企業(yè)培訓(xùn)能否成功實(shí)施，很大程度取決于培訓(xùn)師的實(shí)施能力，這對(duì)于整體導(dǎo)入員工素質(zhì)提升規(guī)劃的企業(yè)尤其明顯。
大多數(shù)講師是從技術(shù)或崗位能手中選拔的，他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富，行動(dòng)力強(qiáng)，但如何把自己看來很稀松平常的技能闡述清楚，讓不懂的人能聽得明白；如何識(shí)別自己眼中的“當(dāng)然”，新手眼中的“秘訣”，讓新手們能快速掌握呢？這絕對(duì)是一種挑戰(zhàn)。
我們痛惡培訓(xùn)師在臺(tái)上唾沫橫飛的演講學(xué)員在下面昏昏欲睡的畫面，填鴨式的教授方式不但浪費(fèi)寶貴的金錢，更浪費(fèi)代表我們生命的時(shí)間。
培訓(xùn)師是開展培訓(xùn)的授課主體，其知識(shí)豐富程度、語(yǔ)言表達(dá)方式、授課形式等均對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響。我們非常注重培訓(xùn)師的培養(yǎng)和訓(xùn)練。我們嚴(yán)格要求培訓(xùn)師必須在培訓(xùn)中扮演好四個(gè)不同的角色：教師，演員，教練，咨詢顧問等，最終以此原則不斷鞭策自己進(jìn)步：學(xué)員的掌握是檢驗(yàn)培訓(xùn)師能力的*標(biāo)準(zhǔn)。
*天
9:00－9:15 培訓(xùn)師自我介紹及課程行政安排
9:15－9:30 學(xué)員分組及相互介紹
自我介紹的技巧
9:30-10:15 素質(zhì)篇：內(nèi)部培訓(xùn)師面臨的挑戰(zhàn)
分組討論及反饋-內(nèi)部培訓(xùn)師的成功要素
內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價(jià)值
內(nèi)部培訓(xùn)師必須具備的三個(gè)基本素質(zhì)
10:15-10:45 控課篇：一切盡在掌握
*輪演練—課前準(zhǔn)備
課前工具準(zhǔn)備清單
身體及情緒的準(zhǔn)備
學(xué)員應(yīng)該做的準(zhǔn)備
授課技巧之一：培訓(xùn)師形象建立
10:45-11:00 課間小休
11:00-12:00 授課篇：傳道/授業(yè)/解惑
第二輪演練—培訓(xùn)開場(chǎng)白
如何引發(fā)學(xué)員興趣
如何克服緊張情緒
精彩的開場(chǎng)白
12:00-14:00 午餐，午休
14:00-14:30 授課篇：傳道/授業(yè)/解惑
第三輪演練-培訓(xùn)技巧
授課技巧之二：如何用眼神與學(xué)員交流
授課技巧之三：辨析自己的手勢(shì)，學(xué)習(xí)專業(yè)手勢(shì)
14:30-15:30 控課篇：一切盡在掌握
第四輪演練—培訓(xùn)技巧
授課技巧之四：與學(xué)員互動(dòng)的五種方法
授課技巧之五：學(xué)習(xí)關(guān)注學(xué)員的感受
15:30-15:45 課間小休
15:45-16:45 控課篇：一切盡在掌握
第五輪演練—培訓(xùn)技巧
授課技巧之六：課程時(shí)間控制
16:45-17:00 回顧當(dāng)天學(xué)習(xí)收獲
第二天
9:00－9:30 回顧第1天內(nèi)容
9:30-10:45 授課篇：傳道/授業(yè)/解惑
第六輪演練-培訓(xùn)技巧
授課技巧之六：如何走位
授課技巧之七：如何進(jìn)行精彩的語(yǔ)言組織
授課技巧之八：學(xué)員積極性的調(diào)動(dòng)
10:45-11:00 小休
11:00-12:00 寫課篇：課程設(shè)計(jì)見功夫
課程設(shè)計(jì)
PPT設(shè)計(jì)原則
精彩課程設(shè)計(jì)的八步法
12:00-14:00 午餐，午休
14:00-15:00 控課篇：一切盡在掌握
性格測(cè)試:授課風(fēng)格與學(xué)員風(fēng)格的匹配
了解自己的授課風(fēng)格
了解不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格
如何結(jié)合不同風(fēng)格進(jìn)行授課，提高課程滿意度
15:00-15:15 小休
15:15-16:30 授課篇：傳道/授業(yè)/解惑
第七輪演練—培訓(xùn)技巧
授課技巧之九：聲音訓(xùn)練
授課技巧之十：漂亮結(jié)尾
16：30-17:00 課程回顧與總結(jié)
