【課程目標】
通過開展QCC活動，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，發(fā)揚團隊合作精神，使員工掌握改善方法及培養(yǎng)解決問題的能力，做到全員參與質(zhì)量改善，提高企業(yè)綜合競爭力，推動企業(yè)文化建設(shè)。
本課程通過啟發(fā)式、互動式培訓，綜合案例演練、分組討論等多種培訓方法，使學員能夠掌握QCC品管圈活動的開展方法和應(yīng)用技巧，學會應(yīng)用QC新舊七大手法在企業(yè)中有效開展QCC品管圈等質(zhì)量改進活動。
【課程對象】
制造性企業(yè)中工程、技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量等*經(jīng)理、主管、班組長和相關(guān)人員
【課程大綱】
*部分 QCC品管圈介紹
◆ 什么是QCC品管圈 ◆ QCC品管圈活動概述 ◆ QCC品管圈活動的特點和作用
第二部分 品管圈活動程序及推行步驟
◆ QCC品管圈組建流程 ◆ QCC品管圈組建與注冊登記 ◆ QCC品管圈活動的基本條件
◆ QCC活動在企業(yè)內(nèi)的推行步驟----
? ☆ 主題選定/計劃擬訂 ☆ 現(xiàn)狀把握/目標設(shè)定 ☆ 解析/對策擬訂
? ☆ 對策實施/效果確認 ☆ 標準化/檢討改進
第三部分 品管圈活動常用工具與案例研討
◆ QC七大手法 ◆ 新QC七大手法 ◆ QCC活動案例介紹與分享 ◆ Q＆A
【培訓師資】 本培訓課程由曾為包括深圳西門子、瑞典一勝百（東莞）等上百家企業(yè)進行培訓的資深
質(zhì)量管理培訓師、*注冊培訓師講授。
【培訓費用】 480元/人，同一單位3人以上9折（含培訓費、教材、證書、午餐等）。
