項目管理軟件PROJECT實戰(zhàn)應(yīng)用（北京，3月26-27日）
【培訓日期】2010年3月26-27日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)高層管理人員、技術(shù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部及車間主管，設(shè)備工程師、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員
【課程目標】
項目管理基本概念：利用Microsoft Office Project建立并優(yōu)化項目計劃。
項目管理流程：在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進度并預(yù)測項目的進展。
項目管理知識領(lǐng)域：編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖。
項目管理軟件/信息系統(tǒng)：記錄相關(guān)的文檔、問題和風險并且加以管理
應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負荷報告項目組合和大型綜合項目進度的進展
安裝、配置和管理Project Server
【課程大綱】
一．項目管理計劃制定：
■進度計劃
■資源計劃
■費用計劃
二．多項目管理與子項目管理
1.項目啟動
■創(chuàng)建項目文件
■項目基本信息設(shè)置
2.進度計劃制定
■日歷設(shè)置
■任務(wù)分解
■工期設(shè)定
■任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定
3.資源計劃制定
■資源建立
■資源的分配
■資源分配分析
■資源調(diào)配
4.成本計劃
■成本分類與計算
■自定義成本
■成本計劃輸出
5.多項目與子項目管理
■共享資源庫
■項目間關(guān)聯(lián)性建立
■主項目與子項目合并
三.項目計劃優(yōu)化：項目計劃發(fā)布
1.縮短項目的工期
■關(guān)鍵路徑法
■趕工
■快速跟進
2.管理資源的工作量
■應(yīng)用企業(yè)資源池避免過度分配
■解決過度分配
■手動進行工作量平衡
■自動進行工作量平衡
3.降低項目的成本
■成本類型：固定成本和可變成本
■將成本費率表應(yīng)用于費率調(diào)整和單個資源的多種費率
■降低項目成本的各種措施
4.項目計劃發(fā)布
■項目比較基準建立
■發(fā)布項目信息
■查看發(fā)布信息
四.項目計劃制定演練
■分組（3人一組），以公司實際項目為例子：
■制定項目計劃
■優(yōu)化項目計劃
■老師做現(xiàn)場指導與解答
五.項目計劃執(zhí)行與跟蹤：
■項目任務(wù)更新
■項目進度監(jiān)控
■項目費用監(jiān)控
1.項目任務(wù)更新：
■任務(wù)更新的指標刻畫
■任務(wù)更新方式：單機與server的不同
2.項目進度監(jiān)控：
■進度監(jiān)控域，表與視圖定義
■進度監(jiān)控線
3.項目費用監(jiān)控：
■費用監(jiān)控域，表與視圖定義
4.進度與費用監(jiān)控的工具
■跟蹤甘特圖
■圖形標記
■多比較基準甘特圖
5.進度與費用監(jiān)控綜合方法：掙值分析
■EV，BCWP分析
■SPI指標
■CPI指標
■工程項目完工估算EAC
六.基于Project Server的項目協(xié)同
■項目報表制作與視圖分析
■項目風險與問題管理
1.項目協(xié)同
■企業(yè)模板與日歷
■企業(yè)資源庫
■項目計劃發(fā)布
■項目成員與分包商任務(wù)更新
■高層查看項目報告
【講師介紹】
劉老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。微軟Project項目管理軟件應(yīng)用專家。
1992年8月加入IT行業(yè)，先后服務(wù)于美國SAS軟件研究所、*惠普有限公司等全球著名的IT企業(yè)，從事服務(wù)、咨詢、銷售、市場、管理等工作。在*惠普工作期間，任咨詢事業(yè)部高級顧問，負責和參與項目的計劃和實施。
2001年10月至2004年8月任職于微軟（*）有限公司，擔任Microsoft Project產(chǎn)品經(jīng)理，全面負責Microsoft Project 在國內(nèi)的推廣與服務(wù)。
與他人合作或獨立出版了多本有關(guān)項目管理和Microsoft Office Project書籍：
■《軟件開發(fā)的過程與管理》，清華*出版社
■《Microsoft Office Project在項目管理中的應(yīng)用》，*建筑工業(yè)出版社，
■《現(xiàn)代項目管理教程》，*宇航出版社
■《Microsoft Project 2002與Server教程》，*宇航出版社
本課程已成功舉辦二十余期，客戶包括：北京長城華冠汽車技術(shù)開發(fā)有限公司，賽仕軟件研究開發(fā)（北京）有限公司，清華同方威視技術(shù)股份有限公司，中建國際（深圳）設(shè)計顧問有限公司北京分公司，博科信息產(chǎn)業(yè)(深圳)有限公司，深圳研祥智能科技股份有限公司北京分公司，北京市建筑工程研究院,天津三電汽車空調(diào)有限公司，北京新思軟件技術(shù)有限公司，西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司，福建省煙草公司煙科所，核工業(yè)第二研究設(shè)計院，北京拓爾思信息技術(shù)有限公司，旭麗電子（廣州）有限公司等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2100元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
