世界財(cái)商大師、《窮爸爸富爸爸》作者羅伯特.清崎弟子——亞洲頂級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師K.C.See（施國(guó)忠）主講：
量化、跟蹤、捕獲、計(jì)算、報(bào)告培訓(xùn)的每一分成本和收益！
本戰(zhàn)略性商務(wù)衡量法研討會(huì)將：
? 通過量化培訓(xùn)對(duì)組織產(chǎn)生的價(jià)值來(lái)增強(qiáng)培訓(xùn)職能的可信度。
? 優(yōu)化管理培訓(xùn)成本，并就培訓(xùn)成本做出更加劃算的決策。
? 為在您的組織中實(shí)施評(píng)估策略和方法，規(guī)劃成功的策略。
? 通過將重點(diǎn)更多地放在實(shí)現(xiàn)對(duì)組織有價(jià)值的結(jié)果上來(lái)提高培訓(xùn)收益。
? 通過獲得利潤(rùn)而非關(guān)注成本來(lái)增強(qiáng)培訓(xùn)職能的可信度和力量。
? 策略性地應(yīng)用評(píng)估方法來(lái)增強(qiáng)成本效益與培訓(xùn)對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生的影響。
從我們對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一次調(diào)查表明，他們選擇參加此次研討會(huì)有如下一些理由：
??高層管理需要 30%
??有壓力，要證明培訓(xùn)預(yù)算的合理性 30%
??了解需要承擔(dān)更多責(zé)任 25%
??想改善培訓(xùn)和發(fā)展的責(zé)任制 10%
??想探索新的技巧或方法 5%
開課時(shí)間：2010年3月30 ,31日 （周二，周三）
課程價(jià)格：RMB4,580/人
前6名報(bào)名：RMB3,980/人
團(tuán)體報(bào)名：每?jī)扇藞?bào)名，第三人免費(fèi)
研討研討會(huì)=研討會(huì)
K C SEE, Managing Director & Principal Consultant, Quest
施國(guó)忠——跨勢(shì)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席咨詢師
施國(guó)忠（K.C. See）是一名特許會(huì)計(jì)師和秘書，得到澳洲直銷協(xié)會(huì)的市場(chǎng)學(xué)認(rèn)證，同時(shí)還是英國(guó)特許人事發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員。
K.C.曾受訓(xùn)于安永國(guó)際會(huì)計(jì)公司的審計(jì)和稅務(wù)*，該公司是一家全球性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。他多年來(lái)一直在許多不同的大公司致力于財(cái)務(wù)工作，后來(lái)他成為一家集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主任，這家集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)開發(fā)、連鎖食品店、汽車進(jìn)口及銷售、酒店、資源開采等。
1984年，他開始開展自己的生意——為客戶提供財(cái)務(wù)、文秘和稅務(wù)方面的服務(wù)。他還將生意轉(zhuǎn)向培訓(xùn)和出版行業(yè)，并創(chuàng)建了跨勢(shì)集團(tuán)——一家策劃組織會(huì)務(wù)和公司內(nèi)訓(xùn)、為公司提供管理提升咨詢的專業(yè)公司。
曾經(jīng)在美國(guó)和日本受過專業(yè)培訓(xùn)的K.C被公認(rèn)為是管理咨詢領(lǐng)域的專家，他的高品質(zhì)服務(wù)理念幫助了許多東南亞公司提升其客戶服務(wù)，這其中包括如何衡量客戶服務(wù)的水平及如何建立客戶服務(wù)索引。他的客戶包括安泰保險(xiǎn)、摩托羅拉、豐隆銀行、索尼、康柏電腦，還有印度尼西亞的馬達(dá)哈利集團(tuán)和新加坡免稅商店集團(tuán)等。
K.C還致力于戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究，并幫助組建或重組以上的許多公司。
除了咨詢、培訓(xùn)和出版以外，跨勢(shì)集團(tuán)還從事軟件開發(fā)、市場(chǎng)咨詢、全球市場(chǎng)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理服務(wù)?？鐒?shì)已開發(fā)了2套專供人力資源的管理軟件和幾家網(wǎng)站，其中包括亞洲*個(gè)培訓(xùn)需求分析軟件。目前，在馬來(lái)西亞、泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞和*都有跨勢(shì)集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)。
