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思維創(chuàng)新與*創(chuàng)新

授課機構(gòu):鄭健

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更新時間:2025-04-01
《思維創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)新》 主講嘉賓:鄭健教授 講座背景 改革開放30年,*經(jīng)濟取得了舉世矚目的巨*就!但是,加入WTO數(shù)年來,隨著信息高科技的快速發(fā)展,經(jīng)濟全球化的進程日漸加快,全球經(jīng)濟危機的暴發(fā),國內(nèi)企業(yè)面臨的競爭形勢更加嚴峻:產(chǎn)能過剩、原材料漲價、人民幣對外升值對內(nèi)貶值的結(jié)構(gòu)性調(diào)整等,導(dǎo)致利潤率大幅度下滑,經(jīng)營業(yè)績每況愈下,一大批中小型企業(yè)面臨淘汰。嚴峻的形勢告訴我們:廉價勞動力的低成本制造時代已告終結(jié),企業(yè)面臨突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重大時期,如何導(dǎo)入創(chuàng)新思維,打造企業(yè)軟實力,進而實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營和創(chuàng)新管理,成為企業(yè)生存和發(fā)展必須思考的重要課題。為啟迪管理者的創(chuàng)新思維,特邀請企業(yè)管理咨詢專家鄭健教授主講《思維創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)新》,意在增強學(xué)員的創(chuàng)新意識,突破思維定勢,同時通過講授創(chuàng)新法理、起點超越、優(yōu)勢富集效應(yīng)等全新思維內(nèi)容,全面提升學(xué)員創(chuàng)新思維能力,為打造創(chuàng)新型經(jīng)營管理團隊、提升企業(yè)核心競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。 內(nèi)容綱要(1天6小時) ?創(chuàng)新是競爭發(fā)展的必由之路 ——*企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀的反思 ——競爭是市場經(jīng)濟的基本形態(tài) ——北京奧運會后宏觀經(jīng)濟走勢 ——創(chuàng)新,我們別無選擇 ——案例:悉尼奧運會火炬 ?創(chuàng)新法理與超越性思維 ——超越性創(chuàng)新思維的本質(zhì) ——性質(zhì)超越/時間超越/位置超越 ——越界思維與全球化思考 ——不斷創(chuàng)新與沖破“無阻擋障礙” ?起點超越與優(yōu)勢富集效應(yīng) ——案例:從桂林山水講起 ——什么是起點創(chuàng)新超越 ——惡富集與優(yōu)勢富集效應(yīng) ——發(fā)展的低成本效應(yīng) ——創(chuàng)新時代的先者生存 ——進一步海闊天空 ?企業(yè)創(chuàng)新力的開發(fā)與實踐 ——學(xué)習創(chuàng)新與思維創(chuàng)新 自主創(chuàng)新的源泉動力 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的定位導(dǎo)航 ——技術(shù)創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的核心價值 ?經(jīng)營創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 ——營銷創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的市場張力 ——品牌創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略開拓 ——管理創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的機制保障 ——文化創(chuàng)新:自主創(chuàng)新的精神內(nèi)涵 ——心理與行為創(chuàng)新及HR管理創(chuàng)新 ——創(chuàng)新成功案例 參加人員 本講座適合的參加人員主要是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),包括董事局主席、董事長、總裁及副總裁、CEO、總經(jīng)理及副總經(jīng)理、各大總監(jiān);中層管理干部,包括各*經(jīng)理、副經(jīng)理等。 嘉賓介紹 鄭 健 教授,企業(yè)管理咨詢專家,普萊斯頓*DBA工商管理博士,*管理培訓(xùn)網(wǎng)(WWW.GLPX.COM)總裁,深圳威思德機構(gòu)董事長,香港國際管理培訓(xùn)教授,中山*、浙江*、深圳*、華南師范*客座教授,*企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授。 鄭教授從事企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢顧問工作多年,在企業(yè)管理機制改善、人力資源制度體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗,曾應(yīng)邀在清華*、復(fù)旦*、中央財經(jīng)*、上海交通*、四川*等院校講授EMBA課程,主講《管理學(xué)》、《人力資源管理》、《組織行為學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等。在*各地作過近百場報告會,曾為美國耐克*機構(gòu)、松下電器廣州公司、德國漢高*機構(gòu)、友邦保險、*民航總局、*石化、*石油、*移動、交通銀行、鹽田港集團、深圳航空、中興通訊、富士康企業(yè)集團、美的集團、海信集團、北京國電集團、福建電信實業(yè)集團、南昌電力集團、湘火炬、鞍鋼集團、太鋼集團、中航地產(chǎn)、招商地產(chǎn)等數(shù)百家*企業(yè)進行過培訓(xùn)或咨詢。鄭教授講課觀念新穎,層次清晰,案例豐富,表達生動,互動性強,受到企業(yè)廣泛歡迎。
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