二、培訓對象:
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及工程技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制人員和意愿從事質(zhì)量管理方向的人員
三、課程學時:
每天七小時 共三天21小時
五、培訓時間:
2019年3月10日-3月13日三天; 培訓地點:待定
六、培訓課內(nèi)容:
【課程目錄】
l 品管職責
1. 學習了解品管專業(yè)知識，掌握品質(zhì)管理點的設置及有關(guān)各項要求。
2. 熟悉產(chǎn)品工藝流程及每道工序應達到的質(zhì)量要求，進行工程監(jiān)督，制程解析，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止問題再發(fā)生。
3. 熟悉掌握本人所負責范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求，嚴格按檢驗指導書進行檢驗。
4. 5S的監(jiān)督及維持。
5. 品質(zhì)記錄的填寫及ISO9001的維持。
6. 堅持三不原則：
不接受不良品：不接受原材不良，下一工序不接受上一工序的不良品；
l 認識品質(zhì)管制
1. 品質(zhì)管理概念
2. 品質(zhì)管制演進史
3. 不良的來源——變異
4. 防止不良品的要訣
5. 檢驗方法
l QC七大手法
l ISO9000共識
