開年*堂課，領導力+科學決策+運營管理+品牌營銷，多維度學習！ 為什么將領導力與購物中心專業(yè)課組合在一起？
理由一：一直以來，購物中心專業(yè)課程是贏才商的核心實力之一。2020 年開年大課，我們邀請到在過去一年廣受歡迎的幾位講師，通過精細化運營和大數(shù)據(jù)應用，品牌模型等多個維度。站在資產管理的角 度，從后置財務指標與前端業(yè)務指標聯(lián)系，從資產估值方式拆解到核心業(yè)務指標分析，再從指標分析到實際 營運具體策略、營企聯(lián)動的營銷推廣實戰(zhàn)方法、幫扶商戶提升銷售的解決方案，穿插大量案例，指導掌握如 何制定經營策略、提升客流、漲租等一系列精細化營運方法，有效解決“客流少”“收租難““空鋪多”“漲 租難”等核心營運痛點。
理由二：領導力是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導力更能引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。 領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在急劇變化的 2020 年市場環(huán)境中，卓越的領導力對于一個企業(yè)或一個項目的生存與發(fā)展至關重要。然而絕大多數(shù)管理者，既沒有經過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有系統(tǒng)的學習經歷，基本上是“摸著石頭過河”的方式。伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進步，所以時有管理者因缺乏領導力，而將企業(yè)帶入困境。因此，要戰(zhàn)勝企業(yè)發(fā)展過程中一個個新的挑戰(zhàn)，管理者就必須從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”，從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代領導的逐步轉變。
2020 年開年大課，三天密集學習，三位導師將帶來超過 100 個以上的實戰(zhàn)案例，邀您來一場提振團隊士氣與專業(yè)度的學習之旅。
