體驗(yàn)式學(xué)習(xí)將如何幫助企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)
1、學(xué)習(xí)形式:
以參訓(xùn)學(xué)員為主體，在一定的模擬場景和壓力環(huán)境下，使學(xué)員摸爬滾打、充分溝通、充分協(xié)作，共同完成一些有針對性的項(xiàng)目。使參訓(xùn)學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)以及各階段團(tuán)隊(duì)成員的心理變化：
團(tuán)隊(duì)成立期——團(tuán)隊(duì)組建，建立誠信 團(tuán)隊(duì)探索期——明確目標(biāo)，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)核心
團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期——化解沖突，統(tǒng)一規(guī)則 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期——凝聚企業(yè)文化，形成認(rèn)同感
根據(jù)上述理論，結(jié)合參訓(xùn)人員的實(shí)際情況，訓(xùn)練課程圍繞著建立“高效的管理團(tuán)隊(duì)”這一主題的設(shè)計(jì)思路展開，從而實(shí)現(xiàn)：
團(tuán)隊(duì)建立－相互理解－面對挑戰(zhàn)－磨合與協(xié)作－團(tuán)隊(duì)成功
用體驗(yàn)、交流、分享、總結(jié)、應(yīng)用的方法讓參訓(xùn)學(xué)員之間相學(xué)見長，共同分享體驗(yàn)、分享經(jīng)驗(yàn)、分享成功、分享快樂，較終：
在溝通信任，互相理解，自我反思，與外部或他人的協(xié)作上作更深一步的提高。
2、培訓(xùn)目的
明確的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
積極主動(dòng)的溝通精神
開放自我，換位思考
具有堅(jiān)忍不拔的毅力
富于創(chuàng)新精神，主動(dòng)求變
對團(tuán)隊(duì)具有高度的認(rèn)同感
樹立團(tuán)隊(duì)中互為責(zé)任的意識
重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感；
清晰個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，認(rèn)知自我的同時(shí)認(rèn)知他人；
增強(qiáng)協(xié)作意識，做到團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程的高品質(zhì)溝通；
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織紀(jì)律，執(zhí)行力，提升工作效率；
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