北京人力資源培訓班,人力資源培訓學校,人力資源培訓中心
二、組織機構(gòu)
主辦：北京東方華達咨詢有限公司
東方華達視學網(wǎng)（北京）教育科技有限公司
當代經(jīng)理人雜志
協(xié)辦：人眾人教育集團 HR管理世界 *英才網(wǎng)
*門戶網(wǎng)站支持：新浪財經(jīng)
三、高峰會安排
*天會議 人才戰(zhàn)略論壇
2007年4月21日 星期六 北京友誼賓館
實踐證明，市場的競爭歸根到底是人才的競爭。一個好的人才戰(zhàn)略和一個好的人才機制，將極大增強企業(yè)核心競爭力。人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心要素，人才戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在人力資本投入、人力資本使用、人力資本開發(fā)等諸多方面。為了體現(xiàn)人力資源投資回報價值*化，為了有效地設計并實施企業(yè)的人才戰(zhàn)略，人力資源*必須從普通的職能*轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴、管理專家和企業(yè)服務與支持中心。
論壇將圍繞以下議題展開：
□ 領導力發(fā)展
□ 組織核心競爭力
□ 人才管理戰(zhàn)略
□ 勝任能力模型
對話主題：企業(yè)人才戰(zhàn)略
演講及發(fā)表觀點專家有：
唐 駿 盛大網(wǎng)絡公司董事長
馮 侖 萬通集團董事局主席
陳嘉良 聯(lián)邦快遞*區(qū)總裁
徐 剛 上海華普汽車董事長
高建華 原惠普首席知識官
彭海濤 渣打銀行人力資源總監(jiān)
王拓軒 惠悅上海公司總經(jīng)理
張 銘 Achievo人力資源副總裁
房章福 東風汽車人事總部總部長
盧夏青 海信集團人力資源部部長
第二天會議 人才規(guī)劃論壇
2007年4月22日 星期日 北京友誼賓館
企業(yè)要做大做強，就必須要有科學的人才規(guī)劃和堅定的人才儲備。組織必須針對各個層次的管理制定繼任規(guī)劃，形成發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和保留高素質(zhì)后備管理人才的良好規(guī)劃機制。這些規(guī)劃包括員工職業(yè)發(fā)展、幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯從而保持員工對公司的長期忠誠；包括領導力發(fā)展規(guī)劃，因為低效的領導力發(fā)展規(guī)劃會導致新增職位人員短缺、重要職位領導空缺以及對新的業(yè)務機會和挑戰(zhàn)的緩慢反應，將使公司的長期持續(xù)發(fā)展遇到瓶頸。人才規(guī)劃還包括優(yōu)才管理計劃、人才保留等等。
論壇將圍繞以下議題展開
□ 繼任規(guī)劃
□ 員工職業(yè)發(fā)展
□ 優(yōu)才管理計劃
□ 領導人才培育系統(tǒng)
對話主題：企業(yè)人才規(guī)劃
演講及發(fā)表觀點專家有：
郭 為 神州數(shù)碼公司總裁
禹南均 LG*區(qū)總裁
蔣錫培 遠東集團董事長
陳大銓 濰柴動力股份副總經(jīng)理
黎化民 IBM咨詢合伙人
王維珂 百勝*餐飲集團人力資源總監(jiān)
汪寧紅 惠普人力資源經(jīng)理
吳幗屏 卡夫食品人力資源高級經(jīng)理
鄧康明 阿里巴巴副總裁
李 彥 萬科集團人力資源總監(jiān)
第三天會議 人才培訓論壇
2007年4月23日 星期一 北京友誼賓館
胡錦濤總書記關于干部培訓要“創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，提高培訓質(zhì)量”的指示非常適用于目前企業(yè)管理人才培訓。如何有效地識別公司員工的培訓需求以保證培訓初期就掌握正確方向；如何對員工進行能力顧問式培訓，從而縮短員工現(xiàn)有能力與崗位所需素質(zhì)之間的差距；如何使培訓有效性*化，通過保證培訓效率從而持續(xù)衡量業(yè)績并保持業(yè)務重點；如何建立一個為處于不同職業(yè)發(fā)展階段員工量身定做的出色的多級培訓制度等等，這些都需要人力資源*加以研究。
論壇將圍繞以下議題展開
□ 企業(yè)培訓需求分析
□ 能力顧問式培訓
□ 培訓有效性*化
□ 建立培訓體系
對話主題：企業(yè)人才培訓
演講及發(fā)表觀點專家有：
曹衡康 美國APC公司大*區(qū)總經(jīng)理
陳 平 宅急送快運公司總經(jīng)理
馬晉紅 愛立信培訓院長
閻曉珍 摩托羅拉*校長
孫丹瑩 匯豐銀行培訓與發(fā)展副總經(jīng)理
曾麗萍 亞太區(qū)英飛凌人力資源經(jīng)理
王季丁 偉創(chuàng)力院長
鞠 偉 UT斯達康*校長
劉秋廉 原德州儀器*HR總監(jiān)
武 鵬 東方華達視學網(wǎng)董事副總裁
峰會實操演練：體驗式培訓——從體驗到體悟
演講結(jié)束后，人眾人教育(Group)——國內(nèi)*家專業(yè)從事體驗式培訓的機構(gòu)，將以特殊的體驗方式讓與會者在高度參與和互動中感受到組織、協(xié)調(diào)、溝通、決策、執(zhí)行能力等等人力資源方面熱點話題的內(nèi)涵，使人力資源從業(yè)者更直觀而深入地理解如何通過體驗式培訓幫助企業(yè)和組織整合內(nèi)部關系，提升文化向心力和整體競爭力，推動個人、團隊和企業(yè)一起成長。
四、誰適合參加峰會
董事長、董事、總裁、副總裁、書記、工會主席、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓、薪酬、考核及招聘經(jīng)理、分公司總經(jīng)理及管理人員、公司其他*高級管理人員。
五、收費及贈送
1，參會代表人民幣3900元／人（叁天會議中餐及全套講課資料。住宿代為安排，費用自理）。
2，贈送：獲贈*企業(yè)人才培訓聯(lián)盟創(chuàng)始會員資格等。
六、特別訓練班
舉辦商戰(zhàn)特訓營課程“戰(zhàn)略決策”，該課程曾在中央電視臺《贏在*》欄目中實施，收費：人民幣1200元/人，有意參加者資料備索。
七、*企業(yè)人才培訓聯(lián)盟簡介
*企業(yè)人才培訓聯(lián)盟擁有國內(nèi)領先的E－learning（網(wǎng)絡化學習）技術(shù)，擁有3000余位國內(nèi)培訓專家資源和500余位簽約培訓、咨詢師。擁有8000課時（每課時45-60分鐘，下同）管理培訓和職業(yè)發(fā)展課程。擁有7000課時技術(shù)、認證類課程。是名副其實的企業(yè)教育培訓大本營，是培訓行業(yè)的航母級超市。
*企業(yè)人才培訓聯(lián)盟發(fā)起單位東方華達公司，擁有5年企業(yè)培訓和咨詢經(jīng)驗，是國內(nèi)培訓界的領袖型企業(yè)，服務過15000余家企業(yè)，在培訓行業(yè)中享有極高的聲譽。
邀 請 函
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特別邀請貴單位派代表參加東方華達第五屆*人力資源高峰會。如已決定，請將登記表填妥，并加蓋單位公章，傳真或函寄我處，同時將會議費用電匯東方華達公司帳戶。接函后，我處將及時寄發(fā)報到通知及相關資料。
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