《TTT：電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》

《TTT：電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》 --慧宇講師團老師主講 【課程對象】： 電力內(nèi)部培訓(xùn)師 【課程時間】：實戰(zhàn)版10天，濃縮版6天 【課程大綱】： (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于授課難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 *章、培訓(xùn)與培訓(xùn)師（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 什么是培訓(xùn)？ 培訓(xùn)的最終目的 培訓(xùn)的三個層面 培訓(xùn)師的三大基本技能 培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì) 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 案例分析：電力行業(yè)培訓(xùn)師定位 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第二章、成人學(xué)習(xí)心理分析（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 成人學(xué)習(xí)心理分析 成人學(xué)習(xí)的特點 學(xué)習(xí)效率分析 學(xué)習(xí)及記憶的方法 倍增學(xué)習(xí)效率的五種方法 培訓(xùn)需求分析 案例分析：營業(yè)員學(xué)習(xí)心理與需求分析 95598座席代表學(xué)習(xí)心理與需求分析 搶修、抄表、業(yè)擴人員學(xué)習(xí)心理與需求分析 中基層管理人員學(xué)習(xí)心理與需求分析 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第三章、培訓(xùn)師專業(yè)表達技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 壓力緩解技巧 如何自我介紹 如何開場與破冰技巧 聲音運用技巧 專業(yè)問話技巧 專業(yè)應(yīng)答技巧 與學(xué)員溝通技巧 課堂互動技巧 故事幽默技巧 服飾形象技巧 肢體語言技巧 如何做課前回顧 如何做課后總結(jié) 培訓(xùn)設(shè)備及PPT的制作 燈光運用技巧 場地布置技巧 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第四章、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 課堂講述法 現(xiàn)場培訓(xùn)法 導(dǎo)師帶領(lǐng)法 產(chǎn)品體驗法 案例分析法 角色扮演法 游戲引導(dǎo)法 圖片展示法 頭腦風(fēng)暴法 短片播放法 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第四章、課堂氣氛營造及掌控技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、學(xué)員自助式管理策略 二、學(xué)員競爭管理策略 三、激勵、賞識氛圍營造 四、課堂點評技巧 五、 課堂掌控技巧 六、12種常見突發(fā)事件處理技巧 第五章、課程開發(fā)技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 什么是培訓(xùn)需求分析TNA？ 培訓(xùn)需求分析與調(diào)查的方法與實踐 如何進行培訓(xùn)項目需求調(diào)查 如何制定培訓(xùn)方案 課程開發(fā)的四種方法 培訓(xùn)師如何收集和運用素材 制定課程開發(fā)計劃 確定課程大綱 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計 編寫課程主體 課程設(shè)計五線譜 授課方法的選擇 游戲的使用 案例的編排 輔導(dǎo)資料準(zhǔn)備 設(shè)備及物資 檢驗課程質(zhì)量 實施驗收 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第六章、課程素材收集與編寫技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 培訓(xùn)圖片收集技巧 培訓(xùn)案例收集技巧 培訓(xùn)視頻收集技巧 培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集技巧 培訓(xùn)內(nèi)容的WORD版編寫技巧 培訓(xùn)輔助材料EXCEL版編寫技巧 培訓(xùn)教材PPT編寫技巧 1、輸入文字；字體設(shè)置、字號等設(shè)置 2、插入圖片、表格； 3、背景設(shè)置、背景自定義色彩設(shè)置； 4、邊框與底紋6種以上的設(shè)置方法； 5、插入藝術(shù)字； 6、打開、新建、保存、另存； 7、復(fù)制、粘貼、剪切； 8、母版設(shè)及制作； 9、插入頁碼、日期； 10、插入超鏈接； 11、自定義動畫； 12、幻燈片切換的時間、聲音、動畫設(shè)置； 13、插入背景圖； 14、打印預(yù)覽、打印紙張設(shè)置、打印3P、2P、6P設(shè)置； 15、插入聲音、視頻； 16、使用組織結(jié)構(gòu)、 17、使用自選圖形：流程圖及箭頭、動作按鈕等； 18、放映設(shè)置：單放映設(shè)置、連續(xù)放映設(shè)置； 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第七章、電力營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程培訓(xùn)體驗（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、課程內(nèi)容設(shè)置訓(xùn)練： 二、培訓(xùn)活動素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練 三、培訓(xùn)案例、視頻素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練 四、培訓(xùn)導(dǎo)入、開場、主體、結(jié)束訓(xùn)練 五、培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的12種問題及解決方法。 