失效模式分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC與測量系統(tǒng)分析MSA實務(上海,4月9-11日)
【培訓日期】2010年4月9-11日
【培訓地點】上海
【培訓對象】負責工程,制造、質量、計量、生產、管理等相關人員,系統(tǒng)設計人員、產品設計人員、質量人員,質量工程師、產品采購人員、設 計*主管、廠長、可靠性工程師等。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【課程目標】
1. 了解新舊版本之間的差異性
■ 熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性
■ 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標準差圖,并能對控制圖作解釋,運用到現場工作中去
■ 介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質量的指南
■ 掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程
■ 通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗,測量、試驗數據的真實性和報告的準確性
【課程大綱】
一.失效模式和影響分析 FMEA(2008新版)
■ 課程綜述
■ 簡介工具,為何要做PFMEA
■ ISO/TS1694 :2002對產品設計開發(fā)的要求
■ APQP的階段及與FMEA關系
■ FMEA第四版的改版內容
■ 失效模式影響分析(FMEA)的描述
■ FMEA方法的發(fā)展
■ FMEA必須使用的工具--系統(tǒng)圖法、FTA故障樹
■ FMEA類型
■ SFMEA、DFMEA實施指南
■ 防錯技術的應用-產品設計防錯
■ 原因分析技術-5Why方法
■ DFMEA案例分析
■ DFMEA課堂練習
■ 公司現有DFMEA的點評
■ 顧客對公司DFMEA的管理要求
■ DFMEA檢查表
■ PFMEA實施指南
■ 流程圖的編制要求
■ 防錯技術的應用-過程設計防錯
■ 分小組結合生產實踐進行實例分析
■ 均值-標準差控制圖的構成要素
6. 計量型數據控制圖(二)
■ 單值移動極差控制圖的構成要素
■ 使用單值移動極差控制圖需做的準備工作
■ 過程控制解釋
■ 過程能力和產品能力
■ 過程能力和過程性能解釋和計算
■ 測量變差的來源
7. 計數型數據控制圖
■ 不合格品率圖(P圖)
■ 不合格品數圖(nP圖)
■ 不合格數圖(c圖)
■ 單位產品不合格數圖(u圖)
8. 案例分析1(學員親自做)
■ 均值-極差圖
■ 單值移動極差圖
■ 過程能力解釋
■ 均值-極差圖&單值移動極差圖的適用范圍
■ 均值-極差圖&單值移動極差圖
■ PFMEA課堂練習
■ 公司現有PFMEA的點評
■ 顧客對公司PFMEA的管理要求
■ PFMEA檢查表
■ FMEA在改善項目中的應用
二.統(tǒng)計過程控制SPC(第二版)
1. 持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制概述
■ 過程控制系統(tǒng)的定義
■ 持續(xù)改進過程循環(huán)的三個階段
■ 影響產品波動的因素
■ 統(tǒng)計數據及分類
2. 統(tǒng)計基礎知識
■ 樣本和群體
■ 變差的定義和類型
■ 變差的普通和特殊原因
■ 受控和非受控過程
3. 抽樣程序
4. 常規(guī)控制圖簡介
5. 計量型數據控制圖(一)
■ 均值-極差控制圖
■ 均值-極差控制圖的構成要素
■ 均值-標準差控制圖
■ 運用的常見錯誤
9. 老師綜合點評
三.測量系統(tǒng)分析MSA(第三版)
1. 測量系統(tǒng)分析基本概念
■ 什么是測量系統(tǒng)
■ 什么是測量誤差
■ 為何要做測量系統(tǒng)分析
2. MSA和TS16949
■ 汽車行業(yè)對測量系統(tǒng)的要求
■ 如何滿足ISO/TS16949對MSA的 要求
■ 優(yōu)勝者的方法
■ 測量系統(tǒng)的精度要求及五性的基本概念
■ 偏移的分析及改善技術
■ 穩(wěn)定性分析及改善技術
■ 線性分析及改善技術
■ 重復性和再現性分析及改善技術
■ 計數型數據測量系統(tǒng)分析技術:假設檢驗法
■ 公司的MSA案例
■ 課堂練習及點評(1-2組)
【講師介紹】
施老師,*培訓資訊網()資深講師。IRCA注冊主任審核員、*主任審核員評審員、高級工程師、同濟*質量管理專業(yè)研究生導師。參與國標ISO9000、ISO22000標準審稿,參與*質量工程師培訓課程開發(fā)及擔任授課講師。從事質量工作30余年,為*培養(yǎng)了眾多的審核員及質量專業(yè)研究生,主導審核300多家企業(yè)。目前參與施老師課程的學員已經超過5000名。工作經歷:現任某公司總經理,曾擔任德爾福派克工廠質量總監(jiān)、副總經理,期間全方位推行精益生產、6西格瑪項目,使德爾福派克工廠成為全球樣板工廠。多次赴德國、美國、日本、法國進行國際質量標準、與生產現場改善學術研討。專長領域。ISO9000標準內審員、TS16949內審員、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生產、6西格瑪、供應鏈管理、供應商質量評估、審核等課程培訓與輔導。
授課風格:施老師不僅在實戰(zhàn)方面有著豐富的經驗,而且善于將自己的經驗傳輸給大家。讓學員不僅懂得如何動腦思考,更懂得如何動手執(zhí)行,所謂“上午學下午用,從想法到方法”。 在理論講解過程中,擅長運用實際案例結合理論解釋深刻問題,讓聽課人員在輕松愉悅的氛圍下學習,進一步提升管理知識與技能。講課過程中,有較強的現場控制能力、互動氛圍濃。服務企業(yè) :上海大眾、通用、BOSCH、德爾福空調、法雷奧、蘇州波爾威、奇夢達、蘇州普爾斯、南京名爵、南京長安福特汽車、延鋒偉世通、英順達電子、英業(yè)達科技、科世達華陽汽車電子、PPG、美卓自動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、博朗(上海)、強生制藥、三菱電機、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯(lián)想電腦、一汽、青島海爾、*鋁業(yè)、*東方航空、航天機電、首信、美的空調、寧波波導、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達華陽…企業(yè)反饋:收獲很大,很受益!情景式的表達方式讓學員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓中。其中老師審核技巧及審核員心理活動分析讓我收獲*,我已經從意識里接受了老師的課程,還將用于工作中--廈門ABB開關有限公司
【費用及報名】
1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網: (每月在*開設四百多門公開課,歡迎報名學習)