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班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)(廣州,3月27日)

授課機構(gòu):中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)

關(guān)注度:893

課程價格: ¥1200.00元

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更新時間:2024-12-28
班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)(廣州,3月27日) 【培訓(xùn)日期】2010年3月27日 【培訓(xùn)地點】廣州 【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長、生產(chǎn)主管。 【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢! 【課程背景】 21世紀(jì),*已經(jīng)成為世界的生產(chǎn)制造中心,2009年全球金融危機爆發(fā),珠三角大量生產(chǎn)制造型企業(yè)紛紛倒閉,把生產(chǎn)制造型企業(yè)推到了從未有過的“風(fēng)口浪尖”,產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升到*戰(zhàn)略,企業(yè)全面進入微利時代,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,成為企業(yè)迫在眉睫需要解決的管理問題。“高質(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造型企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理之“王”的班組長,在企業(yè)管理與競爭當(dāng)中至關(guān)重要。 本課程旨在通過提升您對企業(yè)中的班組和您所在的班組管理認(rèn)知與操作能力,幫助您重新審視在訂單生產(chǎn)形勢下班組的價值?!澳瑹o聞”的老班長過時了;“高高在上”指手畫腳的班組長沒有人吹捧了;不了解現(xiàn)場的班組長呆不下去了…… 【課程收益】 ■ 了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè),發(fā)揮班組的團隊作用; ■ 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用; ■ 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平; ■ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法; ■ 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 【課程大綱】 一.班組文化與班組建設(shè) ■ 班組文化 ■ 班組建設(shè)—組織建設(shè)、制度建設(shè) 二.班組長的角色認(rèn)知 ■ 班組長的管理水平現(xiàn)狀 ■ 班組長的地位和作用 ■ 班組長的職責(zé)與權(quán)限 ■ 班組長的素質(zhì)與技能 三.班組生產(chǎn)管理(上) ■ 班前計劃 四.班組生產(chǎn)管理(下) ■ 班中控制 ■ 班后總結(jié) 五.班組質(zhì)量管理 ■ 員工質(zhì)量意識再造 ■ 質(zhì)量實現(xiàn)“三大控制” ■ 品管“三招半” 六.班組物料管理 ■ 物料分類 ■ 在制品管理 ■ 班組與庫存管理 七.班組設(shè)備與工具管理 ■ 班組設(shè)備的日?!叭壉pB(yǎng)” ■ 班組日常工具管理 ■ TPM(全面生產(chǎn)保全) 八.班組現(xiàn)場管理與“6S” ■ 班組現(xiàn)場混亂的根源 ■ 現(xiàn)場混亂所產(chǎn)生的浪費 ■ 5S的由來與6S的管理 九.班組人員管理 ■ 2/8原則與ABC對員工分析 ■ 剛性與柔性 ■ 根據(jù)性格類型進行管理 【講師介紹】 周老師,*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。*著名生產(chǎn)管理專家.*著名生產(chǎn)管理專家、北京*培訓(xùn)中心教授、*管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎,采購與管理專家,多家*培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。 主講課程:《班組建設(shè)與班組長管理實務(wù)》、《車間主任班組長管理技能提升》、《高效物料管理與庫存控制》、《采購與供應(yīng)商管理》、《生產(chǎn)制造業(yè)的精細(xì)化管理》、《卓越的現(xiàn)場管理—5S或6S》、《零缺陷管理與操作實務(wù)》。服務(wù)過客戶:*兵器裝備集團、*航天科工集團、*汽車集團、*南方電網(wǎng)、*正泰集團、*華能集團、*國電集團、飛利浦(*)、摩托羅拉(*)、娃哈哈集團、德力西集團、TCL集團、奧克斯集團、廣州萬寶集團、寧波波導(dǎo)、珠海格力集團、海信集團、四川長虹、新飛電器、雅戈爾集團、重慶力帆、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業(yè)。 【費用及報名】 1、費用:培訓(xùn)費1200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。 2、: 鮑老師 3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢*課程 5、詳細(xì)資料請訪問*培訓(xùn)資訊網(wǎng): (每月在*開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
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