2016年11月2日，葉峰博士在浙江*公共管理為來自山東臨沂上市領(lǐng)軍企業(yè)家班展開了以《公司治理》為主題的演講。
葉峰博士本次授課結(jié)合了上市公司和大型企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀，采取了案例教學(xué)加理論闡述的方法，讓企業(yè)家切身明白實(shí)踐與理論在企業(yè)發(fā)展過程中的統(tǒng)一性本質(zhì)，并以此強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維架構(gòu)對于企業(yè)發(fā)展的頂層作用，教導(dǎo)企業(yè)家站在頂層高度看待公司發(fā)展和運(yùn)營實(shí)踐的問題，從面到點(diǎn)，分層逐級解決問題。
葉峰博士在下午的講授中還重點(diǎn)突出了董事會建設(shè)當(dāng)中的一些問題，主要涉及以下幾個方面的問題：
1、什么樣類型的公司適合建設(shè)董事會？
2、董事會的結(jié)構(gòu)如何進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)？
3、董事會的目標(biāo)是什么？
4、董事會構(gòu)建的四大步驟
5、董事會如何進(jìn)行決策？
6、董事會的董事招募與董事績效考核
*葉峰博士還專門留出時間分別回答了在場企業(yè)家的提問，受到了大家的一致肯定。
