陳方博士怎么樣(陳方博士介紹)

陳方：工業(yè)心理學博士，資深管理顧問和培訓講師，人力資源管理專家 在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業(yè)提供*改善方案，輔導企業(yè)*變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作，現(xiàn)擔任惠肯培訓與管理咨詢網(wǎng)(www.keeprun.net ) 、海德人力資源網(wǎng)(www.hydehr.com)首席顧問和資深培訓師，擔任時代光華、**、*科技*總裁班特聘教授、*管理創(chuàng)新研究院高級研究員。 陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經(jīng)驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)*診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經(jīng)驗。 陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓經(jīng)驗。曾經(jīng)受邀為*寶潔，中順集團，駿豐集團，*電信，*聯(lián)通、希望集團、武鋼集團、*移動，勝利油田、*電網(wǎng)等多家*企業(yè)提供過有關員工職業(yè)素質、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場。 陳方博士管理咨詢與培訓風格： 陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結合自身豐富的企業(yè)*理論和實踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強的適合目前*現(xiàn)狀的各種企業(yè)*改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的*中的問題，推動企業(yè)發(fā)展，又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)*能力的提升。 陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業(yè)*中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)*的知識點通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)*實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)*產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓學員歡迎和好評。 陳方博士曾經(jīng)成功服務的管理咨詢和培訓課程客戶 *電信、*聯(lián)通、*移動、蘭州石化、宜化集團、勝利油田、靖遠電廠、柘林電廠、韶關供電，江西電力，福建電力、贛*供電、九江供電、鷹潭供電，*供電、撫州供電、*電力設計院、江西省電力科*、中冶*、云南紅塔集團、*人壽，*平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團、天寶*、天施康藥業(yè)、富山機械、*寶潔、武鋼集團、新昌印務、*科技*EMBA總裁班，**EMBA總裁班、南海生產(chǎn)力中心等 陳方博士擅長管理咨詢領域： 人力資源管理咨詢 ★人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ★工作與職位分析 ★績效管理咨詢 ★招聘體系咨詢 ★薪酬體系咨詢 ★培訓管理咨詢 企業(yè)文化咨詢 ★企業(yè)文化規(guī)劃 ★企業(yè)文化體系設計 ★企業(yè)文化運作咨詢 ★企業(yè)文化創(chuàng)新咨詢 ★企業(yè)文化傳播咨詢 ★企業(yè)形象體系設計 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢 ★戰(zhàn)略環(huán)境分析 ★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ★競爭戰(zhàn)略咨詢 ★職能戰(zhàn)略咨詢 ★戰(zhàn)略實施咨詢 陳方博士擅長培訓領域： 陳方博士專注于為企業(yè)提供內(nèi)部員工的定制培訓服務，主要培訓課程名稱如下： □*管理者必須掌握的九項管理技術全景實戰(zhàn)培訓課程 □從技術走向管理——如何成為*管理者全景實戰(zhàn)培訓課程 □塑造*企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力全景實戰(zhàn)培訓課程 □持續(xù)管理創(chuàng)新，不斷提升領導藝術全景實戰(zhàn)培訓課程 □企業(yè)如何規(guī)避人力資源管理風險全景實戰(zhàn)培訓課程 □有效進行沖突管理與高效溝通技巧修煉全景實戰(zhàn)培訓課程 □中高層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實戰(zhàn)培訓課程 □企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效組織設計全景實戰(zhàn)培訓課程 □卓越績效管理理念與實操技能全景實戰(zhàn)培訓課程 □*管理者領導力培育與提升課程體系 □如何成為*培訓師全景實戰(zhàn)培訓課程 □現(xiàn)代企業(yè)危機管理全景實戰(zhàn)培訓課程 □員工職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實戰(zhàn)培訓課程 □卓越管理者六項核心修煉全景實戰(zhàn)培訓課程 □卓越執(zhí)行塑造力全景實戰(zhàn)培訓課程 □非人力資源管理者的人力資源管理技能 □企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理全景實戰(zhàn)培訓課程 □學習型組織構建理念與實操全景實戰(zhàn)培訓課程 □員工職業(yè)生涯規(guī)劃全景實戰(zhàn)培訓課程 □卓越招聘與面試技術全景實戰(zhàn)培訓課程 □員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理全景實戰(zhàn)培訓課程 □卓越培訓經(jīng)理成功之道全景實戰(zhàn)培訓課程