清華*人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班(第十四期)
自強(qiáng)不息 厚德載物
人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！
人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)！
管理學(xué)家彼德?德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞?！蔽覀儜?yīng)該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。
【研修特色】
凝聚高端的商務(wù)人脈：
可申請(qǐng)參加清華*總裁俱樂(lè)部，通過(guò)每年3-4次的大型論壇活動(dòng)，讓您與頂級(jí)企業(yè)家同堂論道，使您迅速融入*高端商務(wù)圈。
打造創(chuàng)新的課程體系：
突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì)，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專(zhuān)家”，更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家”。
新穎互動(dòng)的教學(xué)模式：
首創(chuàng)五位一體互動(dòng)教學(xué)法：前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動(dòng)課堂。
提升價(jià)值的沙龍活動(dòng)：
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實(shí)施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略
EAP對(duì)企業(yè)的幫助 人才測(cè)評(píng)，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升
【適合對(duì)象】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、*機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 人民幣19800元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書(shū)，交通、食宿費(fèi)用自理）。
【學(xué)習(xí)證書(shū)】 學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華*“人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋鋼印，證書(shū)編號(hào)可在清華*教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢(xún)。（）
【學(xué)習(xí)時(shí)間】 2010年6月18日-20日(第十四期)開(kāi)學(xué)。學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
【上課地點(diǎn)】 清華* 校內(nèi)
【入學(xué)程序】 將報(bào)名表填好后傳真至：010-82428359，辦理完學(xué)費(fèi)匯款手續(xù)后，請(qǐng)將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真至“張老師”收, 并注明：匯款用途---HR研修班學(xué)費(fèi)和學(xué)員姓名
【主辦單位】 清華長(zhǎng)三角研究院
清華*人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班課程內(nèi)容
十八門(mén)經(jīng)典課程 新《勞動(dòng)合同法》案例與解析 集團(tuán)化人力資源管理 辭退員工管理與面談技巧
★ 勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
★ 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金
★ 關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
★ 保險(xiǎn)待遇----案例分析 ★ 集團(tuán)化人力資源管控模式設(shè)計(jì)
★ 集團(tuán)化人力資源職能定位
★ 集團(tuán)化人力資源集權(quán)和放權(quán)
★ 集團(tuán)化人力資源管控要素和權(quán)限 ★ 辭退員工管理的原則
★ 辭退不同員工的策略
★ 體面辭退員工的面談技巧
★ 避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)
九型人格--自我成長(zhǎng),促進(jìn)和諧 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 全面薪酬管理
★ 九型人格的禁忌
★ 九型人格的不同型格的區(qū)分點(diǎn)
★ 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
★ 九型人格的個(gè)人應(yīng)用 ★ 戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
★ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★ 人力資源規(guī)劃模型及流程
★ 組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) ★ 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃
★ 薪酬激勵(lì)機(jī)制
★ 薪酬政策實(shí)施要點(diǎn)
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案
人力資源的開(kāi)發(fā)與管理 戰(zhàn)略性績(jī)效管理 組織行為學(xué)
★ 管理者的角色意識(shí)
★ 企業(yè)發(fā)展與人員管理
★ 人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
★ EAP(員工幫助計(jì)劃)管理系統(tǒng) ★ 戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征
★ 平衡計(jì)分卡、360度考核的應(yīng)用
★ 目標(biāo)管理和KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）
★ 年度績(jī)效管理流程和重點(diǎn) ★ 組織設(shè)計(jì)思想
★ 激勵(lì)機(jī)制原理
★ 組織變革的方法
★ 現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)
*式人力資源管理 人力資源的招聘與配置 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
★ *式戰(zhàn)略與組織
★ *式戰(zhàn)略性人力資源管理
★ *式人力資源管理制度 ★ 選才的方式及作用
★ 面試的流程及注意的事項(xiàng)
★ 專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
★ 專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
★ 建立培訓(xùn)體系的原則
★ 培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
★ 培訓(xùn)體系的實(shí)施與測(cè)評(píng)
★ 培訓(xùn)效果的評(píng)估與轉(zhuǎn)化方法
管理心理學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用 工作分析與職位說(shuō)明書(shū) 企業(yè)文化
★ 企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ)
★ 高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo)
★ 化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù)
★ 員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識(shí)別 ★ 工作分析的重要意義
★ 如何進(jìn)行工作分析
★ 工作分析的具體分析手段
★ 編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的原則和程序 ★ 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
★ 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
★ 企業(yè)形象及其塑造原理
★ 員工個(gè)人形象的塑造
企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 員工關(guān)系管理
★ 公司股權(quán)激勵(lì)制度
★ 長(zhǎng)期激勵(lì)的步驟與要點(diǎn)
★ 股權(quán)分置改革中的高管激勵(lì)
★ 股權(quán)激勵(lì)的案例分析 ★ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
★ 生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入
★ 建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機(jī)制
★ 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù) ★ 員工關(guān)系的基本理論
★ 員工關(guān)系管理操作實(shí)務(wù)
★ 員工滿意度分析方法
★ 分享優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
不定期精彩論壇/講座 戶(hù)外活動(dòng) 大型返?；顒?dòng)
學(xué)員結(jié)業(yè)后：仍可返校學(xué)習(xí)更新課程!
