北京PMP培訓中心,項目管理培訓學校,項目管理培訓基地
PMP認證培訓目標與企業(yè)受益
對個人：
? 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與*進展
? 了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能
? 學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法
? 掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧
對企業(yè)：
? 培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理
? 運用和掌握*進的項目管理術語和理念，促進項目經理之間，項目經理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
? 統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識
? 利用體系中9個知識領域和5個過程組中的44個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
培訓對象：
企業(yè)中層管理者、企業(yè)中的人力資源管理人員、企業(yè)高級管理人員、項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、CIO、PMO、項目監(jiān)管*的人員、項目骨干、項目團隊成員等
培訓時間，地點，費用
1、課程學制: 9天（4天知識體系串講+1天綜合與案例+3天模擬考試+1天考前答疑）
2、上課時間：
備考PMP項目管理，09年12月班：
上課時間：
備考PMP項目管理，09年12月班：
城市 班號 上課日期 上課地點 截止日期
一、北京： （長年招生，一年考四次）
BJ1003（1）
12月開課班：
備考09年12月班
PMBOK知識體系串講：12月19日(周六)，12月20日(周日)，12月26日(周六)，12月27日(周日),1月9日（周六）,1月10日（周六）,2月27日（周六）。
模三并班：3月6日（周六）。
答疑并班：3月14日(周六)。
BJ1003（2）
1月開課班
備考10年1月班
PMBOK知識體系串講： 1月16日（周六）1月17日（周日）1月23日（周六）1月24日（周日）1月30日（周六）1月31日（周日）2月27日（周六）
模三并班：3月6日（周六)。
答疑并班：3月14日(周日)。
二、上海：（一年考四期，針對每期的試，都開設有培訓，長年招生）
SH備考1003期
1月開課班
備考10年3月班
PMBOK知識體系串講：1月16日（周六）1月17日（周日）1月23日（周六）1月24日（周日）2月6日（周六）
模一： 2月7日（周日）
模二： 2月28日（周日）
模三： 3月7日（周日）
答疑： 3月13日（周六）
上海中福大酒店24層多功能教室
三、廣州
GZ 1003期 （長期招生）
備考10年3月班
PMBOK知識體系串講：1月16日（周六） 1月17日（周日） 1月22日（周五） 1月23日（周六） 1月24日（周日）
?？迹?1月31日（周日）3月7日（周日） 3月13日（周六）
答疑： 3月14日（周日）
廣州琶洲會議大酒店9樓會議室
四、深圳
SZ1003期（長期招生）
備考10年3月班
開課時間：
PMBOK知識體系串講：1月16日（周六） 1月17日（周日） 1月23日（周六） 1月24日（周日） 1月30日（周六）
模一： 1月31日（周日）
模二： 2月27日（周六）
模三： 3月6日（周六）
五、天津 TJ1003期（長期招生）
備考10年3月班
PMBOK知識體系串講：1月16日（周六） 1月17日（周日） 1月22日（周五） 1月23日（周六） 1月24日（周日）
模一： 1月31日（周日）
模二： 2月27日（周六）
模三： 3月6日（周六）
天津南開區(qū)鞍山西道338號百腦匯科技大廈2018室（天津易迪思）
六、西安 XA1003期（長期招生）
備考10年3月班
PMBOK知識體系串講：1月16日（周六） 1月17日（周日） 1月22日（周五） 1月23日（周六） 1月24日（周日）
模一： 1月31日（周日）
模二： 2月27日（周六）
模三： 3月6日（周六）
西安市興慶南路交大電腦城6號樓5層
七、大連 DL1003期（長期招生）
備考10年3月班
PMBOK知識體系串講：12月19日(周六)，12月20日(周日)，12月26日(周六)，12月27日(周日),1月16日（周六)。
?？迹?月17日(周日)，2月27日(周六)，3月6日(周六)。
答疑：3月14日(周六)。
八、網絡遠程（長期招生中）
網絡遠程12月班
備考10年3月考試班
PMBOK知識體系串講：12月19日(周六)，12月20日(周日)，12月26日(周六)，12月27日(周日),1月9日（周六）,1月10日（周六）,2月27日（周六）。
模三并班：3月6日（周六）。
答疑并班：3月14日(周六)
遠程網絡教學（長期招生--*招生-PMP培訓）
網絡遠程1月班
備考10年3月班
PMBOK知識體系串講： 1月16日（周六）1月17日（周日）1月23日（周六）1月24日（周日）1月30日（周六）1月31日（周日）2月27日（周六）
模三并班：3月6日（周六)。
答疑并班：3月14日(周日)。
3、費用：培訓費+考試費
培訓費： (含:書本資料費,40小時PDU培訓證明費,?？假M,午餐費)
保證班 零風險班 經典班
原價:5200元/人 原價:4800元/人 原價:4000元/人
