企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)課程TTT訓(xùn)練
目 標
掌握企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)訓(xùn)練課程設(shè)計的方法并現(xiàn)場實踐和接受培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
受訓(xùn)對象
需要在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)的培訓(xùn)專員或直接經(jīng)理
課程大綱
一．企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)課程設(shè)計目的
二．樣板課程內(nèi)容演繹
三．學(xué)員現(xiàn)場演練
四．現(xiàn)場點評與總結(jié)
附樣板課程簡介：團隊建設(shè)
目 標 讓學(xué)員充分理解團隊協(xié)作的好處并避免弊端，了解自己的風(fēng)格和在團隊
中適合的角色，掌握團隊建設(shè)的流程和關(guān)鍵技巧以及相關(guān)工具和方法
課程內(nèi)容 一. 認識團隊
◇ 團隊的定義
◇ 團隊的類型和任務(wù)
◇ 傳統(tǒng)組織與團隊的區(qū)別
◇ 團隊的生命周期
二. 團隊建設(shè)的流程及相關(guān)技巧
◇ 確定團隊的目的和目標
◇ 確定團隊領(lǐng)導(dǎo)
◇ 招募團隊成員
◇ 招募團隊成員的工具——鮑爾賓問卷
◇ 進行團隊成員工作職責(zé)分析
◇ 建立團隊基本工作守則
◇ 制定團隊綱領(lǐng)
◇ 建立與外界的聯(lián)系
三．團隊建設(shè)范例與模擬練習(xí)（穿插在課程全程)
課程形式
課程形式 - 講授
- 啟發(fā)式、互動式教學(xué)
- 小內(nèi)容組討論
- 案例分析
- 角色扮演
- 練習(xí)
課程期間
2天
名 額
12人以內(nèi)
開辦周期
按需要開辦
報讀方法
參加公開課或組織內(nèi)訓(xùn)
