溫州、杭州、寧波企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
課程時(shí)間 1天 (6小時(shí))
講 師 洪劍坪
課程描述 高績效的團(tuán)隊(duì)意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊(duì)成員共同的使命，因?yàn)槊恳淮螆F(tuán)隊(duì)的成功都將讓成員們體驗(yàn)到自我價(jià)值的提升和自我理想的實(shí)現(xiàn)，于是每一次的成功都將引領(lǐng)成員們向著更遠(yuǎn)大、更美好的目標(biāo)前行！
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——讓企業(yè)的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)大、執(zhí)行力更加迅速！
課程目標(biāo) 破譯團(tuán)隊(duì)關(guān)系密碼、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)潛能、開啟團(tuán)隊(duì)成功之門、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共同的理想、信念、目標(biāo)和價(jià)值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增進(jìn)經(jīng)營績效！
課程大綱 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)
1、團(tuán)隊(duì)的形成
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
3、企業(yè)文化對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響
4、如何形成團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀
二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力
2、個(gè)人執(zhí)行力的提升
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升
三、高效團(tuán)隊(duì)的特征
1、共同的愿景和目標(biāo)
2、開放的溝通
3、相互信任和尊重
4、共享的領(lǐng)導(dǎo)
5、有效的工作程序
6、共同成長
7、變革適應(yīng)性
8、持續(xù)改進(jìn)
四、打造高績效團(tuán)隊(duì)的利器
1、利器之一：溝通能力
2、利器之二：激勵(lì)能力
3、利器之三：時(shí)間管理
4、利器之四：壓力管理
五、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系管理技巧
1、人際沖突管理
2、性格分析
六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和素養(yǎng)
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)和決策技巧
2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者日常管理目標(biāo)與基本素質(zhì)
4、團(tuán)隊(duì)成員最看重領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
七、團(tuán)隊(duì)成員高效行為的建設(shè)
1、高效行為建設(shè)的理論依據(jù)
2、團(tuán)隊(duì)對于個(gè)體的價(jià)值與意義
3、個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
4、讓團(tuán)隊(duì)步伐一致的要素：
怎樣把正確觀念變成信念
怎樣把正確行為變成習(xí)慣