現(xiàn)價:4980元/人 現(xiàn)價:4500元/人 現(xiàn)價:3800元/人
*保證班承諾:萬一*次考不過，全額資助重考費一次，并可以免費重聽一次。
*零風險班:指*次未通過PMP考試的學員可免費享受PMP考前培訓和模擬考試，如果第二次還未通過， 仍然可以免費享受PMP考前培訓和模擬考試，連續(xù)三次考試未通過者可培訓費全額退培訓費。
*經典班:傳統(tǒng)標準課程，與保證模式及零風險模式享受同樣的教學和服務待遇，萬一*次考試未過，可免費重聽,重考風險由學員承擔。
注：面授班開課城市：北京、上海、天津、廣州、深圳、西安、大連；其他城市均可上遠程。
考試費：3300元/人，*統(tǒng)一
五、培訓提供方---北京神州巨龍管理咨詢有限公司
權威的咨詢培訓機構： 北京神州巨龍管理咨詢有限公司是國內專業(yè)的教育培訓與咨詢機構。公司成立于2003年，按照"整體規(guī)劃、資源共享、全球運作、良性擴張"的發(fā)展思路，立足*，放眼世界，目標是五年內成為教育培訓咨詢的著名品牌。 北京神州巨龍管理咨詢有限公司目前主要致力于先進的項目管理知識體系、經驗以及相關軟件的推廣應用，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓與咨詢服務，目標是盡快成為國內項目管理培訓咨詢領域的著名品牌。 北京神州巨龍管理咨詢有限公司目前主要依托科研院校的專家資源，聯(lián)合國內外*企業(yè)的高級管理人員，組建了專業(yè)的咨詢顧問和講師團隊，采用講師全程負責制，鼎力打造項目管理教育培訓與咨詢的金牌服務。我公司是美國項目管理協(xié)會（PMI）的認證培訓機構（R.E.P.），R.E.P.證號2270，神州巨龍同時獲得*外國專家局授權重慶PMP考試機構,編號:35，向廣*員提供PMI注冊項目管理培訓課程，并提供PMI認可的培訓學時證明。同時也是英國皇家物流與運輸協(xié)會(ILT)國際認證,英國皇家采購與供應協(xié)會(CIPS)國際認證,向廣*員提供項目管理\物流\采購方面的專業(yè)培訓課程。
公司計劃近期與國外著名院校以及專家展開深入合作，促進國內外項目管理思想、理念、技術、經驗等方面的交流與合作。 北京神州巨龍管理咨詢有限公司熱忱歡迎社會各界團體以及個人的多種形式的合作，互惠互利，共同發(fā)展。
巨龍目標：做國內一流的國際認證培訓機構
巨龍使命：
成為*國際認證培訓*
成為*國際認證培訓市場占有率*名
成為*國際認證培訓成長最快的公司
巨龍優(yōu)勢：
*項目管理領域*家推出“保證”培訓模式的著名培訓機構
*項目管理領域*家推出遠程可視直播課程的著名培訓機構
*項目管理領域*家推出針對項目管理中高級人才獵頭服務的著名培訓機構
*PMP認證考試市場率、通過率*領先
*外國專家局授權為重慶pmp考點資質
我們的定位是做*最專業(yè)的國際認證培訓機構
我們的學員來自各行各業(yè)，其中*機械進出口集團有限公司、*冶金設備總公司、西門子、IBM、神州數(shù)碼、用友軟件、長天集團、兆維集團、國永融通等十幾家大中型單位派員集體參加培訓，還有來自其他公司的精英朋友們。神州巨龍從成立初期直到現(xiàn)在，一直致力于向*推廣和普及項目管理，從2003年9月神州巨龍正式招收遠程學員以來，*各地報名的遠程學員絡繹不絕，遍布黑龍江、遼寧、河北、山東、河南、江蘇、湖北、廣東、天津、廣州、深圳、上海、浙江、廣西、海南等十幾個省市，甚至還有來自香港、臺灣和國外的學員。
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美國注冊項目管理師（PMP）
考前認證項目管理培訓
一、培訓簡介
員工以及項目經理在項目管理方面的技能尤其是對于項目中時間和風險的控制以及資源的分配與協(xié)調是單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提高核心競爭力的重要因素，許多單位已將員工在此方面的素質培養(yǎng)置于單位發(fā)展的戰(zhàn)略高度。神州巨龍針對目前單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協(xié)作、時間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點，推出本培訓計劃，重點普及項目管理知識，培養(yǎng)符合具有國際水準的項目管理師（PMP），提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
美國注冊項目管理師PMP?
◆美國項目管理協(xié)會（PMI）針對評價個人項目管理知識能力而設計的一項全世界范圍內的資格認證體系，通過該認證的人員將獲得"PMP"（Project Management Professional）資格證書。在世界多個*，PMP已經被認為是項目管理專業(yè)人士身份的標志；國內多家外資跨國企業(yè)已把PMP定為項目經理人必須取得的重要資質！
◆全球通行的權威證書——
※已得到全世界170多個*和地區(qū)的認可 ※項目管理領域最*個獲得ISO9001認可的專業(yè)認證
項目管理知識體系PMBOk?
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各國項目管理專家建立的國際項目管理知識基準。
◆PMI每4年重新審查更新PMBOK 的內容，是其始終保持最權威地位。
◆國際標準化組織以PMBOK為框架，制訂了ISO10006項目管理的標準
◆PMBOK把項目管理劃分為9個知識領域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風險管理和綜合管理。
