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更新時(shí)間:2024-12-28
新法下*經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí) 3-28(滬-深) 會(huì)務(wù)組織: *企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢(xún)公司 舉辦時(shí)間: 上海:3月28-29日 深圳:4月11-12日 舉辦地點(diǎn): 上海良安大酒店 深圳金百合酒店 -------------------------------------------------------------------------------- 會(huì)議信息: ● 課程背景: 在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題,如:如何向下屬解釋*的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運(yùn)用*法律規(guī)定?如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)…… 上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān),但是,如果各個(gè)*的管理者沒(méi)有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作,就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí),也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。 ● 培訓(xùn)目的: 1、從實(shí)際運(yùn)用出發(fā),了解*人力資源相關(guān)法律和規(guī)定; 2、幫助您站在非人力資源管理的角度,平衡和運(yùn)用相關(guān)規(guī)定,使之更好地和公司管理理念和公司實(shí)際相結(jié)合; 3、指出非人力資源管理者的某些誤區(qū),使您避免出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。 ● 課程大綱: *部分 運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助您進(jìn)行對(duì)下屬的管理 一、合同法是一部什么樣的法律? 二、為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作 1、休假審批中的學(xué)問(wèn):什么休假是必須給予的?什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安 排? 2、安排下屬加班時(shí),下屬有拒絕的權(quán)利嗎?如何合理安排下屬加班? 3、注重*對(duì)部分人員的特殊保護(hù) 4、發(fā)生工傷怎么辦:工傷的認(rèn)定與流程處理 5、企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé) 6、管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn) 三、如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制 四、什么樣的員工可要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同? 第二部分 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn) 一、如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重J D的書(shū)寫(xiě)) 二、試用期也不能隨便“炒人” 三、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問(wèn)題 四、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問(wèn)題 第三部分 如何處理下屬的離職工作 一、主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件 1、如何與不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同? 2、如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同 二、下屬離職時(shí),您可以做些什么工作以幫助HR*進(jìn)行離職員工的管理 三、管理者如何影響下屬的離職決定; 四、如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過(guò)多影響 五、企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧 六、如何辦好工作的交接 第四部分 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議 一、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議需要管理者做些什么 二、下屬離職時(shí),注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件 三、與各方一起協(xié)調(diào)、配合,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化 ● 專(zhuān)家簡(jiǎn)介 柳晴(Sunny Liu) Sunny畢業(yè)于*政法*,法學(xué)學(xué)士,律師。擁有12年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人。 曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)*的培訓(xùn)公司,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn), 獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開(kāi)發(fā)與講授的法律課程涵蓋人力資源法律、 買(mǎi)賣(mài)合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。   在多年的工作中,Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉, 并曾應(yīng)*、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。   Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時(shí),她的課程信息量大,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來(lái)幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。   曾接受過(guò)Sunny相關(guān)課程服務(wù)的主要客戶(hù)有:英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處(British Council)、龐巴迪(Bombardier)、上海日立(Hitachi)、法國(guó)歐尚集團(tuán)(Auchan)、 歐瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、國(guó)旅運(yùn)通(CITS American Express)、大眾汽車(chē)金融(VWF)等。   曾參加過(guò)Sunny相關(guān)公開(kāi)課的主要課戶(hù)有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門(mén)子(Siemens)、*海洋石油(Cnooc)、法國(guó)電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛(ài)立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。 ● 會(huì)務(wù)報(bào)名 1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名 2.費(fèi)用:2500元人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn))
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