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 第八章、電力行業(yè)常識知識課程培訓(xùn)體驗（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、課程內(nèi)容設(shè)置訓(xùn)練： 二、培訓(xùn)活動素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練 三、培訓(xùn)案例、視頻素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練 四、培訓(xùn)導(dǎo)入、開場、主體、結(jié)束訓(xùn)練 五、培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的12種問題及解決方法。 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評 課程結(jié)束： 重點知識回顧 互動：問與答 學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言 合影：集體合影 【主講老師---慧宇講師團老師】： *營銷師 *企業(yè)培訓(xùn)師 *電力服務(wù)營銷專家、商務(wù)禮儀專家 *咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者 浙江*、廣東外語外貿(mào)*、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所*客座講師 *總裁培訓(xùn)、*新千年經(jīng)濟論壇、*商務(wù)培訓(xùn)、*培訓(xùn)、*商戰(zhàn)名家、3A商、英斯捷、慧宇咨詢等數(shù)十家咨詢公司特約講師 歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團隊長期占據(jù)業(yè)績*名、獲得無數(shù)榮譽稱號。 10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗 針對電力、銀行、通信、煙草、石油、IT、家電、酒店等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗 培訓(xùn)課程數(shù)千場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人 【慧宇講師團主要培訓(xùn)課程】： （一）、金牌課程 1、《95598：電話受理與抱怨投訴處理技巧》（2-4天） 2、《電力營業(yè)廳：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》（2-4天） （二）、針對電力行業(yè)的主要課程 1、《電力營業(yè)廳：轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》（2-4天） 2、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》（2-6天） 3、《電力抄表員、搶修師傅：優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》（2-4天） 4、《電力營業(yè)廳值班經(jīng)理：現(xiàn)場服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》（2-4天） 5、《電力*經(jīng)理：管理藝術(shù)與策略》（2-4天） 6、《95598：呼叫中心營運管理策略與方法》（2-4天） 7、《TTT：電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》（6-10天） 8、《電力中高層干部：組織管理溝通藝術(shù)與*公關(guān)》（2-4天） 9、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)》（2-4天） 10、《電力中層干部：執(zhí)行力提升特訓(xùn)》（2-4天） 11、《電力中層干部：目標(biāo)和時間管理技巧》（2-4天） 12、《電力：（知識競賽、服務(wù)競賽等）競賽前強化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》（2-4天） 13、《電力：勞務(wù)派遣工的激勵與管理》（2-4天） 14、《電力：收費員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》（2-4天） 15、《電力班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》（2-4天） 謝謝您的關(guān)注！ 歡迎提出需求，定制課程！ 慧宇講師團核心講師：陳毓慧、韋駿宇、韋義平、樊付軍、陳毓均 歡迎百度、谷歌搜索“慧宇講師團”、“陳毓慧”、“韋駿宇”、“樊付軍”等 【課程特色】： 激情洋溢 互動性強 案例豐富 貼近實際 深入淺出 邏輯性強 解決難題 賞識培訓(xùn) 【授課形式】： 1、 課堂講述 2、 案例分析 3、 腦力激蕩 4、 情景演練 5、 短片播放 6、 圖片展示 【慧宇講師團服務(wù)過的部分企業(yè)】： （一）、電力行業(yè)： 廣西水利電業(yè)集團、 青海省電力公司、 大唐電力集團、 云南電力公司、 河北省95598、 湖北電力公司、 廣東電力公司、 北京電業(yè)局、 浙江省電力公司、 孝感供電、 湖州電業(yè)局、 海淀供電、 汕頭供電、 茂名供電、 深圳供電、 勐臘供電 貴州電力公司、 銅仁供電、 鎮(zhèn)遠供電、 大理供電、 玉溪供電、 青山供電 保定供電 廣州供電、 烏海電業(yè)局 清遠陽山供電 嘉峪關(guān)供電…… （二）、銀行行業(yè)： 蘇州工行、 常州農(nóng)行、 蘇州中信銀行、 山東工行、 廣州中行、 天河中行、 東山中行、 四川省農(nóng)行、 荷澤工行、 廣東郵儲、 廣東信合、 浙江商業(yè)銀行、 *建行、 廣發(fā)行、 深發(fā)展銀行、 廣西郵儲、 浙江商業(yè)銀行、 北滘農(nóng)行、 寧波農(nóng)行、 慈溪農(nóng)行、 安徽宣城人民銀行、 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