114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司南京分公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 8:30-21:00

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)

授課機(jī)構(gòu):大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司南京分公司

關(guān)注度:315

課程價(jià)格: ¥3360.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢(xún)客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢(xún)熱線(xiàn):400-850-8622

在線(xiàn)報(bào)名

課程詳情在線(xiàn)報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-29
課程介紹: 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。本課程著重實(shí)用性。 課程目標(biāo): ? 理解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的作用 ? 會(huì)畫(huà)控制圖,會(huì)分析控制圖,能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 ? SPC管理的打分標(biāo)準(zhǔn) 課程大綱: 1. SPC 介紹 ? 過(guò)程的含義 ? 過(guò)程中產(chǎn)生的偏差 ? 質(zhì)量管理的發(fā)展 ? 統(tǒng)計(jì)思考的含義 2. 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí) ? 數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí) 3. 變量型控制圖詳解 ? 平均極差控制圖的應(yīng)用步驟 ? 平均極差控制圖的畫(huà)法 ? 平均極差控制圖的解釋 ? 計(jì)算過(guò)程能力 ? 過(guò)程能力的改進(jìn) ? 其他變量型控制圖(平均方差圖,中值極差圖,移動(dòng)極差圖) 4. 屬性型控制圖詳解 ? P型控制圖的應(yīng)用步驟 ? P型控制圖的畫(huà)法 ? P型控制圖的解釋 ? 計(jì)算過(guò)程能力 ? 過(guò)程能力的改進(jìn) ? 其他屬性型控制圖(NP圖,U圖,C圖) 5. 控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí) ? 識(shí)別各種控制圖的應(yīng)用時(shí)機(jī) ? 結(jié)合企業(yè)實(shí)際畫(huà)一份控制圖 6. 有效的過(guò)程控制體系 課程長(zhǎng)度:2天。 適合對(duì)象: 設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量控制人員、基層管理人員。
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