1、項(xiàng)目前期策劃
好的開始是成功的一半，而策略方向的錯(cuò)誤則滿盤皆輸。面對(duì)龐雜的數(shù)據(jù)與多變的環(huán)境，如何直入現(xiàn)象背后，精準(zhǔn)抓取制勝要點(diǎn)、指出成功大方向？面對(duì)浩大的系統(tǒng)工程，又該如何進(jìn)行全盤掌控？你無須手足無措，完善的項(xiàng)目前期策劃技能助你披荊斬棘。
你將掌握的技能：市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析方法和市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫，在應(yīng)對(duì)多變的房地產(chǎn)市場(chǎng)中做出有效的分析和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)市場(chǎng)向來風(fēng)云莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈度更是異乎尋常，你操盤的項(xiàng)目不在黃金地段，公司更沒有雄厚的資金，在競(jìng)爭(zhēng)中究竟還能否占有一席之地？四兩到底能否撥得過千斤？不必疑惑重重，巧妙的定位，獨(dú)特的設(shè)計(jì)才是贏得市場(chǎng)的*“掘金術(shù)”，更是化腐朽為神奇的妙藥。掌握定位的精髓，四兩撥千斤將不再只是傳奇。
你將掌握的技能：房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分方法及市場(chǎng)定位策略， 能夠精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶定位的方法與技巧，并對(duì)項(xiàng)目總計(jì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位的評(píng)估。
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃
“小成本大回報(bào)”是任何公司永恒不變的目標(biāo)。面對(duì)多達(dá)數(shù)百頁的項(xiàng)目資料，如何準(zhǔn)確評(píng)估，冷靜預(yù)算？面對(duì)有限的資金，如何將好鋼用在吸金的刀刃上？幾大投資黃金法則為你傾力打造。
你將掌握的技巧：掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成，能對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，并能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目投資效益進(jìn)行靜態(tài)評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，從而編制投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃
每一個(gè)崛起的商業(yè)神話，都意味著一個(gè)獨(dú)特的營(yíng)銷模式，營(yíng)銷策劃在激烈的商戰(zhàn)中更是堪稱企業(yè)的生命線。如何針對(duì)不同項(xiàng)目的特質(zhì)開創(chuàng)獨(dú)到且有效的營(yíng)銷方式？本課程模塊幾大技巧全包括。
您將掌握的技巧：了解房地產(chǎn)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)，掌握項(xiàng)目定價(jià)原則和方法，制定價(jià)格策略方案，基于營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略定位制定營(yíng)銷推廣計(jì)劃和促銷活動(dòng)方案，了解營(yíng)銷管理與營(yíng)銷控制的方法。
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)和物業(yè)管理
項(xiàng)目售罄意味著大功告成？不，一切才剛剛開始，住宅小區(qū)，寫字樓，商業(yè)場(chǎng)所，工業(yè)區(qū)，不同種類的房地產(chǎn)項(xiàng)目都有著分屬各自的物業(yè)管理模式，如何保證物業(yè)管理效能*化，實(shí)現(xiàn)量體裁衣般的針對(duì)性售后服務(wù)，獲取利潤(rùn)價(jià)值*化？不懂房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)，獲取利潤(rùn)價(jià)值*化？不懂房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)和物業(yè)管理，不配稱之為優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃師。
*目標(biāo)：掌握CRM系統(tǒng)內(nèi)容以及公關(guān)活動(dòng)策劃，知曉物業(yè)管理內(nèi)容方法，能夠運(yùn)用物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方法。
