參加對象
售業(yè)總裁董事長總經(jīng)理中高層管理者賣場經(jīng)理等
詳細介紹
零售業(yè)迎來了“戰(zhàn)國時代”，國內(nèi)的商業(yè)零售業(yè)直面外資全面進入的沖擊，競爭壓力越來越大，利潤空間越來越小，而消費者要求卻越來越高——零售企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)！商業(yè)環(huán)境，優(yōu)勝劣汰。如何開拓企業(yè)的藍海？怎樣獲得自己的優(yōu)勢空間？怎樣在現(xiàn)有條件下獲取更高利潤？
為了協(xié)助零售企業(yè)看清方向、把握未來，更加清晰地把握行業(yè)命脈、走出困惑、發(fā)展壯大，清華*集眾專家之長、融理論研究與實際操作于一體，研究出一套有效的解決方案。該體系設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)、師資搭配全面，為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人提供了清晰的戰(zhàn)略思考框架和有效的實用操作工具，能夠幫助零售企業(yè)家完成一次全面系統(tǒng)的提升。
課程收獲
1、從有針對性的課程體系中掌握零售業(yè)的管理精髓
這是一套從內(nèi)到外（自我意識到團隊意識）、從經(jīng)營到管理、從宏觀到微觀的課程體系，它能幫助學(xué)員完成一次知識技能的全面梳理，使具有實踐經(jīng)驗的零售業(yè)經(jīng)理人進行一次從實踐到理論的提升，即：不僅"知其然"且知其"所以然"。
2、20多位*專家構(gòu)建企業(yè)智囊團、豐富企業(yè)外腦資源
清華*組織國內(nèi)外著名經(jīng)濟學(xué)家、社會學(xué)家、思想和哲學(xué)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者、著名企業(yè)家、跨國公司高層管理者、參予*決策的政界要員進行授課，以保證高質(zhì)量的課程效果。龐大的師資團隊為企業(yè)共同構(gòu)建一個高端的外腦資源。
3、為企業(yè)量身定制解決方案
"對癥下藥"，通過系列化課程、專業(yè)化模塊、顧問式講解，為企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思考意識，提供清晰的框架和工具。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在夯實理論基礎(chǔ)的同時，提升企業(yè)中高層管理人員的經(jīng)營、決策和綜合管理能力，超越傳統(tǒng)、創(chuàng)新思維，幫助學(xué)員有效駕馭資源，正確高效地運營公司。
4、超市型"滾動學(xué)習(xí)方式
課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實際情況參加下期滾動學(xué)習(xí)，自由、獨立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。
課程特色
實踐性--結(jié)合案例分析與實戰(zhàn)模擬，融匯角色扮演與企業(yè)診斷；
思辨性--感悟思辨思維，提高創(chuàng)新能力；
共享性--業(yè)界論壇與終生學(xué)習(xí)俱樂部，分享業(yè)內(nèi)管理經(jīng)驗與秘決；
智囊團--從此一個零售賣場的精英群體成為您終身的朋友！
課程內(nèi)容
◇模塊一：零售企業(yè)宏觀發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略分析
作用：通過對零售行業(yè)宏觀發(fā)展動態(tài)的深度把握，來制定企業(yè)走向及戰(zhàn)略部署，通過對戰(zhàn)略的分析來調(diào)整公司的經(jīng)營思路和對策！
零售業(yè)宏觀發(fā)展分析
零售業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建與執(zhí)行
公司治理分析與制度建立
零售業(yè)人力資源管理
◇模塊二：零售企業(yè)商品管理體系
作用：零售的價值核心是商品，建立科學(xué)的商品體系，降低內(nèi)耗，減少跑、冒、滴、漏，提高效率，使企業(yè)各*運轉(zhuǎn)順暢
商品結(jié)構(gòu)分析顧客購買行為
零售業(yè)配貨商品采購
商品定價策略
零售策略與促銷管理
賣場選址與商品陳列
◇模塊三：零售企業(yè)市場營銷體系建設(shè)
作用：幫助零售企業(yè)建立市場營銷體系，運用策略和顧客服務(wù)保持利潤增長
零售業(yè)營銷策略管理
零售業(yè)營銷運營管理
零售業(yè)商品銷售
零售業(yè)終端經(jīng)營
零售客戶服務(wù)體系
◇模塊四：零售企業(yè)現(xiàn)代化與創(chuàng)新管理
作用：了解競爭對手，分析業(yè)態(tài)，確定適合自身發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)營模式
零售業(yè)盈利模式的分析與選擇
零售業(yè)競爭情報
零售業(yè)創(chuàng)新管理
零售業(yè)信息管理體系
◇模塊五：零售企業(yè)品牌塑造與連鎖經(jīng)營
作用：連鎖經(jīng)營是企業(yè)做"大"的手段，建立品牌是企業(yè)做"強"的保障
零售業(yè)品牌策劃
零售業(yè)品牌管理
零售業(yè)連鎖與加盟
零售經(jīng)營與特許經(jīng)營
零售業(yè)區(qū)域品牌策略
◇模塊六：零售企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
作用：只有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能練就百年企業(yè)
情商與領(lǐng)導(dǎo)力
零售業(yè)文化體系建設(shè)
財務(wù)管理與合理避稅
零售業(yè)法律解剖
塑造百年企業(yè)
◇模塊七：案例分析
作用：借助他人經(jīng)驗，成就自身基業(yè)
同仁堂的文化塑造
國美的盈利模式
沃爾瑪?shù)某晒δＪ?
沙盤模擬
教務(wù)信息
1、費用標(biāo)準(zhǔn): 22800元/人（含當(dāng)?shù)乜疾熨M用、教材、講義、光盤、證書、專題報告、午餐等）
2、開課時間: 2010年6月06日開課
3、學(xué)習(xí)時間: 學(xué)制一年制。分4次集中學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)5天，總共160學(xué)時
4、上課地點: 清華*校內(nèi)
5、學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書頒發(fā)：開學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準(zhǔn)，頒發(fā)“清華*零售業(yè)總裁高級研修班” 結(jié)業(yè)證書，證書清華*鋼印及公章備案，可供人事*在清華*官方網(wǎng)站查詢，成為清華*終身校友!
報名程序
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華*報名申請表》
2、填表：學(xué)員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室。
3、審核：學(xué)校收到報名后對學(xué)員進行審核，審核通過后,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書。
4、匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后從銀行把學(xué)費匯至清華*賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華*收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學(xué)員報到上課事宜.
6、清華*匯款信息:
戶 名：清華*
開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號：0200004509089131550
用 途：“清華*零售業(yè)總裁高級研修班”學(xué)費。
特別說明：匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室,學(xué)校確認(rèn)收到款項后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華*發(fā)票。
7、報到：學(xué)員應(yīng)按《報到通知書》時間準(zhǔn)時報到，學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學(xué)。
