企業(yè)核心人才的激勵智慧(7月21日 武漢)
企業(yè)家交流會
時間:2012年7月21日
地點:武漢
理想和期望
如何留住和吸引優(yōu)秀人才?
如何平衡股東和職業(yè)經(jīng)理人的利益?
如何降低人力成本的現(xiàn)金支出?
如何實現(xiàn)員工自我發(fā)展和管理?
如何加速人才培養(yǎng)和成長?
如何讓員工自動自發(fā)的追求結(jié)果?
……
股權(quán)激勵要解決的核心問題:
1.如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機制?
2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理?
3.如何與績效或貢獻(xiàn)掛鉤,體現(xiàn)“金手銬”的價值?
4.如何解決動態(tài)問題,防止不應(yīng)有的弊端?
5.如何防范法律風(fēng)險、制度漏洞?
任職資格要解決的6個棘手難題:
1.如果解決職業(yè)發(fā)展通道單一問題?
2.如何避免前人的錯誤一犯再犯?
3.如何變“被動業(yè)績考核”為“主動業(yè)績管理”?
4.如何變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”?
5.如何讓員工忙而不“盲”和“?!??
6.如何快速有效地培養(yǎng)核心人才和管理干部?
上述理想和期望如何實現(xiàn)?
上述問題和難題如何解決?
一切盡在----
核心人才激勵整體解決方案!!!
【活動時間】
武漢 2012年7月21日 下午13:30(入場)— 17:30(結(jié)束)
【會議議程】
13:30-14:00 企業(yè)家入場簽到
14:00-14:10 主持上場介紹講師
14:10-14:50 企業(yè)家經(jīng)驗分享及提問
14:50-15:30 講師團解答問題、現(xiàn)場互動
15:30-17:30 講師授課
17:30-18:00 互動、交流
【交流內(nèi)容】
提供可操作性的整體解決方案
成功案例和經(jīng)驗分享
老師現(xiàn)場問題剖析及解答
【邀請對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理..
【演講嘉賓】
演講主題之一:股權(quán)激勵
周凌峰
股權(quán)激勵、公司治理、集團管控專家
清華*、北京*,總裁班、EMBA班,特邀教授,多家*網(wǎng)站特聘講師
*咨詢公司(深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會副會長單位)總裁、高級合伙人、企業(yè)高管的復(fù)合經(jīng)歷。
二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗,*批股權(quán)激勵、公司治理、集團管控專家,輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級別企業(yè)二十余家,被譽為“**實戰(zhàn)精神的股權(quán)激勵、公司治理專家”。
演講主題之二:任職資格管理
舒銳
人才培養(yǎng)與任職資格專家
西北工業(yè)*MBA、資深顧問
*咨詢公司高級合伙人、中外名企中高層的復(fù)合經(jīng)歷。
十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗,作為人才培養(yǎng)與任職資格專家,輔導(dǎo)過南方航空、深創(chuàng)投、共進(jìn)電子、桑達(dá)無線等*企業(yè)五十多家,多次獲得企業(yè)好評與感謝信!是咨詢界公認(rèn)的“人才培養(yǎng)、任職資格頂尖專家”。
張勇
MBA 高級顧問 講師
20余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,其中十多年的大型企業(yè)人力資源管理各模塊的實際操作經(jīng)驗和八年的人力資源高層管理經(jīng)驗,對人力資源管理模式、培訓(xùn)體系的建立與應(yīng)用、績效管理、職位管理等有豐富實踐經(jīng)驗。
先后在大型企業(yè)瑞華建設(shè)集團、甘露珠寶集團、慶華電氣集團等任職人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、營銷經(jīng)理、工程師等職務(wù)。同時擔(dān)任多家*顧問公司或高等院校研究顧問/外聘講師。
【參會費用】
本活動針對世捷咨詢會員且為企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理憑名片及報名表簽到只收取200元/人,非會員收費500元/人。
如何成為世捷會員?
登錄世捷官方網(wǎng)站填寫完整注冊信息,收到短信驗證審核通過者即可成為世捷會員。
【關(guān)于我們】
深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司(原深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司) 成立于1999年,是國內(nèi)最早成立的專業(yè)管理咨詢公司之一,由一批世界500強企業(yè)高級主管和資深管理顧問聯(lián)合創(chuàng)立。公司致力于引進(jìn)國外先進(jìn)的管理思想和方法,結(jié)合*企業(yè)實際,為企業(yè)提供一流的深度咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
公司秉承“誠信、認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新”的職業(yè)精神,十多年來已經(jīng)為幾百余家客戶完成400多個人力資源管理、組織設(shè)計、流程優(yōu)化等方面的管理咨詢項目。世捷“實務(wù)、實干、實效”的咨詢服務(wù)贏得了客戶信任,近120家企業(yè)為多次簽約的長期合作客戶。并為*20多個省、市、自治區(qū)的2000多家企業(yè)提供了管理培訓(xùn)服務(wù)。在咨詢和培訓(xùn)業(yè)中取得了優(yōu)秀的業(yè)績和卓著信譽。