課程背景：
為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？
為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？
為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？
為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)？
為什么團隊成員的個人素質不錯，但團隊整體執(zhí)行力卻不強？
為什么市場環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機會實現(xiàn)快速發(fā)展？
團隊整體的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認為是企業(yè)目標能否實現(xiàn)的關鍵因素?！秷F隊執(zhí)行力》這個課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標。
我們知道，團隊的執(zhí)行力和很多方面有關系，通過多年研究和培訓的經(jīng)驗，綜合國內(nèi)外大量的有關執(zhí)行力方面的訓練，我總結的團隊執(zhí)行力模型如下：
課程收獲:
讓團隊成員
1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義
2. 清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手
3. 領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
4. 在體驗式訓練中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣
5. 在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到位
6. 在體驗式游戲中頓悟到，團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位
7. 清楚明白，什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行
8. 學習到，如何通過加強目標管理、過程管控，來提高團隊執(zhí)行力