以往授課專(zhuān)家名單(部分)
? 鄒廣文 清華*人文社會(huì)科學(xué)教授，博導(dǎo)，著名企業(yè)文化專(zhuān)家
? 徐顯國(guó) 零點(diǎn)研究咨詢(xún)集團(tuán)公司執(zhí)行董事, 美國(guó)舊金山*法學(xué)博士, 哈佛*客座教授
? 白 玲 北大光華管理MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)家
? 徐 沁 盛高咨詢(xún)董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專(zhuān)家
? 張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理、通用、搜狐等國(guó)際*企業(yè)人力資源經(jīng)理
? 葛永基 原惠普公司*區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān),現(xiàn)為惠普商授權(quán)講師
? 鄭曉明 清華*人力資源與組織行為系副教授，招聘與選拔技術(shù)專(zhuān)家
? 梁雅杰 美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān)，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)
? 韓智力 *勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任，并兼任*管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)
? 彭劍鋒 *人民*勞動(dòng)人事教授，著名人力資源專(zhuān)家
? 伍雙雙 著名人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，人事部*人才流動(dòng)中心特邀培訓(xùn)師
? 林 乾 *政法*法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、教授,曾國(guó)藩研究會(huì)常務(wù)理事等
? 許玉林 *人民*勞動(dòng)人事副教授，著名績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專(zhuān)家
? 郭天祥 著名心理學(xué)家,清華*總裁俱樂(lè)部專(zhuān)家委員會(huì),美國(guó)普林斯頓經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐研究院副院長(zhǎng)
? 王 猛 *培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理*人/原安利*培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
備注：因老師的時(shí)間變動(dòng)，我們會(huì)調(diào)整講課順序，個(gè)別調(diào)整的師資，會(huì)保持同一水平和級(jí)別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。
【部分活動(dòng)照片】
班級(jí)合影 課間討論 徐沁-人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
張守春-全面薪酬福利管理 王猛-培訓(xùn)體系建設(shè) 白玲--模擬招聘
【部分學(xué)員名單】
北京家樂(lè)福商業(yè)有限公司
北京金裕興電子技術(shù)有限公司
北京昌華德汽車(chē)有限責(zé)任公司
北京漂亮寶貝美容美發(fā)有限公司
天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司
重慶正大軟件（集團(tuán)）有限公司
上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行 和泓集團(tuán)
中糧置業(yè)
西北電力設(shè)計(jì)院
華遠(yuǎn)置業(yè)有限公司
濟(jì)寧醫(yī)院附屬醫(yī)院
元和集團(tuán)
中房集團(tuán) 新華聯(lián)控股有限公司
山東佳怡物流有限公司
泊頭市新科環(huán)保有限公司
陜西中興林產(chǎn)有限責(zé)任公司
北京格非視頻科技發(fā)展有限公司
遼寧優(yōu)格生物科技股份有限公司
弗拉蒂尼利德（北京）服飾有限公司
清華*人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
報(bào) 名 表（本頁(yè)復(fù)印有效）
報(bào)名號(hào)：□□□□
學(xué)員資料 編號(hào) 姓 名 性別 職 務(wù) 電 話 手 機(jī) *學(xué)歷
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指定聯(lián)系人 電 話
手 機(jī) 傳 真
企業(yè)資料 單位名稱(chēng)
通信地址
員工人數(shù) 郵政編碼
注冊(cè)資本 E-mail
經(jīng)營(yíng)范圍（主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)業(yè)務(wù)）
企業(yè)性質(zhì)：□股份公司 □國(guó)有企業(yè) □合伙企業(yè) □個(gè)人獨(dú)資 □其他
信息來(lái)源：□網(wǎng)站 □信函 □媒體 □電話聯(lián)系 □朋友推薦
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