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6s現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)

授課機(jī)構(gòu):浙江公信管理培訓(xùn)有限公司

關(guān)注度:1003

課程價(jià)格: ¥600.00元

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更新時(shí)間:2024-12-28
以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的“5S 管理 ”是企業(yè)現(xiàn)場管理基本,它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng),充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術(shù)工具,成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績與競爭力提高的管理模式,因此倍受眾多企業(yè)的關(guān)注。 隨著5S管理的推進(jìn),安全(safety)有效的融入該體系中,形成了6S管理體系。6S是基于如何提升效率,減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的,被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流,它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單,但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),很難抓住其中的關(guān)鍵,經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象,無法發(fā)揮6S的巨大作用。 本課程從認(rèn)識6S及與管理體系的關(guān)系;6S的推進(jìn)要點(diǎn);6S的實(shí)施工具;實(shí)施6S的具體步驟;6S與目視化管理等為企業(yè)提供管理思路﹑幫助生產(chǎn)經(jīng)理切換管理視角﹑改善管理工具﹑最終提高工作績效。從而達(dá)到理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,學(xué)以致用的培訓(xùn)目的。講師介紹由本公司受聘的*注冊高級審核員授課 招生對象生產(chǎn)型企業(yè)的中、基層管理人員、骨干、直接參與現(xiàn)場管理的其他相關(guān)人員等班組長、6S實(shí)施負(fù)責(zé)人,也可作為推行6S企業(yè)的全體員工的6S普及課程。 如有學(xué)員需要詳細(xì)課程安排,歡迎來電索取資料,謝謝!
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