【課程概述】
為何要成為一個認(rèn)證的Scrum Master？成為認(rèn)證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導(dǎo)者。成為認(rèn)證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。
這是一個兩天Scrum Master認(rèn)證課程，認(rèn)證證書由美國Scrum官方機(jī)構(gòu)Scrum聯(lián)盟（ScrumAlliance.org）頒發(fā)。在兩天的ScrumMaster認(rèn)證課程中，學(xué)員將從實際操作的層面全面掌握Scrum的運(yùn)用技巧, 學(xué)員也將學(xué)會如何去避免Scrum實施過程中的一些常見問題。Scrum的規(guī)則很少，但要掌握其精髓卻并不容易，從資深Scrum大師那里獲取有效的實踐經(jīng)驗、通過練習(xí)親身體會Scrum的工作方式非常重要。課程通過一個59分鐘的模擬Scrum項目、XP Game等大量穿插的實例、練習(xí)等讓學(xué)員切身體會Scrum的工作過程、領(lǐng)悟Scrum的內(nèi)涵、掌握Scrum的精髓。
【課程要點】
·軟件項目的復(fù)雜性
·敏捷宣言及其價值觀、究竟什么是敏捷
·Scrum概述-Scrum的理論基礎(chǔ)、歷史、框架及流程
·Scrum角色破解
·理解潛在可交付
·"Done"的定義
·如何做計劃
·如何做回顧和反饋
·Scrum Master的一天
·"59分鐘"的模擬Scrum練習(xí)
·產(chǎn)品負(fù)責(zé)人破解
·管理人員破解
·Scrum會議破解
·終止一個Sprint
·發(fā)布管理
·大型團(tuán)隊和項目的Scrum實施、異地團(tuán)隊的Scrum實施
·Scrum和XP
·Scrum和CMMi
