【地點時間】
深圳南山區(qū) 2017年04月06-08日 9月14-16日 二天 上午9：00--12：00 下午2：00--5：00
（具體地點、乘車線路等相關事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）
【學習投資】每人6880元。（含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點，其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。）
【培訓對象】
技術副總裁、總監(jiān)、經理、產品流程工程總監(jiān)、經理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶
【課程背景】
“你可以等待100年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15分鐘解決問題?！?
------前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒
"創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是*興旺發(fā)達的不竭動力。"
江澤民同志1995年在*科學技術大會上指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是*興旺發(fā)達的不竭動力。如果自主創(chuàng)新能力上不去，一味靠技術引進，就永遠難以擺脫
技術落后的局面。一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進技術民族之林?！?
環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的*和地區(qū)聚集，誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導地位。經濟強國必然是科技強國。
今天在一些發(fā)達*，技術創(chuàng)新對經濟發(fā)展的貢獻率已達６０％──８０％。
我國十二五人才發(fā)展規(guī)劃，明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型*是*發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵。
我們要解放思想，轉變觀念，將創(chuàng)新方法作為一項長期性、戰(zhàn)略性工作來抓，切實從源頭上提升自主創(chuàng)新能力、推進創(chuàng)新型*建設。
*中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年) 中指出：突出培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才。
發(fā)展目標：圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型*，以高層次創(chuàng)新型科技人才為重點，努力造就一批世界水平的科學家、科技領軍人才、工程師和高水平創(chuàng)新團隊，
注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才，建設宏大的創(chuàng)新型科技人才隊伍。到2020年，研發(fā)人員總量達到380萬人，高層次創(chuàng)新型科技人才總量達到4萬人左右。
“自主創(chuàng)新，方法先行”，創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源。……
TRZI （發(fā)明創(chuàng)新方法）正是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的*方法。俄羅斯，從*、中學就開設了創(chuàng)新發(fā)明理論課(TRIZ)。我們*從小就只關注應試教育，忽略思維發(fā)散和創(chuàng)
造造性培養(yǎng)。大多數人思維是收斂性，不是發(fā)散的。 *人更需要TRIZ（創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性解決問題學習）。
目前，眾多世界*企業(yè)都已經在研發(fā)設計流程中實施TRIZ，使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題，幫助他們提高產品研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力。
TRIZ目前正由波音、空客、福特、IBM、APPLE、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、西門子、航天科技集團、中興通訊、華為、美的、南車集團等企業(yè)廣泛推行。
TRIZ（創(chuàng)造性解決問題方法）廣泛應用在各個行業(yè)：軍工企業(yè)、航空航天工業(yè)、醫(yī)療技術、汽車工業(yè)、成套設備制造、家用電器、儀器儀表、采掘技術、動力技術、
自動、機械制造、化學工業(yè)、電氣技術、食品工業(yè)、電子技術、制藥工業(yè)、包裝技術、精密機械等。
【課程收獲】
1、識別創(chuàng)新思維的障礙、訓練發(fā)散思維；
2、掌握基本創(chuàng)新思維方法和技巧
3、了解TRIZ的基本概念
4、了解技術發(fā)展趨勢；
5、定義技術矛盾，利用矛盾矩陣解決問題；
6、利用物場分析和標準解系統(tǒng)解決問題；
7、掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法；
8、綜合利用TRIZ工具求解技術問題。
【課程大綱 】
*天
前言：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是*興旺發(fā)達的不竭動力
1、原始的創(chuàng)新方法----試錯法
2、人們對待新發(fā)明的態(tài)度
3、“你可以等待100年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15分鐘解決問題?！?
*部分 人人可創(chuàng)新
一、“創(chuàng)新改變命運，能力決定未來”
二、創(chuàng)新同學歷無關
三、創(chuàng)新同年齡無關
第二部分: 突破創(chuàng)新的思維障礙
一、慣性思維——創(chuàng)新思維的頑癥
二、迷信權威——創(chuàng)新思維的屏障
三、從眾思維——-創(chuàng)新思維的群體失聰
四、自卑、麻木——創(chuàng)新思維的自殘
五、如何回答“錢學森的問題”
第三部分 妙用創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)新思維的多樣性
二、擴散性思維
三、逆向思維
四、想象思維
五、聯(lián)想思維
第四部分 創(chuàng)造技法的運用
一、頭腦風暴/智力激勵法
二、提問法
三、檢核表法
四、和田十二法
第五部份：TRIZ基本概念
一、產品設計和開發(fā)
二、什么是TRIZ
三、TRIZ的起源與發(fā)展
四、TRIZ的核心思想
五、TRIZ體系構成
第二天
第六部份：技術系統(tǒng)進化法則
一、技術系統(tǒng)和系統(tǒng)進化定律
1、什么是技術系統(tǒng)？ 2、技術系統(tǒng)的生命周期和S曲線
3、系統(tǒng)進化定律
討論：你所在行業(yè)進化規(guī)律
二、技術系統(tǒng)八大法則
1、完備性法則 2、能量傳遞法則
3、動態(tài)性進化法則 4、提高理想度法則
5、子系統(tǒng)不均衡進化法則 6、向超系統(tǒng)進化法則
7、向微型進化法則 8、法則協(xié)調性法則
第七部分：創(chuàng)新原理40條
1 分割 11 事先防范 21 減少有害作用時間 31 多孔材料
2 抽取 12 等勢 22 變害為利 32 改變顏色、擬態(tài)
3 局部質量 13 反向作用 23 反饋 33 同質性
4 增加不對稱性 14 曲率增加 24 借助中介物 34 拋棄或再生
5 組合、合并 15 動態(tài)特性 25 自服務 35 物理或化學參數變化
6 多用性 16 未達到 26 復制 36 相變
7 嵌套 17 一維變多維 27 廉價替代品 37 熱膨脹
8 重量補償 18 機械振動 28 機械系統(tǒng)替代 38 加速氧化
9 預先反作用 19 周期性動作 29 氣壓或液壓結構 39 惰性環(huán)境
10 預先作用 20 連續(xù)性 30 柔性殼體或薄膜 40 復合材料
討論：運用所學40創(chuàng)新原理探索您的產品技術求解。
第八部份：技術矛盾和物理矛盾
一、技術矛盾的概念
二、矛盾矩陣介紹，如何使用48個矛盾矩陣
三、應用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟
四、引導表格和矩陣應用案
案例分析和討論。
第九部份、物場分析方法
一、物場模型
1 物場模型導入
2 物場模型的結構和含義
二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合
1、補充物引入到物質里，形成復合物場
2、引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質，同時在外部環(huán)境中形成物場來解決問題
3、通過外部環(huán)境的置換分解或引入補充物而獲得
4、那就采用大的作用狀態(tài)，再把多余的部分帶走
5、把*的作用狀態(tài)作用于與之有關聯(lián)的另-個物質。
三、消除有害作用的物場
1、規(guī)則1
2、規(guī)則2
3、規(guī)則3
4、規(guī)則4
四、物場系統(tǒng)的進化
1、進化趨勢-----從簡單到復雜
2、變成可控場
3、建立雙場
五、物場系統(tǒng)訓練題
第十部份：解決創(chuàng)新發(fā)明程序
一、選擇課題
二、建立課題模型
三、分析課題模式
四、消除物理矛盾
五、初步評價所得解訣方案
六、發(fā)展所得答案
七、分析解決進程
附錄1解決發(fā)明課題時某些物理效應與現(xiàn)象的應用表
附錄2案例分享
