MTP中層管理技能提升》

◆《用數據說話：經理人的EXCEL高級管理應用》

◆《跨*溝通與協(xié)作》

◆《職場壓力與情緒管理》

◆因人而異的情境領導方法

◆執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識

實戰(zhàn)名師

張老師

制造業(yè)管理技能訓練專家，制造業(yè)成本控制及現場改善專家；工學學士，高級工程師，六西格瑪黑帶，PMP項目管理師，國際人力資源管理師，PTT國際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經驗，曾服務于日立、永合集團等*企業(yè)。

曹老師

專業(yè)TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品質管理、精益生產管理等方面培訓和咨詢。曾上海大眾汽車、BOSCH、米其林等多家世界500強公司擔任技術和管理工作，任職供應商質量管理工程師、質量體系審核員、研發(fā)項目經理、工程技術部經理、生產經理、質量總監(jiān)等。

陸老師

精益生產實戰(zhàn)專家、制造技術改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術管理、設備管理及生產革新等，并主導實施多個精益革新項目，對企業(yè)精益生產模式、新產品導入及供應鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨到的見解，并在工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。

雷老師

香港理工*MBA，香港生產力促進局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師、中山*EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師。2016年被推譽為“實戰(zhàn)派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問，擁三十年生產/物料/采購管理和講授經驗，融集歐美、中、港、臺多家企業(yè)管理經驗。

王老師

高端生產管理老師，精通生產全盤管理咨詢師，精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC，*注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年，對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗。

謝老師

*實戰(zhàn)派管理創(chuàng)新導師，HR咨詢式輔導培訓落地專家，曾服務于世界500FOXCONN、TDK集團公司。20年企業(yè)管理咨詢、培訓授課經驗。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領導藝術、管理技術創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析