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**房地產策劃與營銷高級研修班

授課機構:總裁課堂網

關注度:468

課程價格: ¥38600.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

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更新時間:2025-03-31
參加對象 房地產開發(fā)企業(yè)、投資(集團)公司、房地產顧問公司、房地產經紀公司、房地產傳媒機構的董事長、總經理、副總經理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。 從事房地產行業(yè)及相關行業(yè)三年以上,在公司中擔任中高層職務,大專學歷以上。 欲從事房地產界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經理人 課程目的 1.專為房地產企業(yè)量身定做,通過系統(tǒng)而實務式的學習,打造房地產策劃營銷方向的復合型人才; 2.實事案例式教學,培養(yǎng)具有國際化標準的地產界高級策劃營銷人才; 3.打造房地產-產業(yè)鏈高端培訓*服務體系,搭建房地產高層頂級人脈平臺。 詳細介紹 隨著經濟的發(fā)展,*房地產行業(yè)市場面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機遇。當今房地產企業(yè)的核心競爭力,應有效的在項目策劃與整合營銷方面加大管理與創(chuàng)新力度,可以預見的是,一般在3-6個月的時間里,如果不能確定適當?shù)氖袌鰻I銷策略并以此吸引消費者的關注,那么相應的產品項目信息及品牌形象將難以得到有效的傳播及塑造,從而面臨被動的局面。為此,清華*聯(lián)合國內外著名專家、學者、房地產卓越管理人士,推出《房地產策劃與營銷總監(jiān)國際研修班》課程,以促進房地產行業(yè)策劃與營銷方面中高層管理者審時度勢,掌握現(xiàn)代化策劃與營銷管理手段,樹立全新的房地產運營理念,提高房地產業(yè)在市場經濟條件下的競爭力。 課程體系 課程體系全部課程分為兩大方向,系統(tǒng)幫助學員掌握房地產策劃與營銷的前沿知識和操作手段,知曉國內政策,分析市場走勢,課程設置更為關注培養(yǎng)作為專業(yè)房地產人士應當具備的個人修養(yǎng)、核心操盤經驗與領導藝術。學完全部課程后,學員將具備獨立領導一個房地產專業(yè)團隊,進行房地產開發(fā)、策劃、營銷和顧問服務的能力 房地產策劃方向課程: *模塊: 房地產產業(yè)宏觀經濟形勢和政策分析以及應對策略 宏觀經濟發(fā)展趨勢宏觀調控對房地產策劃及運作影響 房地產行業(yè)*政策解讀 宏觀調控對房地產策劃及運作影響 國外房地產市場發(fā)展分析與經驗總結 針對目前政策環(huán)境的應對策略 第二模塊: 房地產企業(yè)品牌及戰(zhàn)略策劃 新政策調控下房地產企業(yè)應對戰(zhàn)略 我國房地產市場等級劃分、發(fā)展預測與開發(fā)策略 房地產企業(yè)品牌建設步驟與實施 第三模塊:房地產法律知識與銷售合同 1、房地產法律法規(guī) 2、模糊區(qū)域與地產法律糾紛 3、銷售合同的制作 第四模塊:項目準備期的策劃 1、房地產定價策略及影響因素 2、房地產策劃的基本模式與原則 3、有效的市場調查分析與項目可行性分析及方案制定 4、地塊分析與土地價值策劃 5、目標市場及客戶群選擇與定位 6、具體產品差異化定位與策劃 7、具體市場營銷策略策劃 第五模塊:項目實施期的品牌策劃與推廣 1、市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實施 2、品牌整合推廣策略的制定與實施 3、媒體整合策略與廣告發(fā)布 4、主題策劃及廣告創(chuàng)意 5、售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝 6、廣告費用預算控制及廣告效果評估 7、銷售策略與價格策略的制定 8、房地產創(chuàng)新營銷 房地產營銷方向課程: 一模塊:團隊領導力塑造 1、領導藝術與領導魅力塑造 2、如何打造高效團隊 3、培訓系統(tǒng)與學習型組織的建立 4、有效激勵與雙贏談判 第二模塊:綜合管理能力塑造 1、目標管理及全面績效管理 2、有效的時間管理及執(zhí)行力 3、有效溝通與高效會議管理 4、分層授權與分層負責 第三模塊:銷售執(zhí)行力塑造 1、上市時機選擇與開盤節(jié)奏控制 2、促銷方案制定與價格調整技巧 3、銷售計劃制定與銷售目標分解 4、銷控管理 5、銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造 6、銷售績效管理與考核 7、銷售流程設計及銷售回款控制 8、CRM在銷售過程中的有效應用 第四模塊: 經典策劃營銷案例分析及實戰(zhàn)演練 1、住宅項目營銷案例 2、商業(yè)項目營銷案例 3、銷售計劃制定與銷售目標分解 4、摩爾項目營銷案例 5、房地產全程策劃中應注意的問題和應對措施 第五模塊:渠道拓展能力塑造 1、設計公司整合 不同物業(yè)規(guī)劃設計要點及優(yōu)秀規(guī)劃方案分析 不同物業(yè)建筑設計要點及優(yōu)秀戶型分析 設計管理與產品價值提升 景觀設計要點及優(yōu)秀景觀方案分析 2、代理公司整合 代理公司的前期介入 開發(fā)商與代理商如何達到強強聯(lián)合 3、廣告公司整合 廣告公司選擇與合作 樓書、海報、紙媒等銷售道具制作要領 解讀廣告推廣方案 優(yōu)秀廣告方案分析
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