杭州新睿NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證培訓(xùn)課程

產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(New Product Development Professional,NPDP)又稱新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士,由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA,成立于1979年)發(fā)起,是國際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域*具權(quán)威和歷史*久的國際資格專業(yè)認(rèn)證。

NPDP是包含集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,在國際上已有20年的實踐歷程,在全球50多個*和地區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域占據(jù)影響力并受到全球500強企業(yè)的采用。

2016年,*國際人才交流基金會(原*外專局培訓(xùn)中心)引入NPDP并授權(quán)國內(nèi)培訓(xùn)和認(rèn)證。隨著新產(chǎn)品開發(fā)在企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)中的地位日益提升,NPDP作為企業(yè)*佳管理實踐的總結(jié)和產(chǎn)品經(jīng)理必備的方法論,在國內(nèi)也開始得到越來越多的認(rèn)可和應(yīng)用。

l 

NPDP認(rèn)證的價值

l 

NPDP培訓(xùn)收益

1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理流程,建立產(chǎn)品思維,全面提升新產(chǎn)品開發(fā)與管理能力

2. 統(tǒng)一組織或開發(fā)團隊的語言,提高溝通協(xié)調(diào)能力

3. 順利取得NPDP國際權(quán)威認(rèn)證資質(zhì),增強職業(yè)競爭力

4. 結(jié)識產(chǎn)品管理領(lǐng)域精英,交流學(xué)習(xí)與工作心得,拓展人脈

l 

適合人群

2 產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品總監(jiān)

2 項目經(jīng)理、研發(fā)團隊經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)人員

2 對新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域感興趣或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員

l 

報名條件

*如不確定,請聯(lián)系新睿智業(yè)團隊評估(聯(lián)系方式見簡章文末)。

l 

培訓(xùn)資料

l 

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)階段

課程內(nèi)容

預(yù)習(xí)導(dǎo)入

《NPDP知識體系指南》、《輔助教材》和《精講網(wǎng)課》預(yù)習(xí)

直播先導(dǎo)

先導(dǎo)課程-60天學(xué)習(xí)備考

基礎(chǔ)精講

2 *章:戰(zhàn)略的層級

2 *章:創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新畫布、職能戰(zhàn)略

2 第二章:產(chǎn)品組合管理、組合平衡

2 第二章:資源配置、績效度量

2 第三章:門徑管理流程、敏捷開發(fā)流程,IPD

2 第四章:設(shè)計流程、創(chuàng)意工具、概念工具

2 第四章:設(shè)計和制造工具

2 第五章:市場調(diào)研方法

2 第五章:定性市場研究方法

2 第五章:產(chǎn)品使用測試、市場測試

2 第六章:文化團隊與領(lǐng)導(dǎo)力

2 第七章:產(chǎn)品創(chuàng)新管理

串講沖刺

2 NPDP模擬題AB視頻直播

2 模擬題AB問題答疑

2 NPDP模擬題CD視頻直播

2 模擬題CD問題答疑

考試

200道單選題(中英文對照),紙筆考試,答對150道合格