業(yè)績型組織五項修煉 課程提綱
（2010年 6 月?北京）
*部分：業(yè)績型領(lǐng)袖
? 政治領(lǐng)袖，宗教領(lǐng)袖，商業(yè)領(lǐng)袖都沒有離開一個現(xiàn)象業(yè)績增長；
? 你在領(lǐng)袖的位置上，你卻沒有領(lǐng)袖的魅力，你的結(jié)果是企業(yè)倒閉或身心俱疲；
? 在*，組織的文化是有領(lǐng)袖決定；在*的企業(yè)，你不控制文化就等于棄權(quán)。
第二部分：業(yè)績型文化
? 業(yè)績型文化與業(yè)績型訓(xùn)練一動一靜之微妙
? 業(yè)績型文化41個不得不做的關(guān)鍵點
? 業(yè)績型文化的四種根本思維
? ACBA在業(yè)績型文化中的主導(dǎo)地位
第三部分：業(yè)績型中層
? 承上啟下的六個維度
? 承前啟后的秘密是傳承文化
? 承點啟面流程的線性思維是被隱藏的
? 翻書定理
? 面片效應(yīng)
? 痕跡理論
? 烏龜現(xiàn)象
? 你的檢查能照顧基層的感受嗎
? 中層的執(zhí)行力與中層的注意力有必然聯(lián)系嗎
? 你能讓基層主動匯報并接受檢查嗎
第四部分：業(yè)績型員工
? 進(jìn)入你的企業(yè)，他沒成為業(yè)績型員工，你無法面對你的良心
? 走出你的企業(yè)，他四處逢源，人見人搶，你將功成名就
? 讓業(yè)績型文化的41個關(guān)鍵按鈕連接每一個家人，因為人不是米飯養(yǎng)出來的，而是文化。
第五部分：業(yè)績型訓(xùn)練
? 黑馬訓(xùn)練*法則：鎖定成果建立自我訓(xùn)練體系
? 黑馬訓(xùn)練第二法則：能量守恒每匹馬都有自己的路線
? 黑馬訓(xùn)練第三法則：實效溝通馬千里的溝通在心里，不僅是嘶叫
? 黑馬訓(xùn)練第四法則：老馬識途不學(xué)會放權(quán)，你的團(tuán)隊不叫組織
? 黑馬訓(xùn)練第五法則：賽馬機(jī)制千里馬不賽不知道
? 黑馬訓(xùn)練第六法則：遛馬原理讓馬學(xué)明白：奔跑是他*的享受
? 黑馬訓(xùn)練第七法則：犬馬之勞當(dāng)它們把所有注意力給了你，還會心猿意馬嗎？
? 黑馬訓(xùn)練第八法則：龍馬精神千里馬的*價值是讓身邊的馬都覺得自己能跑千里
? 黑馬訓(xùn)練第九法則：天馬行空千里馬的韁繩不在你手上而在它心里，別擔(dān)心它有雙翼
大膽的假設(shè)，踏實的踐行，為的是成果，
謹(jǐn)慎的思考，穩(wěn)健的推進(jìn)，為的是業(yè)績！
不會成果變現(xiàn)，沒有業(yè)績型文化，企業(yè)走向死亡很正常！
