適用對象：企業(yè)招聘管理人員
課程大綱：
一、招聘、面試及人員測評的意義
二、企業(yè)用人原則對招聘、人員選拔的影響
三、招聘篇
1. 年度招聘計劃
2. 人力規(guī)劃與招聘選拔
3. 招聘渠道與運用
4. 招聘成效的四大重點
5. 招聘中必須注意的三大問題
四、選才篇
1. 應(yīng)有的認知與思維重點
2. 選才的基本步驟
●履歷資料的審查
●測評工具的選擇
●面談?wù)咭螅ń巧缪?、能力與心態(tài)）
●面試的方法
3. 面談的前期準備、時間安排與問卷設(shè)計
4. 主持面談時應(yīng)注意的重點
●面談開場白
●面談中的發(fā)問技巧
●面談時問題追根究底的技巧
●面談中的傾聽技巧
5. 應(yīng)征者的NLP面相學
6. 面談時常見的問題
五、面談后的人員評估與選定
六、人員選拔的關(guān)鍵注意點
