【課程標題】優(yōu)秀班組長培訓
研究表明:大部分企業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90%的問題源于現(xiàn)場管理,因此基層主管水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質量、成本、安全、交貨期和員工士氣;企業(yè)的一線主管不僅承擔著這些重要任務,可以說企業(yè)的一切落實和改變都要一線主管來執(zhí)行,上下溝通協(xié)調、團隊管理,需要較高的管理與溝通藝術。
在人工成本不斷上升,原材料價格不斷上漲,市場競爭加劇,產(chǎn)品價格下跌的今天,唯有向管理要效益,才能突破企業(yè)發(fā)展的困境,班組管理是企業(yè)發(fā)展的力量源泉!因此,我們也應重視基層管理人員的培訓。
培訓大綱:
1.班組長的角色定位和基本要求;
2.如何管理你的員工;
3.班組長生產(chǎn)、質量、安全管理;
4.班組長現(xiàn)場管理;
5.班組長說話、寫作與溝通。
講師介紹授課老師團隊均以高級工程師組成,大多有二十多年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。*畢業(yè)后分配到企業(yè),從車間做起,先后做過班組長,車間主人,生產(chǎn)廠長等。有些在**從事企業(yè)管理,他們呢把理論知識和一線的時間經(jīng)驗結合,多次受邀在企業(yè)中開展班組長培訓,深受企業(yè)歡迎。首席教師袁老師對班組長管理教育實踐尤為豐富,幾年來的講學得到眾多行業(yè)的較高評價。
招生對象一線管理者、貯藏干部、新上任的現(xiàn)場管理者、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)主管、品質*人員等。