成功服裝經(jīng)理人俱樂(lè)部項(xiàng)目計(jì)劃
★進(jìn)入新世紀(jì)，隨著服飾企業(yè)品牌營(yíng)銷意識(shí)的增強(qiáng)，服裝專賣出現(xiàn)了大規(guī)模、大面積、高質(zhì)量的“旗艦”品牌專賣，但筆者認(rèn)為旗艦的高投入使他只能成為形象展示店，不能成為取代“品牌”專賣的主流新專賣商業(yè)模式。專賣新模式——品牌“主題專賣”呼之欲出。
★那么，到底如何管理這些“大店”如何經(jīng)營(yíng)這些“大店”呢？
★凱文企管根據(jù)服裝品牌公司的需求而創(chuàng)建了“服裝品牌經(jīng)理人俱樂(lè)部”。俱樂(lè)部在于經(jīng)理人之間的交流與成功技能方面的探討，從而提升服裝品牌的經(jīng)營(yíng)策略，推動(dòng)服裝企業(yè)的發(fā)展！
成功經(jīng)理人項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃：
《服裝經(jīng)理人終端營(yíng)銷論壇》 《服裝經(jīng)理人店鋪管理論壇》
《服裝經(jīng)理人促銷策略研討會(huì)》 《服裝經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理研討會(huì)》
授課形式：
幽默講授、互動(dòng)講授、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗(yàn)式訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、思維開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、音樂(lè)引導(dǎo)、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競(jìng)賽、個(gè)性化輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)幫扶、結(jié)業(yè)考核。（其中時(shí)間分配：實(shí)務(wù)講授占40%，案例分析占40%，互動(dòng)體驗(yàn)占20%）
授課風(fēng)格：
輕松、幽默之中有所感悟！采用體驗(yàn)式、模擬、訓(xùn)練互動(dòng)教學(xué)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析與燈光音樂(lè)，讓學(xué)員在沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)中達(dá)到學(xué)習(xí)的*效果！不僅教會(huì)你做搶，而且教會(huì)你如何去成功獵殺獵物！
服裝經(jīng)理人俱樂(lè)部受益：
◆加強(qiáng)服裝經(jīng)理人間的互動(dòng)；
◆傳播*進(jìn)的服裝營(yíng)銷方案；
◆整合成功服裝品牌的優(yōu)勢(shì)與渠道；
◆共享服裝經(jīng)理人間的成功分享；
◆打造服裝商圈最強(qiáng)勢(shì)的商務(wù)交流平臺(tái)！
