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企業(yè)組織行為學與應用

授課機構:鄭健

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更新時間:2025-04-01
——著名管理專家經典培訓課程—— 《企業(yè)組織行為學與應用》 主講:鄭健 教授 課程目標 目標一:以大量豐富生動的案例,現(xiàn)身說法,講授企業(yè)領導怎樣用人、授權和控權,以通俗的語言闡釋經典的領導學理論,以獨特的視角深度剖析員工心態(tài),以大師獨到的感悟力傳授現(xiàn)代企業(yè)領導的心法和藝術。 目標二: 通過本次培訓中大量的案例分析與練習,客觀上使學員掌握管理理論在組織管理中的具體應用,如在組織管理工作中的選育用留人才、溝通與*關系協(xié)調及員工精神激勵的具體運用技巧,同時,能夠理論聯(lián)系實際,大大提升具體操作的執(zhí)行能力,從而真正能夠實現(xiàn)團隊整體執(zhí)行效率的全面提升,進而推進企業(yè)管理行為總水平的提升,團隊工作效率和經營業(yè)績的全面提升等。 課程綱要 一、組織行為學的基本概念 課程導入:組織是怎樣產生的? ——李小華的創(chuàng)業(yè)史 1、組織與組織行為學 ——什么是組織? ——什么是組織行為學? 2、組織行為學研究的對象 3、組織行為學的*性質及特點 4、應用組織行為學的意義與作用 案例: 從杰克的選擇中你想到什么? 二、組織中的人力資源管理 1、人才爭奪成為全球化競爭的焦點 ----企業(yè)競爭的三個層次 2、企業(yè)HR管理建設 ----企業(yè)HRM體系一般建設框架 3、戰(zhàn)略化HRM與系統(tǒng)化思考 4、HR管理的基本職責 ?----識才及選、育、用、留人才 課堂思考 三、組織溝通與人際關系協(xié)調 1、組織與溝通管理 ??小游戲導入 ?----溝通的概念 ----溝通基本模型 ?----溝通中必須排除的障礙 2、人際交往中的溝通 ?----溝通漏斗 ?----溝通的四大原則 ?----溝通中的四個問號 3、語言溝通的基本特征 ?----聲音為媒介 ?----存在的普遍性 ?----語言表達的類型? 4、肢體語言的表達特征 ?----有效傾聽的技巧 5、協(xié)調各層次人際關系的原則 ?----人際關系協(xié)調的原則 四、組織領導授權與控權藝術 1、領導的概念和特點 ?----領導的七大特點 2、領導與領導模式 ?----領導與管理的區(qū)別是什么? 3、領導的魅力的七大內涵 4、領導影響力的關鍵點 5、授權與控權的動態(tài)平衡 五、組織中個體心理與行為 1、影響組織中個人行為的因素 2、員工人格研究與心理掌控 ?----人格(個性)的形成 ?----人格與工作的匹配(約翰?霍蘭德John Holland) ----霍蘭德的人格類型與相應的職業(yè)舉例 3、員工情緒及壓力管理 ?----情緒與情緒控制 ?----情緒在組織行為中的應用 ?----情緒與工作壓力 ?----工作壓力曲線 附:組織內部的潛在壓力源示意圖 4、價值觀、態(tài)度與工作滿意度 ?----價值觀的概念 ?----態(tài)度及其概念 ?----態(tài)度的形成 ?----態(tài)度的三大典型成分 ?----態(tài)度與行為的關系 ?----態(tài)度的改變 ?----工作滿意度概念 ?----工作滿意度測量 ?----*員工的滿意度 附:員工滿意度調查說明 六、組織激勵與精神文化管理 1、激勵的概念與實質 ?----激勵中的四大哲學法則 2、以人為本 ?----高層以X為本?基層以X為本? ?----形成三個共同體 3、精神資本與靈商發(fā)現(xiàn) ?----靈商(SQ:Spiritual Quotient) ?----精神資本 4、企業(yè)靠什么基業(yè)長青 ?----兩大原理 5、文化與精神的凝聚力 ?----斜坡球體論 研討分析:全球化競爭導致企業(yè)的組織變革解析 注:培訓時安排了許多生動的教學案例,引導學員積極參與案例分析,加上良好的互動教學和趣味性,從而使培訓能夠達到入腦入心的效果。 授課專家簡介 鄭 健 教授,企業(yè)管理咨詢專家,普萊斯頓*DBA工商管理博士,*管理培訓網(WWW.GLPX.COM)總裁,深圳威思德機構董事長,香港國際管理培訓教授,中山*、浙江*、深圳*、華南師范*客座教授,*企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授。 鄭教授從事企業(yè)管理培訓及咨詢顧問工作多年,在企業(yè)管理機制改善、人力資源制度體系建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實踐經驗,曾應邀在清華*、復旦*、中央財經*、上海交通*、四川*等院校講授EMBA課程,主講《管理學》、《人力資源管理》、《組織行為學》《領導藝術》等。在*各地作過近百場報告會,曾為美國耐克*機構、松下電器廣州公司、德國漢高*機構、友邦保險、*民航總局、*石化、*石油、*移動、交通銀行、鹽田港集團、深圳航空、中興通訊、富士康企業(yè)集團、美的集團、海信集團、北京國電集團、福建電信實業(yè)集團、南昌電力集團、湘火炬、鞍鋼集團、太鋼集團、中航地產、招商地產等數(shù)百家*企業(yè)進行過培訓或咨詢。鄭教授講課觀念新穎,層次清晰,案例豐富,表達生動,互動性強,受到企業(yè)廣泛歡迎。 費用:1天6小時, 萬元/天(含課程設計、課程實施、課酬)
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