深圳思慧德管理咨詢有限公司怎么樣(深圳思慧德管理咨詢有限公司介紹)

思慧徳國際咨詢是由國內(nèi)外*企業(yè)管理咨詢專家合伙人發(fā)起組成的咨詢機構(gòu)。它是最早將六西格瑪、精益生產(chǎn)、TRIZ（創(chuàng)造性解決問題方法）、價值工程和TPM引入給我國企業(yè)咨詢機構(gòu)之一，也是最早將精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合運作并獲得巨大成功的咨詢機構(gòu)。在六西格瑪、精益生產(chǎn)、TPM、價值工程、TRIZ （創(chuàng)造性解決問題方法） 、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計咨詢方面處于國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯(lián)合會合作，整合全球*精益六西格瑪專家大師的資源為大*地區(qū)企業(yè)提升競爭力而服務(wù)。 近年來,為了滿足顧客要求,也加盟人力資源管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、激勵類等管理類專家。 思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自*500強企業(yè)的研發(fā)、工程、技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理者。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術(shù)和管理高手，同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應(yīng)用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。 思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、家電、機械、汽車、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、*、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產(chǎn)、TRIZ、價值工程和質(zhì)量管理工具等方面的培訓(xùn)，并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過 2000 人，綠帶超過 5000 人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務(wù)收益超過20億元人民幣。 思慧徳國際咨詢客戶有： *客戶：上海通用電氣、三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通、小松制作所等等。 國內(nèi)部份客戶：*生物物理研究所、 *微電子研究所 、*物理研究院、*南車集團、一汽集團、海爾集團、臺達(dá)電子、臺彎光寶集團、中建集團、富士康、上海寶鋼、太原鋼鐵、四川*集團、 建行、 信利半導(dǎo)體、中建國際貿(mào)易、*人壽、*移動、 湖南中煙、武漢中煙、貴州中煙、四川中煙、河北電網(wǎng)、海信電器、五羊本田等等 。 思慧徳國際咨詢服務(wù)過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益，一般都要持續(xù)實施3－4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借*的精益六西格瑪大師實力，攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內(nèi)*家敢于向顧客承諾： 10倍的投資回報率！*的推行成功率！