一、福建華商——企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)專家
福州匯聚華商企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱“福建華商”）是一家專注于為成長型企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢整體解決方案服務(wù)機(jī)構(gòu)。
福建華商從企業(yè)遇到的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，為企業(yè)提供在培訓(xùn)管理、戰(zhàn)略管理、組織管控、流程再造、績效管理、薪酬激勵(lì)、營銷管理、生產(chǎn)管理等方面實(shí)戰(zhàn)、有效的系統(tǒng)服務(wù)。是福建*實(shí)力的企業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)提供商，已成功服務(wù)福建會(huì)員企業(yè)超過1000多家。
福建華商2005年進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)咨詢行業(yè)，經(jīng)過11年努力累計(jì)與超過300位國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家達(dá)成深入合作，同時(shí)與北京*、清華*、浙江*等國內(nèi)眾多名校以及全球性咨詢機(jī)構(gòu)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。為企業(yè)不斷發(fā)展提供更專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。
★福建華商的經(jīng)營理念
◇ 為客戶創(chuàng)造一流的管理品質(zhì)，提升客戶的內(nèi)在價(jià)值
◇ 與客戶共同成長進(jìn)步，形成相互促進(jìn)的合作伙伴關(guān)系
◇ 秉承誠信、務(wù)實(shí)、專業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)宗旨，恪守職業(yè)道德
◇ 永遠(yuǎn)尊重客戶、尊重同行、以博大的胸懷吸納優(yōu)秀人才的加盟
★ 福建華商主營項(xiàng)目
板塊一：企業(yè)培訓(xùn)：“以企業(yè)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)、以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)理念為企業(yè)提供定制型培訓(xùn)服務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)（一）——福建華商精品實(shí)戰(zhàn)公開課
企業(yè)培訓(xùn)（二）——福建華商咨詢式定制內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)（三）——福建華商企業(yè)總裁研修班
企業(yè)培訓(xùn)（四）——福建華商經(jīng)理人高級研修班
企業(yè)培訓(xùn)（五）——福建華商股權(quán)投融資方案班
企業(yè)培訓(xùn)（六）——福建華商上市輔導(dǎo)方案班
板塊二：企業(yè)管理咨詢：“以當(dāng)即實(shí)施為起點(diǎn)，以持續(xù)改善為目標(biāo)”咨詢理念為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)。
管理咨詢（一）——福建華商全面規(guī)范化管理咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（二）——福建華商企業(yè)流程再造咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（三）——福建華商組織管控管理咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（四）——福建華商全面績效管理咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（五）——福建華商薪酬體系管理咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（六）——福建華商企業(yè)營銷管理咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（七）——福建華商精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目
管理咨詢（八）——福建華商股權(quán)激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目
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骨干強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展不僅需要老板制定有效戰(zhàn)略，更需要一個(gè)優(yōu)秀、職業(yè)化的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的參與和執(zhí)行。
如何提升經(jīng)理人的6大角色能力：
1.企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。
2.企業(yè)文化的傳承能力。
3.企業(yè)變革的推動(dòng)能力。
4.溝通平臺(tái)的構(gòu)建能力。
5.管理效率的承載能力。
6.團(tuán)隊(duì)力量的凝聚能力。
如果你想擴(kuò)張自己的公司，如果你想對自己有一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃，如果你想自己創(chuàng)業(yè)，如果你想實(shí)現(xiàn)自己在崗位上的更大價(jià)值，那請不要錯(cuò)過學(xué)習(xí)，學(xué)無止境。想到馬上去做，看到馬上去做，這才是你強(qiáng)于別人的地方，成功其實(shí)完全在于你。。。。。
骨干強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)中高層經(jīng)理人是企業(yè)人才的核心力量，是公司業(yè)務(wù)推進(jìn)和戰(zhàn)略實(shí)施的中流砥柱。老板如何培育真正屬于自己的管理班子？現(xiàn)在報(bào)名經(jīng)理人高級研修班，打造屬于自己的骨干管理團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造不可限量的效益和價(jià)值吧！
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聯(lián)系人：周老師
