課程背景：
績效考核、薪酬激勵、人才招聘培訓都是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，特別是一套好的績效和薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業(yè)績效提升。
丁老師將結合其十多年的房地產(chǎn)企業(yè)咨詢項目與實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，告訴您如何進行績效和薪酬體系的設計，并將目標和考核標準的設計與薪酬體系相結合作為課程的重點，并在培訓過程中讓學員針對本企業(yè)績效和薪酬體系、以及人才招聘培訓常見問題進行實操研討與互動交流。
丁老師：中房商高級顧問 , 資深人力資源管理專家，集團管控專家，企業(yè)變革管理專家。
? 北京師范*工商管理博士，南京*工商管理碩士MBA。
? 清華*研究院、上海交通*海外教育、浙江*企業(yè)管理中心特聘客座教授；
? 上海*會計、上海工商管理、國際金融保險MBA研修班特聘高級講師；
? *注冊高級培訓師、高級人力資源管理師、精益生產(chǎn)管理師、中企聯(lián)注冊管理咨詢師；
? 現(xiàn)任上海升鼎咨詢集團首席顧問，執(zhí)行董事，專家合伙人；
? e-PM績效管理系統(tǒng)\PMC經(jīng)營計劃數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)\積分制管理軟件首席構架師；
? 美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員，國際系列認證主訓導師；
? 《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《*經(jīng)營報》、《人力資本》、《培訓師》、AMT研究院及*管理傳播網(wǎng)、華夏管理網(wǎng)特約評論專家；
丁老師曾主持的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓與咨詢輔導項目包括：
● 浙江廣廈集團人力資源管理與集團管控項目
● 上海保集集團人力資源管理與集團管控項目
● 廣東慧谷集團人力資源管理與集團管控項目
● 安徽泰華集團績效管理與薪酬體系咨詢項目
● 浙江華庭集團績效管理與薪酬體系咨詢項目
● 深業(yè)沙河集團人才培訓與組織變革輔導項目
● 蘇州中茵股份公司人才培訓與組織變革輔導項目
● 杭州綠城公司人才培訓與組織變革輔導項目
課程收益：
? 幫助學員分析和探討在工作考核中常遇到的問題，盡量用公平公正的標準去衡量員工的工作，調(diào)動員工的工作積極性；
? 通過目標設定的練習，幫助學員掌握如何設定工作目標（360、飛行檢查、MBO、KPI及BSC），以避免在考核中缺乏標準的現(xiàn)象；
? 讓學員掌握企業(yè)薪酬體系設計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；
? 以房地產(chǎn)企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、生產(chǎn)類、行政支持類），分別討論其績效考核與薪酬體系設計的難點與實戰(zhàn)技巧；
? 讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計進行對接，實現(xiàn)通過個人績效提升推動企業(yè)績效提升之目的；
? 讓學員掌握關于房地產(chǎn)企業(yè)人才招聘、人才培訓的典型問題與實戰(zhàn)技巧；
? 分享講師十多年的咨詢與管理經(jīng)驗及人力資源管理咨詢項目管理的案例資料，幫助學員制定行動計劃，使得學員參訓后回到自己的公司能夠很好實踐。
