企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實(shí)施（上海,4月22-23日）
【培訓(xùn)日期】2010年4月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】人力資源及其他職能*的主管/經(jīng)理或其他負(fù)有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、員工發(fā)展輔導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實(shí)施責(zé)任的主管與經(jīng)理。
【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程背景】
員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系，幫助每個職員實(shí)現(xiàn)自我價值，通過做好職員的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源*限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來的愿景。重視并規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的組織，在提高其員工滿意度與工作積極性方面，具有十分重要的作用，同時職業(yè)生涯規(guī)劃與管理也是組織有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。通過職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的專題 在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)經(jīng)理人有效規(guī)劃職業(yè)生涯，從而幫助企業(yè)組織提升人力資源管理平臺，并且?guī)椭鷨T工融入到公司團(tuán)隊中。
【課程收益】
■ 幫助學(xué)員掌握員工職業(yè)生涯發(fā)展的基本模式及階段過程等；
■ 幫助學(xué)員全面地認(rèn)識下屬員工，實(shí)施基本的員工評估，掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基本技能，并能編制簡單的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
■ 幫助學(xué)員掌握員工發(fā)展的基本體系框架、員工職業(yè)發(fā)展的通道、階梯設(shè)計，并掌握企業(yè)后備管理人才培養(yǎng)的實(shí)施技能；
■ 培養(yǎng)學(xué)員掌握員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與管理技能；
■ 培養(yǎng)學(xué)員掌握員工職業(yè)發(fā)展的實(shí)施與輔導(dǎo)技能，并能有效地設(shè)計與實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展方案，積極地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。
【課程大綱】
一.員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營性價值
■ 謀人在先
■ 空降兵為何沒能成為 “好孩子” ？
■ 員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營性價值
■ 員工的“組織化”
■ 員工持續(xù)成長
■ 實(shí)現(xiàn)高績效
二.員工職業(yè)生涯的發(fā)展起點(diǎn)
■ 職業(yè)生涯的理解
■ 職業(yè)生涯的特性
■ 職業(yè)生涯決策
■ 員工需求與內(nèi)部晉升
■ 杜拉拉們的發(fā)展期盼
■ 職業(yè)生涯階段的發(fā)展任務(wù)
三.認(rèn)識組織內(nèi)的員工
■ 選對池塘釣大魚
■ 人--崗匹配
■ 認(rèn)識組織內(nèi)的員工
■ 員工的關(guān)鍵差異
■ 員工的個性/人格
■ 員工的職業(yè)興趣
■ 職業(yè)興趣測驗(yàn)與分析
■ 職業(yè)能力
■ 職業(yè)價值觀
■ 評估組織內(nèi)的員工
四.員工職業(yè)發(fā)展通道與階梯設(shè)計
■ 職業(yè)發(fā)展的基本模式
■ 員工職業(yè)發(fā)展的通道
■ 職業(yè)發(fā)展的雙重通道
■ 職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)置
■ 員工職業(yè)發(fā)展的階梯
■ 職業(yè)發(fā)展階梯的設(shè)計
■ 職業(yè)發(fā)展通道與階梯設(shè)置
五.崗位勝任資格設(shè)定
■ 職業(yè)發(fā)展的崗位資格
■ 崗位勝任資格設(shè)定
■ 崗位勝任資格的構(gòu)成
■ 崗位勝任資格的設(shè)定方法
■ 崗位勝任資格體系
六.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與接替規(guī)劃實(shí)施
■ 后備人才的自主培養(yǎng)
■ 后備人才自主培養(yǎng)的模式
■ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展
■ 接替規(guī)劃
■ 接替規(guī)劃的實(shí)施策略
■ 接替規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
■ 接替模型
■ 接替規(guī)劃實(shí)施中的創(chuàng)新
七.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的實(shí)施
■ 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的角色分工
■ 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的實(shí)施方式
■ 員工測評與評估
■ 職業(yè)發(fā)展手冊編制與應(yīng)用
■ 職業(yè)發(fā)展的輔導(dǎo)與咨詢
■ 升級員工發(fā)展（EDP/ IDP）項(xiàng)目
■ 員工培養(yǎng)
■ 相關(guān)制度與體系
八.有效推進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展
■ 有組織的員工職業(yè)發(fā)展
■ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的落地
■ 避免員工職業(yè)發(fā)展的常見誤區(qū)
■ 落實(shí)員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)果
■ 員工職業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新
【講師介紹】
張老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師.專注于現(xiàn)代人力資源管理的培訓(xùn)與咨詢。華東師范*，人力資源管理，碩士擁有10多年大型外資企業(yè)（含世界500強(qiáng)德國博世BOSCH 公司）人力資源高級管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。上海財經(jīng)* 人力資源管理 兼職教授主持過多家公司的人力資源規(guī)劃、績效管理、人事管理制度整合、企業(yè)接班人計劃、員工職業(yè)生涯發(fā)展等培訓(xùn)、咨詢、流程改進(jìn)項(xiàng)目；專注于下列管理類課程的中、高級培訓(xùn)：（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課）。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)效技能。職業(yè)生涯的成功規(guī)劃與發(fā)展（員工）.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實(shí)施技能（主管與經(jīng)理）。卓有成效的績效考核與績效管理實(shí)施技能。卓有成效的招聘面試與甄選技能
曾服務(wù)過的部分重點(diǎn)企業(yè)客戶;*移動、上海浦東發(fā)展銀行、*平安保險集團(tuán)股份有限公司、*銀聯(lián)（銀聯(lián)商務(wù)有限公司）、銳珂醫(yī)療器材（上海）有限公司（原柯達(dá)醫(yī)療器材）、應(yīng)達(dá)工業(yè)（上海）有限公司（美國獨(dú)資，行業(yè)內(nèi)全球領(lǐng)先企業(yè)）、拉法基瑞安水泥有限公司、上海大眾汽車有限公司、華晨寶馬汽車有限公司、上海市電力公司、上海電氣股份有限公司、上海動力設(shè)備有限公司（德國西門子合資企業(yè)）、貝塔斯曼（*）公司（非書友會系統(tǒng)）、中化道達(dá)爾油品有限公司、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)、江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司、成都博瑞地產(chǎn)有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、上海紫金山大酒店（五星級）、江蘇林洋新能源有限公司（美國納斯達(dá)克上市企業(yè)）
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細(xì)資料請訪問*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
